카카오프렌즈 오피스 2

카카오프렌즈 오피스 2 - 소원은 퇴근입니다 ㅣ 카카오프렌즈 오피스 2
안또이 지음, 시루 그림 / 대원앤북 / 2019년 12월

요새 카카오 캐릭터를 활용한 제품들이 눈에 많이 듼다.

패션, 화장품, 커피 프랜차이즈, 음료 업체 등

카카오 캐릭터 IP는 친근한 이미지를 앞세워서

다양한 브랜드와의 콜라보를 진행하고 있다.

카카오 프렌즈 캐릭터를 활용한 여러가지 제품을 판매하고 있는 

카카오 프렌즈샵은 전국적으로 38개가 있고, 

일본 도쿄에 연 매장은 오픈 한 달동안 35만명이

다녔갔을 정도로 높은 인기를 얻고 있다.

이런 인기 덕분에 카카오 프렌즈를 통한 올해 매출은 

9월 기준 전년도 매출 1051억원을 넘어섰다.

카카오프렌즈가 국내를 넘어 전세계에서 사랑받는 

글로벌 캐릭터 브랜드로 성장 할 수 있도록

현지화 전략을 통해 해외 진출에도 적극적으로 나서고 있다.

소비자의 일상과 맞닿아 있는 브랜드와 

IP 라이선스 계약을 맺으며 

활동영역을 확대해 나가고 있는 상황이다.

출판 영역에서도 카카오 프렌즈를 활용한 책들이 많이 나오는데,

'카카오프렌즈 오피스 2' 는 카카오프렌즈가 직장에 간다면을 주제로, 

직장 생활을 하면서 일어나는 다양한 상황과 인물들의 모습을 

카카오 프렌즈 8마리의 캐릭터를 통해 이야기 하는 책이다.

'카카오프렌즈 오피스 1' 이 6시까지만 잘 부탁드립니다라는 

제목으로 워라벨과 직장인의 숙명, 월급, 신입사원

외근, 직장인으로 산다는 것에 대한 이야기를 다루었다면, 

'카카오프렌즈 오피스 2' 는 소원은 퇴근입니다라는

제목으로 직장생활의 다양한 모습이 담겨 있다.

체육 대회 같은 단체 행사에서의 모습, 

내향적인 성격을 가진 직장인의 모습,

업무 담당자로서의 힘든 직장 생활, 

연차별로 느껴지는 직장 생활의 권태기,

직장 생활의 스트레스를 해소하는 법, 

업무 이외에 자신이 좋아서 하는 일을 하는 것, 

대리병이 생기는 이유, 직장생활의 

권태기를 어떻게 극복할 것인지,

일도 중요하지만 매일 아주 잠깐이라도 

자신이 좋아하는 일에만 집중하는 시간을 만들면서 

소소한 행복을 느끼는 방법 등 

직장생활의 현실적인 부분을 다루고 있어서 

많은 부분에서 공감 할 수 있었다.

그동안 반복되는 일상과 업무에 대한 끊임없는 생각 때문에,

힘들고 지쳐있었는데, 카카오프렌즈 오피스 2에서 다룬

60개의 에피소드가 전하는 위로와 공감을 통해

좀 더 에너지를 얻을 수 있었다.

스타트업 백서

스타트업 백서 - 1%의 성공을 위한 99%의 불편한 진실
김건우 지음 / 슬기북스 / 2019년 12월

 올해 국내 500대 대기업이 4차 산업혁명 관련 

스타트업에 투자한 금액은 4580억원으로 

2014년 171억원 대비 20배 이상 늘었고, 

정부 스타트업 창업지원 규모도 

1조1000억원 규모로 사상 최대치를 기록했다. 

야놀자, 무신사, 위메프, 지피클럽에 이어 

에이프로젠이 신규 투자를 유치하면서 

11번째 유니콘으로 등극했다.

이렇게 유니콘으로 성장했다는 것은 

그만큼 현재 비즈니스모델이 안정되어 있고, 

다양한 수익 구조를 가지고 있으며, 

고객과 시장에 대한 평가 역시 좋다는 것을 의미한다.

그러나 현재 3만 7000개가 넘는 국내 스타트업 중에서 

5년이상 운영 되는 곳은14%에 불과 할 만큼, 

스타트업을 성공적으로, 안정적으로 운영하는 것은 쉽지 않은 일이다.

'스타트업 백서' 는 스타트업 창업의 

실패를 줄일 수 있는 방법에 대해 자세히 설명하는 책이다.

스타트업이 무엇이고, 

스타트업을 하기 위해 어떤 것들이 필요한지,

스타트업을 하기에 알맞은 사람들은 누구이고 

어떤 능력과 조건을 갖추어야 하는지,

혼자가 아니라 누구와 함께 스타트업을 해야 하는지, 

스타트업을 창업한 사람들의 이유가 무엇인지,

스타트업 창업에 있어 기업가정신이 왜 중요한지에 대해 , 

스타트업에 있어 가장 중요하게 여겨지는 자금 조달이 필요한 이유,

자금의 원천이 되는 기관과 스타트업이 성장하기 위해서

어떤 형태의 기관들로부터 어떻게 자금을 조달 할 수 있는지,

각 투자기관별로 어떻게 다른 투자 성향을 가지고 있는지,

왜 스타트업에게 투자와 지원을 계속 하고 있는지 등

스타트업이 자금을 조달하는 방법과 투자기관에 대해 자세히 알 수 있었다. 

스타트업이 빠르게 성장하기 위해서는 최고의 인재가 

최고의 성과를 낼 수 있는 명확한 보상과 비전이 필요하고,

채용한 인재에 대한 단단한 신뢰와 구성원에 대한

 명확한 이해가 필요한다는 점이 중요하게 느껴졌다. 

스타트업의 시작, 자금 유치, 스타트업 경영과 관리에 대한

내용 뿐 아니라 기업공개나 인수합병에 성공한 스타트업들과

창업한지 얼마 안됐지만 큰 이슈를 끌고 있는 스타트업들,

스타트업이 실패하게 되는 여러가지 이유와 

유망한 스타트업으로 인정받고 성공적으로 투자를 유치했으나

파산을 신청한 스타트업들의 사례를 통해 스타트업 성공이

쉽지 않은 일이라는 것을 다시 한 번 깨닫게 되었다.

좋은 비즈니스모델을 가지고 있다하더라도, 

창업 초기의 여러 어려움을 극복하지 못하거나 

고객으로 부터 인정받지 못 해 사라지는 

스타트업들이 많은 현실이다.

'스타트업 백서' 에 담긴 내용들을 제대로 이해하고,

현재 본인의 아이디어와 사업아이템에 

맞게 최적화해서 잘 활용한다면, 

스타트업 성공 확률을 조금 더 높일 수 있을 것이다.

소크라테스의 변명·크리톤·파이돈·향연

소크라테스의 변명·크리톤·파이돈·향연 (그리스어 원전 완역본) - 플라톤의 대화편 ㅣ 현대지성 클래식 28
플라톤 지음, 박문재 옮김 / 현대지성 / 2019년 11월

'소크라테스의 변명·크리톤·파이돈·향연' 은

소크라테스의 죽음과 관련된 3권의 책이다.

소크라테스는 생전에 단 한 권의 책도 저술하지 않았지만 

소크라테스의 사상은 그의 사상은 모두 수제자인 

플라톤에 의해 보존되어 전해졌고, 

이 책 역시 플라톤이 저술 한 것이다.

'소크라테스의 변명' 은 불경죄와 청년들을 부패시킨죄로 고발되어

재판을 받은 소크라테스가 자신의 변호한 내용을 담고 있는데,

1차 변론과 유죄 평결 이후의 2차 변론, 

사형 선고 후의 3차 변론으로 이루어저 있다. 

소크라테스는 자신의 행위는 신탁에 의한 것이기 때문에 

나라를 믿는 신들이 아니라 아테네 사람들이 알지 못하는 

새로운 잡신들을 믿는다는 고발의 내용은 거짓이고, 

청년들이 자신의 행위를 모방한 것뿐이기 때문에 

청년들을 부패시켰다는 고발 또한 거짓이라고 주장한다.

'크리톤' 은 사형 집행 날을 얼마 앞두고 소크라테스에게

친구 크리톤이 찾아와서 탈옥을 설득하는 내용을 담고 있다. 

크리톤은 소크라테스를 살릴 수 있는데도 

살리지 않으면 친구들이 욕을 먹게 되고,

소크라테스가 죽음을 택하면 고발한 적들을 돕게 되는 것이고,

죽게 되면 자식들에 대한 도리를 다하지 못한다는

 3가지의 이유를 대면서 소크라테스의 탈옥을 설득하지만 

소크라테스는 자신이 오랫동안 아테네에 산 것은 법에 따르기 

한 것이기 때문에 탈옥을 하면 합의 깨뜨린 사람이 되고,

자신과 친구, 국가에게 해악을 입히게 된다면서 수치럽스럽게

살아남아 자신이 추구하던 참된 진리를 더럽히고 사람들에게

해를 끼치기 보다는 죽음을 선택하는 것이 정의를 지키는 길이라고 말한다.

'파이돈' 은 아테네 감옥에서 소크라테스의 최후를 지켜본 

파이돈이 그때 보았던 일들과 대화들을 에케크라테스에게 들려준다.

최후의 순간 소크라테스와 크리톤을 비롯한 친구들, 추종자들이 함께 모여

영혼 불멸이라는 주제로 대화를 나눈 내용을 담고 있는데, 

경건하고 축복받는 분위기 속에서 죽음을 맞이하는

소크라테스의 모습이 인상적이었다.

'향연' 은 소크라테스와 아폴로도스, 아리스토데모스를 비롯한 

그의 추종자들이 '연애의 신' 인에로스에 대해 이야기하는 내용을 담고 있는데, 

소크라테스는 철학은 궁극적으로 이데아를 직관하기 위한 것이고,

철학의 수단은 이성에 의거한 추론관 변증이기 때문에 철학하는 것,

이데아들에 대한 지식을 얻어 진정한 지혜에 이르렀을때

에로스가 완성된다고 주장한다.

고등학교 윤리 과목을 통해 

서양 철학의 개념과 철학자들을 처음 접했다.

철학자, 사상가들의 이름과 함께 그들의 

주요 철학인 ~론, ~주의, ~사상 등과 

하나의 철학이 오랜 시간동안 여러 철학자들에 의해 계승되면서 

새롭게 정립 해 나간 학파들의 이름을 외우고 

시험을 위해서만 공부했었다.

그래서 서양철학을 복잡하고 어려운 것으로 여기고,

소크라테스를 '너 자신을 알라' 라는 명언을 남긴, 

사형을 당한 고대 그리스 철학자로만 알고 있었다. 

그가 어떤 사상과 이론을 주장했고,

당시 사람들은 어떻게 받아들였고,

그 이론과 사상이 어떻게 그를 죽음에 

이르게 했는지에 대해 자세히 알지 못했는데,

'소크라테스의 변명·크리톤·파이돈·향연' 을 통해

그동안 잘 알지 못했던 소크라테스의 사상이 

가지고 있는 의미와 가치를 자세히 알 수 있었다.

하버드 머스트 리드 인사 혁신 전략

하버드 머스트 리드 : 인사 혁신 전략 ㅣ 하버드 머스트 리드
리드 호프먼 외 지음, 정수진 옮김 / 매일경제신문사 / 2019년 11월

변화된 디지털 환경에 새로운 디지털 기술과 

새로운 디지털 서비스, 새로운 고객가치로 무장한 기업들이 

기존 시장을 파괴하고 새롭게 정의하면서 빠르게 성장하고 있다.

그리고 이런 성장이 가능했던 가장 중요한 요인이 바로 사람이다.

'하버드 머스트 리드 인사 혁신 전략' 은 

하버드 비즈니스 리뷰에 실렸던 

HR인사이트 중 가장 인상적이고 구체적인 사례로

구성 된 10개의 칼럼을 담은 책이다.

약 2억 명의 가입자 수를 자랑하는 

세계 최대 인맥 관리 사이트인 링크드인의 

공동창업자이자 리드호프먼를 비롯하여

다양한 기업의 인사 관련 담당자와

 인적 관리, 인재 개발, 인재관리 분야의 여러 교수들이 

쓴 글들로 구성되어 있기 때문에 기대감을 가지고 읽었다.

21세기 새로운 시대에 필요한 인재상과

어떻게 그들을 채용할 것인지, 

새로운 고용 협약과 팀 구성 관련한 내용,

모든 사람들이 일하고 싶어하는 꿈의 직장을

만들기 위해 어떤 원칙들이 필요한지,

꿈의 직장으로 불리우는 넷플릭스의 사례를 통해

그들이 어떤 방식으로 인사 혁신을 이루었고,

그 결과 높은 직원 만족도와 높은 성과를 올릴 

수 있었는지 알 수 있어서 흥미로웠다.

거의 모든 기업과 조직들이 빠른 변화에 대응하기 위해서

도입하고 있는 애자일 원칙을 활용하여 인재 채용,

개발, 관리 방식을 혁신하는 방법이 중요하다는 점,

기존의 성과 관리 시스템을 재설계하여 동기를 부여하고

업무 몰입도를 끌어올리기 위한 노력이 필요하다는 점,

성과를 보상하는데 그치지 않고 더 좋은 성과를 낼 수

있도록 만드는 성과 관리 시스템의 중요성을 느낄 수 있었다.

피플 애널리틱스를 활용하여 

과거에는 얻을 수 없었던 데이터와 인사이트를

채용과 인사 관리에 효과적 적용하는 방법과

효과적으로 조직을 재편하고, 조직에 꼭 필요한 인재,

 필요하지 않는 인재를 가려내는 방법을 자세히 알 수 있었다.

과거에는 기업에서 직원을 채용한 후 주어진 업무와

목표에 맞게 일하고 성과를 올리면 그에 따른 

보상과 복지를 제공하면 됐는데,

지금처럼 빠르게 변화하고 비즈니스 환경에서는

인재의 중요성이 더욱 강조 되고 있다.

인재를 제대로 활용하고 인재 중심으로 

조직을 구성하여 업무 효율성과 

최고의 성과를 올리도록 하는 것이 중요해진 것이다.

그래서 기업들은 어떻게 하면 좋은 인재를 확보하고, 

그들이 최적화 된 업무 환경에서 성과를 올리게 할지 고민한다. 

'하버드 머스트 리드 인사 혁신 전략' 을 통해

배운 인사 혁신 전략을 잘 활용하여 

조직 전체가 높은 성과를 이루도록 노력해야겠다.

하버드 머스트 리드 AI 경영

하버드 머스트 리드 : AI 경영 ㅣ 하버드 머스트 리드
마이클 E. 포터 외 지음, 이은주 옮김 / 매일경제신문사 / 2019년 12월

3년 전 이세돌과 알파고의 바둑 대결이 있었다. 

바둑 대결을 지켜 본 전세계 사람들은

알파고의 뛰어난 능력을 보면서 

인공지능 기술이 이렇게까지 발전했나하고 놀라워했었다. 

그리고 각종 언론을 통해 인공지능의 발전 상황과 

인공지능이 바꿀 미래에 대한 전망, 

인공지능이 앞으로 산업에 어떤 영향을 끼치게 될 것인지 등 

인공지능 관련 기사들이 끊임없이 나왔고, 

학계에서는 인공지능 연구가 활발히 이루어졌다. 

기업들은 인공지능을 활용한 여러 제품과 서비스를 출시하였다.

이렇게 인공지능으로 인해 빠르게 

변화하고 있는 시대에 제대로 대응하고 

새로운 기회를 만들어 내기 위해서는 

그에 맞는 방법이 필요하다.

'하버드 머스트 리드 AI 경영' 은 

하버드 비즈니스 리뷰에 실렸던 칼럼 중 

AI 및 최신기술 관련 칼럼 중 가장 인상적이고

많은 이슈가 되었던 주제를 골라서 담은 책이다.

현대 전략 분야의 최고 전문가로 꼽히는 마이클E.포터를

비롯한 다양한 분야의 경영, 전략 전문가와 함께

인공지능 분야의 세계적인 전문가들이 쓴

글들로 구성되어 있기 때문에 기대감을 가지고 읽었다.

AI가 현재 우리 생활 속에 어떤 방식으로 스며들고 있는지,

현재 인공지능이 사람이 하는 일을 빠르게 대체 하고 있는 사례,

AI기술을 회사에 어떤 방식으로 적용 할 수 있을지 알 수 있었고,

인공지능과 로봇 시대가 본격화 됐을 때, 

대체되지 않기 위해서 인간이 맡아서 해야 할 일은 무엇인지,

기업의 알고리즘 활용에 있어 이를 관리하는 사람의 역할.

AI비서가 앞으로 어떤 방향으로 발전하고, 

AI비서를 활용하여 마케팅을 할 때 

어떤 방식으로 해야하는지

쉽게 이해 할 수 있었다.

증강현실, 드론, 3D프린팅 등 신기술을 활용한

전략들이 어떻게 경영의 효율성을 높일 수 있는지,

아마존, 구글 등이 만들어내고 있는 허브 경제를

통해 앞으로 어떤 미래의 모습을 

맞이하게 될지 알 수 있어서 도움이 됐다.

인공지능에 대한 연구가 활발히 진행되고 있고,

인공지능 관련 서비스들이 점차 늘어가게 되면서,

좀 더 빠르고 편리하고 쉽게 일을 처리 할 수 있다는 장점과 함께

가까운 미래에 인간과 인공지능이 본격적으로 공존하게 됐을 때 

어떤 일이 일어날 것인지에 대해 우려하는 시선이 많아졌다.

'하버드 머스트 리드 AI 경영' 을 통해

인공지능과 신기술을에 대해 자세히 배울 수 있었고,

배운 내용들을 제대로 활용해야겠다.