아마추어

아마추어 - 영혼 없는 전문가에 맞서는 사람들
앤디 메리필드 지음, 박준형 옮김 / 한빛비즈 / 2018년 8월

자본주의와 민주주의의 동반성장, 국가가 선진국으로 변할 수록, 다양한 영역에서 인재들이 쏟아집니다. 물론 대중을 현혹하는 나쁜 지식인도 많지만, 그래도 정의와 절대적인 기준을 지키면서 살아가는 양심적인 사람들이 더 많습니다. 선과 악의 구분을 초월해, 일반적인 관점에서 지식과 지식인에 대한 평가, 프로와 아마추어의 단상, 비교, 분석을 통해 어떤 가치를 흡입해야 하는지, 스스로를 돌아보게 합니다. 이 책은 냉정한 분석을 바탕으로 전문가들을 바라보고 있고, 정보와 지식의 중요성, 인터넷 문화의 발전으로 지식공유가 활발한 요즘, 현 세태를 돌아보게 합니다.

얕은 지식을 바탕으로 이윤 만을 추구하는 사람들, 자본주의가 낳은 처절한 경쟁과 승자독식의 과정, 돈으로 모든 것을 대변하기 위해, 타인의 권리는 안중에도 없는 사람들, 특정 정치인이나 언론인을 지칭하는 것도 아니며, 때에 따라서는 우리 모두가 가해자가 될 수 있음을 말합니다. 가장 좋은 방법은 전문가에 대한 맹신이 아닌, 스스로 발전하며 알아가는 과정입니다. 나만의 절대적인 이권이나 재산, 이윤, 권리 등은 스스로가 지켜야지, 아무리 우수한 전문가를 고용한다고 하더라도, 한계는 명확합니다.

하나의 분야에서 전문가를 꿈꾸는 분들, 자신이 그동안 일궈 놓은 가치를 지키려는 사람들, 사회적으로 성공한 모든 분들까지, 예외없이 이는 매우 중요한 관리법입니다. 트렌드와 시대정신을 읽는 통찰력도 좋지만, 나에 대한 냉정한 평가와 분석을 통해, 스스로 발전하며 성장하려는 노력, 점진적인 발전이라도 관리를 해보며, 느끼는 다양한 경험과 가치들, 아마추어라고 무조건 아마추어로 남으라는 법도 없습니다. 누구에게나 있는 잠재력, 발전가능성, 스스로에게도 적용하며 고려해봐야 할 것입니다.

세상이 밝아질 수록, 투명성과 개방성이 강화될 수록, 성공은 더욱 어려워 집니다. 또한 나에 대한 견제나 박한 평가가 이어질 수 있고, 치열한 경쟁으로 인해, 심신이 지칠 수도 있습니다. 일정한 관리와 패턴, 흐름을 잃지 않는 노력, 꾸준한 노력으로 전문가가 되면 좋겠지만, 시간을 두고 노력하고 투자를 한다면, 준전문가의 반열에는 오를 수 있습니다. 지식과 정보를 저장하며, 필요할 때 꺼내보는 사회, 지금의 현재입니다. 너무 지식에 대한 예찬이나 집착보다는, 시대적인 흐름에 맞는 합리적인 선택과 실용성을 강조하는 자신만의 분별력이 필요해 보입니다. 이 책이 주는 자기계발과 통찰력에 대한 소개, 활용해 보시기 바랍니다. 

정보처리기능사

2019 이기적 정보처리기능사 필기 문제집 (무료동영상 강좌 & CBT 온라인 모의고사 제공) - 자주 출제되는 기출문제 + 모의고사 + 최신 기출문제 + 핵심이론 ㅣ 2019 이기적 정보처리산업기사/기사/기능사 시리즈
영진정보연구소 지음 / 영진.com(영진닷컴) / 2018년 8월

취업을 준비하는 취준생, 직장에서 커리어 상승이나 관리를 원하는 직장인까지, 정보처리 능력은 하나의 자기강점화 전략입니다. 누구나 다루는 컴퓨터 활용능력, 하지만 여전히 어려움을 겪는 분들이 많고, 공부를 잘하고 못하고를 떠나, 컴퓨터 활용능력은 별개의 문제입니다. 보여지는 자격증의 중요성, 직무능력과도 함께 생각할 수 있고, 남들과의 경쟁에서 우위를 점하는 새로운 스펙이나 대안이 될 수 있습니다. 정보처리기능사, 컴퓨터에 익숙한 분들은 쉽게 공부할 수 있으나, 컴맹의 경우에도 어렵지 않습니다. 특히 실기능력을 위해, 거치는 과정으로 쉽게 접근할 것을 권해 드립니다.

필기능력은 이론에 대한 공부도 중요하지만, 아무래도 문제은행을 통해, 출제 유형분석, 패턴을 읽으며 어떤 정보를 주로 묻는지, 시험에 앞서, 면역력을 강화하는 차원으로 보는 것이 맞습니다. 이기적에서 만든 필기 문제집, 모의고사 8회 분량과 최신 기출문제 12회 분량을 통해 시험에 대비할 수 있습니다. 모르는 부분에 있어서는 오답노트 등으로 정리하는 것도 좋지만, 출판사에서 제공하는 동영상 강의를 활용하는 것이 빠른 처방법이 될 것입니다.

특히 시간부족, 생계로 인한 바쁨 등으로 공부할 시간이 부족한 분들은 이론집을 건너뛰며, 문제풀이를 통해 공부하는 것이 유리합니다. 컴퓨터 활용능력 시험 자체가 문제풀이가 중점적이며, 합격한 사람들의 사례나 성공후기에서도 쉽게 알 수 있습니다. 이기적만의 감각으로 적중률을 자랑하는 만큼 도움이 될 것입니다. 앉아서 공부하는 것이 불편한 분들도 동영상 강의를 활용한다면 몰입도를 높일 수 있고, 이를 통해 컴퓨터 활용능력에 대해, 공감하게 될 것이며, CBT 시험분석이나 대처법 등 관련 팁도 얻을 수 있습니다. 

단순 암기를 통해 공부하는 것은 쉽게 잊혀지는 경우가 많고, 실기와 접목해서 접근하는 것이 이해도 높여주고, 여러모로 도움이 될 것입니다. 그리고 정보처리기능사를 바탕으로 다른 컴퓨터 자격증에 도전할 수 있고, 자신이 속한 직무, 목표로 하는 분야와 상관관계를 파악하며, 어떤 자격증을 취득하는 게, 유리한지 생각하게 될 것입니다. 개인적으로 핵심이론 요약집이 좋았고, 이를 통해 일정한 패턴과 흐름을 파악할 수 있었습니다. 너무 시간을 끌기보단, 단기간 합격을 위한 교재로 매우 적합해 보였습니다. 이기적 정보처리기능사 필기 문제집으로 컴퓨터 활용능력을 강화해 보시기 바랍니다. 보탬이 될 것입니다. 

질문력

질문의 마력 - 질문하는 자가 살아남는다
오정욱 지음 / 청년정신 / 2018년 8월

공부를 하든, 일을 하든 성공을 위한 노력, 그리고 구체적으로 드러나는 성과는 매우 중요합니다. 학생과 직장인에 관계없이 이는 자기계발에도 유효하며, 이를 통해 원하는 삶이나 목표달성, 꿈을 이룰 수 있습니다. 예전보다 나아진 질문에 대한 긍정적인 반응, 그래도 여전히 부족함을 느낄 수 있습니다. 성공한 사람이나 성과를 잘내는 사람, 남들과 다른 특별함, 강점화 전략으로 우위를 선점하는 사람, 이들에게는 끊임없는 질문력이 있습니다. 사소한 차이지만, 큰 결과로 나타나는 질문의 힘, 이 책을 통해 알아보시기 바랍니다.

같은 공부나 강의, 강연을 접하더라도, 질문을 한다는 것은 매우 단순합니다. 대상에 관심이 있다는 것이며, 이를 통해 모르는 것을 무조건 알고싶다는 배움의 욕망입니다. 타인의 눈을 의식하지 않고, 자신의 부족함을 인정하는 자세, 이를 통해 완벽히 알아가는 자세, 가장 가치있고 의미있는 행동이자, 어떤 관점에서는 능동적이며 용기있는 자세로 볼 수 있습니다. 이는 동서양을 막론하고, 기본적인 교육의 출발이자, 성장의 배경이 되기도 합니다. 이같은 자세는 사회생활을 하는 직장인이 되어서도, 유의미합니다. 

실수는 할 수 있으나, 이를 분석하는 관리법, 실패를 통해 넘기지 않고, 원인을 찾으며 스스로 피드백을 내리거나, 자문이나 조언을 구하는 태도, 결국에는 질문을 통해 할 수 있고, 다양한 소통과 대화, 나아가 설득이나 협상력을 강화할 수 있습니다. 거의 모든 분야에서 쓸 수 있는 질문력, 왜 질문에 주목하는지, 모르는 것을 넘기는 것이 얼마나 바보같은 짓인지, 이 책은 질문의 본질과 질문을 통해 얻을 수 있는 가치와 메시지를 소개하고 있습니다. 단순한 자기계발과 관리를 넘어서, 성공학으로 가는 자기발전론, 자체적인 의미가 있어 보입니다.

또한 사람 자체를 능동적으로 바꾸며, 개방적인 태도, 유연한 마인드를 갖게 할 것이며, 이를 통해 세상을 바라보는 안목, 트렌드를 읽는 통찰력, 나에게 필요한 것에 대한 채움과 버려야 할 것은 무엇인지 등 확실한 삶의 기준과 중심점, 구분할 수 있는 능력을 키워줄 것입니다. 질문 자체에 대단한 힘, 당장의 변화는 미비해 보이지만, 시간이 가고 습관화된다면, 그 간극은 범접할 수 없는 힘으로 작용하게 됩니다. 저자가 말하는 질문과 질문을 통해 구현할 수 있는 창의력 개발과 자기관리론은 무엇인지, 이 책을 통해 접해보시기 바랍니다. 배울 수 있는 가치들이 많아, 도움이 될 것입니다. 

일대일로와 미래한국

일대일로와 신북방 신남방 정책 - 중국과 대한민국의 경제 외교 핵심 전략은 무엇인가?
이강국 지음 / 북스타(Bookstar) / 2018년 8월

한창, 남북정상회담이 진행되고 있습니다. 경색국면에서 화해와 협력의 모습으로 국면전환이 이뤄지고 있고, 이는 새로운 투자와 기회, 경제성장과 발전 등 긍정적인 결과를 기대하게 합니다. 사람들은 통일에 대한 희망을 넘어서, 대륙으로 뻗어가는 우리의 모습을 생각하고 있습니다. 이 책은 이런 점에 대한 궁금증, 긍정적인 면과 위험성 등을 종합적으로 검토하고 있습니다. 교과서에서 배웠던 일이 실제로 일어난다면, 그리고 이런 실현가능성이 앞당겨지고 있다면, 어떤 준비와 대응을 해야 하는지, 제법 진지하며 가장 중요한 문제를 다루고 있습니다.

중국이 미국에 맞서기 위한, 혹은 직접적인 견제나 대립을 피하고자 추친하는 일대일로, 이는 대륙과 해양을 통해 유럽으로 뻗어나가는 신경제 실크로드입니다. 자신들이 적극적인 주체가 되어 투자를 계속하고 있고, 이미 일정 부분에서 막대한 이익을 거두고 있습니다. 이는 우리에게도 다양한 영향을 줄 것입니다. 지금은 북한과의 대치, 제재로 인한 국력낭비가 심해지고 있고, 대륙으로 뻗어가는 길이 막혀있지만, 남북관계가 좋아지며 각종 경제협력이 활발해 질 수록, 새로운 모습으로 변화할 것입니다.

물론 주변국인 중국과 일본, 러시아와의 관계유지나 관리가 중요하며, 가장 중요한 것은 북한과의 상호작용입니다. 경제성장을 통해 더 나은 미래를 그릴 수 있고, 전혀 다른 차원의 한반도 경제권 형성이나 동북아의 새로운 물류허브를 만들 수도 있습니다. 기차로 유럽까지 가는 일이 실현될 수 있고, 이는 한반도 정세에도 중요한 변곡점이 될 것입니다. 우리만 생각하는 막연한 경제구상도 아니며, 러시아나 중국도 이를 높은 가치로 지켜보고 있습니다. 시장경제의 활성화, 새로운 물류와 무역의 블록화, 단위화는 모두에게 이로운 방향으로 돌아올 것이며, 더 많고 새로운 부가가치를 창출할 수 있습니다.

그렇다면 어떤 방법으로 구상하며, 구체적인 로드맵을 만들어야 하는지, 신북방정책과 신남방정책이 가져올 신경제지도, 미리 접하며 생각해 보는 것이 중요합니다. 한반도가 종착역이 될 수도 있고, 상황에 따라선 일본까지 이어질 수도 있습니다. 긴장국면을 완화시키며, 경쟁적인 군비증강이나 낭비를 막고, 모두가 이로운 방향으로 경제성장과 도약, 발전을 이룰 수 있는 새로운 대안책, 일대일로에 대한 이해를 바탕으로 우리 경제와 미래에 적용해 보는 일, 이 책이 추구하는 가장 중요한 가치입니다. 새로운 경제블록의 형성, 미래한국이 중심이 될 수 있는 만큼, 적극적인 관심이 필요해 보입니다. 이 책을 통해 접해 보시기 바랍니다. 

초격차

초격차 - 넘볼 수 없는 차이를 만드는 격
권오현 지음, 김상근 정리 / 쌤앤파커스 / 2018년 9월

우리 경제의 상황이 좋지 않습니다. 아무래도 성장의 한계를 경험하고 있고, 후발 주자들의 약진으로 새로운 변화가 필요해 보입니다. 제조업을 비롯한 모든 산업이 어려움을 겪고 있고, 이는 국가경제나 기업경제에도 악영향을 주고 있습니다. 이는 서민들이 체감하는 불황과 일자리 감소, 고용부진으로 이어지고 있는 만큼 새로운 변화와 리더십이 필요해 보입니다. 우리 경제에 있어서 가장 큰 비중, 핵심적인 역할을 하고 있는 삼성전자, 반도체의 신화라고 일컫는 성과와 기업경영, 권오현 회장이 말하는 기업경영은 무엇이며, 리더에게 필요한 자질, 구체적인 혁신은 또 무엇인지, 이 책을 통해 배우게 될 것입니다.

기업경영의 4가지 키워드로 리더, 인재, 조직, 경영전략을 중요한 가치로 말하고 있습니다. 아무래도 새로운 트렌드의 도입이나 4차 산업혁명발 혁신, 기술발전과 새로운 시스템 구축, 인프라 확장도 중요하지만, 가장 중요한 것은 리더의 자질과 리더를 중심으로 빠르게 대응하는 인재관리에 있습니다. 사람들이 모여서 다양한 역량을 발휘하고, 이를 조직이 흡수하여 성과나 성공적인 결과물로 만들기 때문입니다. 사람에 대한 중요성, 사람이 먼저다라는 말만 무색한 것이 아닌, 어떤 방법으로 인재관리와 배치를 해야 하는지, 기업이 개인에게 어떤 환경과 동기부여를 제공해야 하는지, 많은 리더들에게 묻고 있습니다.

또한 조직마다 있는 기업문화나 원칙은 절대적으로 지켜야 함을 강조하고 있습니다. 어떤 외부변수나 내부적인 잡음이 있을 수 있으나, 이를 효율적으로 관리하며, 앞으로 나아가기 위해선 기본적인 원칙과 사내 규율의 중요성을 말합니다. 물론 무조건 수직적인 관계는 지양해야 하며, 다양한 주체들의 의사소통과 활발한 참여를 통해, 더 나은 가치를 모색하며 구현할 수 있다고 말합니다. 일반적인 관점에서 너무 뻔한 소리나 논리로 보이겠지만, 리더가 말하는 원칙은 기본의 중요성, 기본을 바탕으로 많은 성공과 위험에 대한 관리나 대응을 할 수 있다고 말합니다.

기업의 본질을 지키며 기본을 중시하는 문화, 그리고 사람들이 애사심을 갖도록 해야 한다는 관리법, 단순하게 보이는 이 가치가 때로는 가장 강력한 경영방법이 될 것입니다. 혁신이라고 무조건 변화를 주장하는 거도 아니며, 판세를 읽고 전략을 짜며 대응하는 전략, 왜 기업경영은 민감해야 하는지, 만족하는 순간 몰락한다는 자각심, 이런 가치들을 내세워 주변국이나 다양한 기업들과의 경쟁에서 우위를 점하며, 자신만의 기술발전과 도입, 이를 활용한 새로운 부가가치를 창출 할 수 있다고 말합니다. 경영인들이 알아야 할 지침서, 리더십과 조직관리는 어떻게 해야 하는지, 권오현 회장이 말하는 초격차를 통해 활용해 보시기 바랍니다. 기업경영과 리더십을 생각해보는 계기가 될 것입니다.