왜 베트남 시장인가

왜 베트남 시장인가
유영국 지음 / 클라우드나인 / 2019년 12월

최근 정부의 신남방 정책에 맞게 많은 기업들이 

동남아 시장에 적극적으로진출하고 있다. 

이런 기조에 맞게 베트남은 새로운 투자처이자 

해외시장 진출을 꿈꾸는 기업, 

새로운 사업을 시작하려는기업들에게 

매력적인 시장으로 꼽히고 있다.

하지만 베트남 시장은 낯설게 느껴지기 때문에

어떻게 베트남 시장에 진출해야 하는지,

사업을 시작해야하는지에 대해 잘 모른다.

'왜 베트남 시장인가' 는 동남아시아 국가 중 

가장 핫한 시장으로 꼽히고 있는 

베트남 시장에 대해자세히 설명하는 책이다.

중국과 오랜 앙숙 관계이고,

인도차이나 반도를 대표하는 국가이자

미국의 적극적인 지원을 통해 

중국의 대항하고 있다는점,

우리나라 못지 않게 교육열이 높고, 

글로벌 경제 위기에도 굳건한

베트남의 경제의 모습을 통해 

그동안 잘 알지 못했던 베트남의 역사적인 배경과

 국제 관계 현황,베트남의 문화, 

베트남의 경제에 대해 알 수 있었다.

베트남 사람들이 교육열이 높고 학습 능력이 빠르다는 점과

공산당 집단체제로 안정적인 체제를 갖추고 있고,

새로운 것에 개방적이고 자유로운 문화를 

가지고 있다는점을 새롭게 알 수 있었고,

IT인프라가 잘 발달 되어 있고,

시장이 남북으로 분산되어 다른 모습을 가지고 있으며,

각 소비자 연령별로 어떤 다른 특징을 가지고 있는지

특히 1990년대 이후에 태어난 Z세대가 어떻게 

베트남의 사회, 문화, 기술의 발전을 이끌면서 

새로운 베트남의 모습을 만들어가고 

있는지 알 수 있어서 흥미로웠다.

무엇보다 베트남에서 사업을 해야 할 때 한국 방식을 

고집하지 말아야하고, 친숙한 제품과 베트남 문화와 

정서에 맞게 최적화한 제품을 통해 시장을 

공략해야 한다는 점이 중요하게 느껴졌고,

오리온과 두끼 떡볶이의 사례를 통해 어떻게 해야 

베트남 문화에 맞는 제품과 서비스를 제공하고 

베트남 사람들로부터 인정 받으면서 

성공 할 수 있는지에 대해 자세히 알 수 있어서 유익했다.

'왜 베트남 시장인가' 는 베트남의 역사, 정치, 사회,

문화 등 베트남 시장 전반에 대한 것들과 

베트남의 지정학적 위치에 따른 정세, 

사업을 해야 할 때 반드시 알아야하는 사항 등

종합적인 관점에서 베트남 시장을

설명하는 책이기 때문에 책에 담긴 내용을 

제대로 이해하고 현재 본인의 아이디어와 사업아이템에

맞게 최적화해서 잘 활용한다면 베트남 시장에서의 

성공확률을 높일 수 있을 것이다. 

빅 엔젤의 마지막 토요일

빅 엔젤의 마지막 토요일
루이스 알베르토 우레아 지음, 심연희 옮김 / 다산책방 / 2019년 12월

노란색 배경에 날개의 모습이 있고,

그 가운데에 멕시코 모자로 불리우는

솜브레로가 배치되어 있고

맨 아래에 집들의 모습이 그려져 있는

표지와 'THE HOUST OF BROKEN ANGELS'라는

영문의 제목이 눈에 띄었고, 소설 속 내용과 

어떤 연관성을 가지고 있을지에 대한 기대감이 들었다.

책 겉면에 '세상에서 가장 소란스러운 죽음을 준비하는 

빅 엔젤말도 많고 탈도 많은 대가족을 불러 모으다' 라고 

적혀 있는 것이 책 제목 '빅 엔젤의 마지막 토요일' 의 

중요 스토리를 의미하는 것 처럼 느껴졌고 

무슨 내용을 담고 있을지 궁금했다.

뉴욕타임스 주목할 만한 책, 뉴욕도서관 올해의 추천도서,

전미도서비평가협회상 최종후보에 올랐던 

책이라는 점에서기대감을 가지고 읽었다.

책은 정신이 혼미해진 장례식, 그때, 

기념일, 그 후로 구성되어 있다.

데 라 크루스 집안의 존경받는 가장인 미겔 엔젤을 

가족들은 애정을 담아 빅 엔젤이라고 부른다.

그는 올해로 일흔 번째 생일 맞이하는데,

의사로부터 그가 암에 걸렸고, 남은 시간이

 한 달밖에 되지 않는다는 소식을 듣는다.

빅 엔젤은 자신의 마지막 생일을 성대하게 치루기 위해 

미국 전역에 흩어져 사는 가족들을 불러 모으지만

 생일 파티 1주일을 앞두고 100세 어머니가 돌아가신다.

가족들이 장례식과 생일파티를 위해 두 번이나

 먼 길을 올 시간과 비용이 없다고 생각한 빅 엔젤은 

어머니의 장례식을 일주일 미루어 

자신의 생일파티와 함께할 수도 있도록 한다. 

그리고 장례식날 아침 해가 중천에 떴고 

지각했다는 생각에 걱정을 하는데, 

가족들은 아직도 잠을 자고 있었다.

생각하지 못했던 전개들이 이어지면서

다음 장에서는 어떤 스토리가 

이어질까에 대한 기대감으로 읽을 수 있었다.

다양한 인물들의 행동과 표정, 

배경이 디테일하게 잘 묘사 되어 있어서

인물들의 상황을 자연스럽게 머릿 속으로 

그려가면서 읽을 수 있었고,

멕시코의 문화와 정서를 느낄 수 있었다.

멕시코 대가족을 배경으로하고 다양한 인물들이

등장하기 때문에 처음에는 읽는데 어려움을 느꼈지만,

상황, 상황마다 재미있는 부분도 있었고,

빅엔젤이 헤어져 있던 가족들과 다시 만나서

일어나는 일들과 동생들과 이야기를 나누면서 

사과를 하고 가족에 대해 이야기하는 것을 통해

과거 우리나라 대가족의 모습과 장남의 역할이 

자연스럽게 연상되면서 공감할 수 있었고, 따뜻함이 느껴졌다.

천지의 눈물

천지의 눈물 - 개정판
김연정 지음 / 매직하우스 / 2019년 12월

백두산 폭발을 다루고 있는 영화 '백두산'이

750만명이 넘으면서 흥행을 이어가고 있는 가운데,

영화 내용이 실제로도 일어날 수 있다는 글을 보았다. 

지난 4월 한국지질자원연구원은 깨어나는 백두산

화산 어떻게 할 것인가'라는 토론회에 참석해

백두산 천지 근방에서 지진이 잦아지고

가스가 분출되는 등 심각한 화산분화의 징후가

나타나고 있다는 연구 결과를 공개했다.

백두산 폭발을 다룬 '천지의 눈물' 이 

2011년에 처음 발표됐을 때는 백두산이 

다시 분화할거라는 것에 크게 관심을 가지지 않았는데, 

최근 백두산 천지 근방에서 일어나고 있는 현상과

영화 '백두산' 의 흥행과 함께 백두산의 분화에 대해

많은 사람들이 관심을 가지게 되었다.

영화와는 다른 내용이지만 

백두산 폭발을 주제로 했다는 점에서

'천지의 눈물' 역시 재미있게 읽을 수 있었다.

소설 전반부는 백두산의 역사와 지리적 배경과 의미, 

그곳에서 생활하는 사람들의 모습 등을 다루고

하이라이트라고 할 수 있는 백두산 폭발 

내용은 중후반쯤 지나서부터 시작된다.

백두산 화산 폭발하기 전에 일어나는 전조현상들,

백두산 화산 폭발하기 전에 천지를 감싸고 있던

봉우리 중 지각이 향한 봉우리가 무너져 내리면서

그 길을 따라 천지의 물줄기가 흐르게 되는 모습,

백두산이 폭발했을 때 발생하는 위력에 대한

내용과 표현이 구체적으로 잘 되어 있어서 

어렵지 않게 이해하면서 흥미롭게 읽을 수 있었다.

생각하지 못했던 전개들이 이어지면서

다음 장에서는 어떤 스토리가 

이어질까에 대한 기대감으로 읽을 수 있었다.

각 인물들간의 관계설정이 잘 되어 있었고,

인물들의 행동과 표정, 배경이 디테일하게 

잘 묘사가 되어 있어서 인물들의 상황 뿐 아니라 

마치 소설 속 주인공들과 함께 그 장소에 있는 것처럼

자연스럽게 머릿 속으로 그려가면서 읽을 수 있었다.

'천지의 눈물' 을 다 읽고난 후, 

과거였다면 단순히 소설이라고만 생각했을텐데

946년 남한 전체를 덮을 수 있는 엄청난 양의

분출물을 쏟아냈던 역사적 기록과

백두산 천지 주변 온천의 온도가 상승하고 있고,

화산 지진이 자주 발생해 천지가 부풀어 오르고 있다는

연구 결과로 봤을 때, 먼 미래에는 백두산 폭발이 

소설이 아닌 현실이 될 수 있겠다는 우려가 들었고,

하루빨리 백두산 화산의 남북 협력연구를 활성화 하여

백두산의 화산 피해를 효과적으로 

예방했으면 하는 바람이 들었다. 

아웃사이드 인사이트

아웃사이드 인사이트
욘 리세겐 지음, 안세민 옮김 / 21세기북스 / 2019년 12월

10년 전만 해도 세계 기업 순위에서 

에너지 관련 기업들이 순위를 차지했었는데,

4차 산업 혁명 시대를 맞이한 현재는 

애플, 아마존, 구글, 마이크로소프트,페이스북, 

알리바바, 텐센트와 같은 IT기업들이 

대부분의 순위를 차지하고 있다.

이런 IT기업들의 혁신적인 서비스 개발과 

꾸준한 성장을 위해  반드시 필요한 것이 

바로 '데이터' 이다.

'아웃사이드 인사이트' 는 외부 데이터를 

제대로 분석하고, 활용하는 방법에 대해 설명하는 책이다.

비즈니스 인텔리전스는 주로 기업 고유의

 운영 지표에 집중하지만, 

이것은 대부분이 후행 성과 지표이다.

하지만 외부 통찰은 미래의 위협과 기회를 예측하기 위해 

경쟁 환경의 변화를 실시간으로 이해하는 것이다. 

이 두 가지 소프트웨어 시스템에 필요한 기술은 매우 다르다.

비즈니스 인텔리전스 소프트웨어는 주로 

구조화된 데이터에 집중하지만

외부 통찰 소프트웨어는 훨씬 더 정교하여 

문자를 이해하고 주로 구조화되어 있지 않은 

데이터에서 패턴을 찾을 수 있어야 하기 때문에,

외부 통찰은 주로 빅 데이터, 머신 러닝, 예언적 분석에서 

나오는 기술에 크게 의존한다는점을 알 수 있었다.

현재 많은 기업들이 실질적인 가치를 창출하기 위해 

빅 데이터와 예측 분석 기술을 실제로 적용하는 방법을 

찾기 위해 몰두하고 있고, 기업이 엄밀하게 분석을 하기 위해서는 

외부를 살펴보는 것이 필요한데, 그 이유는 모든 기업은 

미래의 기업 실적에 긍정적이든 부정적이든 

영향을 미치는 외부 요소들을 가지고 있기 

때문이라는 점이 중요하게 느껴졌다.

과거의 검토보다는 미래 예측에 더 많은 관심을 갖는 것은 

인터넷이 널리 보급되면서 활용할 수 있게 된 

새로운 의사 결정 패러다임이자 새로운 디지털 현실을 위한 

새로운 의사 결정 패러다임이고, 이것을 외부 통찰, 

아웃사이드 인사이트라고 한다는 점을 이해할 수 있었다.

외부 데이터가 가지는 가치가 무엇인지,

올바른 의사결정, 성공적인 마케팅, 제품 개발,

철저한 위험관리, 최적의 투자 결정 등을 위해 

외부통찰을 어떻게 활용할 것인지에 대해 자세히

알 수 있었고 외부 통찰을 이해하는데 많은 도움이 됐다. 

최근 영국 경제지 ‘이코노미스트’ 가 

가장 영향력 있는 자원으로

 ‘데이터’ 를 선정했다는 기사를 읽었다. 

데이터가 디지털 혁신 시대에 기업이 살아남을 수 있는 

핵심 수단이 됨에 따라 데이터를 확보하여 활용하는 

기업이 글로벌 시장을 선도하고 있고,

데이터를 잘 생산, 축적, 활용하는 것이 

미래 국가, 기업의 가치와 경쟁력을 평가하는 

중요한 지표가 될 것으로 전망되고 있다.

'아웃사이드 인사이트' 에 담긴 외부통찰의

가치와 외부통찰을 효율적으로 활용하는 방법을

제대로 이해하고 본인의 업무에 최적화해서 

잘 활용한다면 효율성을 높이고

좀 더 나은 성과를 올릴 수 있을 것이다.

애자일 민첩하고 유연한 조직의 비밀

애자일, 민첩하고 유연한 조직의 비밀
스티븐 데닝 지음, 박설영 옮김 / 어크로스 / 2019년 12월

'애자일 민첩하고 유연한 조직의 비밀' 은 

애자일을 통해 조직문화를 혁신적으로 개선하고,

 효율적으로 업무를 수행하는 방법을 알 수 있는 책이다.

4차산업혁명의 이슈가 시작된지 꽤 시간이 지났고,

지금도 세상은 빠르게 변하고 있다. 

변화된 디지털 환경에 새로운 디지털 기술과 

새로운 디지털 서비스, 새로운 고객가치로 무장한 기업들이 

기존 시장을 파괴하고 새롭게 정의하고 있다.

그리고 많은 기업들이 빠른 변화의 속도에

적응하기 위해 다양한 노력을 하고 있다.  

그 중에 하나가 바로 애자일 조직으로 변화하는 것이다.

거의 모든 기업과 조직들이 빠른 변화에 대응하기 위해서는 

변화에 민첩한 애자일 조직으로의 전환이 필요하다는 점을

인식했고, 애자일이 조직으로 변화를 위해 많은 노력을 하고 있다.

하지만 애자일에 대해 제대로 알지 못하고,

어떻게 애자일 조직을 만들 것이가에 대한 제대로 된 

방법과 논의가 이루어지 못하는 경우가 많다.

그래서 잘못 적용 할 경우 오히려 조직에 혼란을 

가져오고 조직원들이 제대로 적응하지 못하는 문제가 생길 수도 있다.

'애자일 민첩하고 유연한 조직의 비밀' 은 

이런 고민을 가지고 있는 기업과 조직에게 도움이 될 것다.

애자일 조직이 가지고 있는 세가지 특징이 무엇인지,

작은 팀의 법칙은 원칙적으로 복잡한 일을

 어떻게 처리하는가에 대한 이론인데, 어떤 특정 조직에 등장한

 프랙티스는 애자일 사고방식과 그 조직의 

특정한 맥락이 상호작용한 결과물이이라는 점,

애자일 문화로의 전환을 하기 위해서는

조직 구성원의 일하는 방식, 

리더십, 전략과 구조, 프로세스 등 

모든 것이 지금과는 달라져야 하기 때문에 

애자일이 담고 있는 철학에 대한 이해가 

우선적으로 필요하다는 점이 중요하게 느껴졌다.

애자일 경영을 도입한 조직이 어떤 특징을 가지는지

애자일 경영을 하는 기업이 어떤 조직구조와

제도, 프로세스를 바탕으로 조직을 운영하는지를

다양한 기업들의 사례를 통해 설명한다.

특히 마이크로소프트 개발부가 

애자일 프랙티스를 구현하고 있을 뿐 아니라

다른 부서들에게도 애자일을 홍보하고 있으며, 

고객의 요구가 최고라는 가치에 부응하기 위해 

작업자를 존중하고 대접하고 참여시키는 문화, 

애자일 사고방식이 퍼져 있다는 것이 인상적이었다.

이미 완전히 자리 잡힌 치열한 시장에서 

남들보다 조금 더 잘하는 것보다, 새로운 시장을 창조하고 

그 시장을 완전히 지배하는 것이 더 가치 있을 수도 있고,. 

이윤도 훨씬 크고, 사회에 기여하는 가치도 

더 크다는 것이 애자일 경영 혁명의 숨겨진 비밀이고, 

주된 재정적 수익은 전략적 기민함,

 즉 시장을 창조하는 혁신에서 나오며,

시장을 창조하는 혁신은 이전엔 존재하지 않던 

시장을 열어젖히는 혁신이라는 점을 잊지 말아야 할 거 같다.

애자일이 주목 받게 된 이유는 

기업은 기술과 비즈니스의 융합 전략으로 

디지털 전환을 필연적으로 받아들여야 하는 상황이

되었고, 이에 따라 매우 급진적이고 강도 높은 조직의 

총체적인 신속한 변화가 필요하게 된 것이다.

'애자일 민첩하고 유연한 조직의 비밀' 에 담긴 

내용들을 제대로 이해하고, 

현재 본인의 기업과 조직에에 맞게 

최적화해서 잘 활용한다면,

빠르게 실행하고 자율적으로 혁신할 수 있는

조직을 만들 수 있을 것이다.