공산주의 유령은 어떻게 우리세계를 지배하는가?(상)

공산주의 유령은 어떻게 우리세계를 지배하는가? : 상권 ㅣ 공산주의 유령은 어떻게 우리세계를 지배하는가? 1
9평 편집부 지음 / 에포크미디어코리아 / 2019년 12월

우리가 자본주의 살면서도 신앙처럼 공산주의를 숭배하는 자들이 있다. 사유재산을 부정하며 사랑, 평등, 자유를 외치지면서 모든걸 공유하여 모두 동등해지려는 사랑. 하지만 공유로 인해 평등해지고 모두다 살기 좋은 유토피아의 이상향이라면 왜 소련은 몰락의 길을 걷고 중국은 자본 시장을 개방했으며 북한은 기아에 허덕이고 계급으로인한 빈부격차가 심한것인가. 하지만 사회 만연에는 공산주의를 숭배하고 고의적으로 공산주의적 환경을 만들어 가는 이들이 있다. 잠식해오는 보이지 않는 주체에 대해 공산유령이라 지칭하지만 그 와 관련된 징후를 본 도서에서는 다양한 면에서 보여주고 있다. 세트중 상권에서 보여주는 공산주의의 의미와 목적, 목적에 이르는 36가지 방법, 어떻게 유럽, 서방, 동방에 침투하였으며 우리 가정에들어와 어떤목적으로 붕괴를 초래하며 그 유혹의 깊이를 들여다 본다.

-공산유령이 주창하는 인류훼멸 계획 36계 중 일부에서 들여다 보다.-

신을 부정하며 유물론적 사고를 내세워 언어의 유희로 사회적 혼란을 분열시킨다. 사상으로 국민을 가르며 경제주체에 탄압이 심하고 언론을 통제하고 종교를 탄압한다. 교육의 하향 평준화에 자신의 사상에 기반이 되는 젊은이들에게는 감언이설로 이상향을 보여주며 늙은 엘리트나 지식인은 도태 시킨다. 결국은 이런 수반과정으로 자신들의 입맛에 맛는 슈퍼독재정부를 만드는 것이 쟁점이다. 제일 공감되었더것은 가정붕괴 과정에서 가정에 평등을 적용시는데 가부장적인 관습을 벗어나 공부공처를 추구하여 여성의 인권을 신장시키는 반면 남자의 역할과 가정의 파괴를 꿈꾸는것이었다. 가정이 있으면 부의 세습이 이루어져 자신들의 이상향에 맞지 않기 때문이다. 그래서 평등과 사랑이란 미명하에 동성애, 페미니즘, 강간, 수간등 모든 것이 독려 하고 지향한다. 그래야 인류가 훼멸하고 평등해지므로...

이런 공산주의들은 마르크스와 엥겔스 사상에 입각하여 유럽에서 시작하지만 소련 동방으로 들어와 소련의 붕괴에 중국에서는 자리잡고 중국 기점으로 동남 아시아에 퍼진다. 그리고 다시 자본주의 대표 서방에 인종과 여야 가릴것없이 천천히 스며든다. 그렇게 공산유령은 우리의 가정에 들어와 개인을 조정하며 정신을 흐뜨려 국가를 차지하고 법률을 자신들에 맞게 만들며 문화,예술을 파괴함으로 우리의 사회본질을 깨뜨린다.

극단적인 방법으로 사회 본질을 깨뜨리며 그들이 얻고자 하는 것은 무엇인가. 정말로 공멸로 향하는것인가. 남북간 첨예한 대립이 많아지고 북을 공산주의로 지목하면 마르크스와 엥겔스의 이데올로기에 의구심이 간다. 현실과 이상이 상이하게 틀리고 목적을 위한 수단방법 가리지 않는 그들의 방식에 경계의 눈빛을 보낸다.

퇴사까지 60일 남았습니다.

퇴사까지 60일 남았습니다
김현석 지음 / 보름달데이 / 2020년 5월

블랙컴퍼니는 일본 만화에서 흔히 보던 단어로 우리네의 세태와는 맞지 않는 비현실적인 이야기로 생각했습니다. 왜냐면 야쿠자와 관련된 회사에서의 어원이 유래하여 인터넷을 중심으로 ‘노동자에게 가혼한 노동을 강요하는 기업’을 의미 하기 때문입니다. 개인보단 회사를 위해 노동을 강요하는데 업무를 위해 개인의 인권은 무시하고 강력한 명령권을 가지기에 우리의 현실에는 비합리적인 부분이 있어도 우리나라에 블랙기업이 있다는 상상해 본적이 없습니다. 하지만 저자의 책을 만나기전까진 사실 존재 여부를 몰랐습니다. 하지만 읽고 나니 안이한 나의 생각이, 사람들의 인식이 그들을 가혹한 업무 현실로 내모는 것이 아닌가 생각해 보게 되었습니다. 12년의 외국기업의 경력이 있는 저자는 자신을 번아웃으로 내몬 상황에 대해 조그만 보상 차원으로 휴식을 취하게 됩니다. 하지만 먹고 살아야 하는 현실은 다시금 그를 현실로 내몰게 하고 그는 경력의 차이를 좁히자 알아보던 기업에 바로 취직하게 됩니다. 경력으로 인정받고 회사의 기대를 받아 팀장으로 입사하게 됩니다. 하지만 입사첫날부터 사내 분위기는 이상하고 팀원들의 협조는 수동적일뿐 적극적이진 않습니다. 자신부서만의 고유한 업무를 하는게 아니라 타 부서의 업무보조로 일은 돌아가고 사장은 방향성을 제시하지 않고 급급하게 실적을 내놓으길 바랍니다. 그래서 팀장은 개개인의 업무파악을 하고자 소통으로 사람들의 마음을 열고 팀원들의 역량을 파악하고자 합니다. 하지만 서로간의 대화속에 ‘팀장님은 이 회사에 왜 오셨어요?’어떻게가 아닌 왜 알고 왔냐에 질문의도에 ‘이 회사 별로인가요?’ 했더니 바로 ‘네’라고 이질감있는 대답이 나옵니다. 현실의 벽은 높기만 하지만 마음을 열어가는 팀원들의 자세에 그들을 위해 사내 환경을 바꾸자 끊임없이 노력을 합니다. 개개인 고유 역량을 살리며 시너지 낼수 있는 조직적인 팀을 만들자 하나 그를 바라보는 사내의 시선은 팀원을 위한 팀장으로 비쳐쥐고 회사에 맞지 않는 인간으로 몰아 가기 시작합니다. 매일 쌓여가는 욕설에 불합리한 처사에 소리를 내지만 두 달이 지나자마자 바로 퇴사를 권고가 아닌 통보당합니다. 자신의 한계와 노력을 다하고 현실의 근간을 바꾸지는 않더라도 현실에 뿌리내린 이들의 안녕을 고했지만 그것조차 이루지 못하게 됩니다.

갑갑하면서 막힌 마음으로 분을 담아 읽어 내린책. 오늘도 가슴에 멍울을 지니고 묵묵히 살아가는 현실의 자화상들에게 도움이 되길 바란다는 이 책은 불합리한 현실에 떨치고 일어나길 바라는 저자의 배려가 담겨 있습니다. 극단적이긴 하지만 현실의 부정함을 젊은 날의 희생의 강요보단 돌아오지 않는 순간의 소중함을 알고 자존감 바탕으로 성공적인 미래를 꿈꿔야 하겠습니다.

나는 네이버스토어마케팅으로 돈 번다

나는 네이버스토어 마케팅으로 돈 번다 - 스마트스토어 사업자에게 필요한 핵심 마케팅 실전 노하우
장종희 지음 / 에듀웨이(주) / 2020년 6월

언택트의 시대가 각광받는 만큼 개인 구매가 전자상거래로 많이 이루어지고 있습니다. 다양한 쇼핑몰이 있고 플랫폼들이 있지만 그 중에 개인이 제일 접근하기 쉽고 사용하기 좋은 인터페이스의 구성은 네이버스토어가 아닌가 싶습니다. 그래서 일반인들이 쉽게 접하기에 좋은 네이버스토어 플랫폼에 대한 해석과 개인스토어개설에 대한 다양한 책들이 시중에는 많이 나와있습니다. 저도 3권정도는 보유하고 있지만 개설에 대한 해석과 과정에 대한 방법을 사진과 글로 설명했을뿐 근본이해의 설명에 대한 부분이 부족한 면이 있어 늘 이해가 부족했습니다. 근데 이번에 나온 ‘나는 네이버스토어 마케팅으로 돈번다’는 말 그대로 마케팅 중심 위주로 풀어나가고 있습니다. 사업자 등록증을 만드는 방법은 책들에 기본으로 들어있는데 기본 이전에 사업자계획서 작성으로 인해 행동요령에 시너지를 더하고 있습니다. 네이버 스토어가 아니더라도 자신에게 맞는 인터넷 쇼핑몰을 선택하여 원칙에 따라 사건요소 방지와 운영의 효과적인 면을 위해 사업계획서를 작성, 사업자등록, 통신판매업신고등 순서에 따라 가이드라인을 제시 하고 있습니다. 확률과 통계, 트렌드 속에서 아이템을 정하면 그에 맞는 글키워드로 컨셉라인을 정하고 순차적인 창업지원정보로 자신에게 맞는 혜택을 찾아 나가기 쉽게 구성해놓았습니다. 상품구매 심리입장에서 가격과 벤치마킹 해야할 대상을 통해 마케팅으리 목표를 설정하며 오류와 실수 반복 피드백으로 SWOT(기회(Opportunities), 위협(Threats), 강점(Strengths), 약점(Weakness))전략을 수립합니다. 그렇게 스마트스토어를 설립하고 운영하다 보면 부딪히게 되는 운영면의 취약한점을 스토리텔링과 심리접근으로 다가가 고객의 구매욕구와 만족도를 높이 방법이 매출로 이어진다는 방법이 제일 유용하게 다가 왔습니다. 다음은 자신이 소통하는 SNS로 마케팅과 매출로 이어지는 상품의 소개, 스마트 스토어 유입방법 소통의 창구로 활용하는 것이 커다란 비용없이 스토어를 발전시킬 개인이 접근하기 좋은 방법인 것 같습니다.

시중에 네이버스토어 책들은 입점과 플랫폼 설명에 치우쳐 초보자들이 접근하기 좋은 교과 같은 책들이었습니다. 하지만 본 도서는 물건 선정부터 운용, 고객심리로 이어지는 매출증대로 이어지는 저변의 마케팅 노하우를 설명하고 있습니다. 눈과 통계로 파악못하는 복합심층적인 스토어 마케팅 부분, 책을 통해 이해를 한다면 성공기반에 도움이 될것입니다.

기획자의 일

기획자의 일 - 아이디어, 실행, 성과까지 일의 흥망성쇠를 좌우하는
양은우 지음 / 비즈니스북스 / 2020년 6월

여러 전문 직종 앞에 부터 그 업종에 전반적인 그림을 구상하고 플랜을 세우며 실천하는 일을 하는 사람이 기획자. 그래서 공연 기획자, 컨텐츠 기획자, 뮤지컬 기획자등이 많지만 기획자는 전문성을 바탕으로 하는것만 아니라 의외의 평상시 우리가 생활하는 직장, 일상에서도 필요한 것이 과정과 업무전반을 준비하는것도 기획의 일이라 하겠습니다. 예를들어 여행, 결혼, 프로포즈, 돌잔치등을 준비할때도 그 목표에 대한 계획과 비용 전반적인 과정을 수립하기에 기획에 따라 그 결과와 만족도가 판이하게 달라집니다. 다양한 기획아래 과정이 있겠지만 이 일은 자신혼자만의 주체가 되어 이런 일괄의 계획을 세우고 실천하는것이 아니라 남들과의 피드백을 바탕으로 이루어 지기에 생각하는 좋은 계획을 원하고 결과를 만들기 위해서는 효율적인 방법이 필요 합니다. 그래서 대기업에 25년간 다니며 실무를 바탕으로 생활에 녹여 낼수 있는 기획에 관한 노하우를 저자는 10가지 기획 본질에 15가지 프레임으로 설명하고 있습니다. 기획은 일단은 필요수요자 요구를 반영하기에 그에 대한 본심을 읽어야 겠습니다. 고질적이라고 할수 없지만 상명하복 상하관계의 조직적인 구조속에 아직도 연장자의 권의 의식이 있어 행동에 대한 자세한 이해 설명이 없이 명령만 합니다. 반드시 그 수요자의 말한 의도를 알고 본질에대한 문제를 찾는게 9할이겠습니다. 그리고 그에 대한 솔루션을 확실한 데이터와 깔금한 계획으로 담아내야 겠습니다. 이때 사용하는 로직 트리, MECE 사고법, 디자인 씽킹, 4가지 컨셉토출법등으로 규격화된 15가지 프레임 기획방법을 사용해야 계획수립에 체계화와 편이성을 더할것입니다. 그리고 시작부터 결과 해결 도출에는 후 연관성에 관련되어 누구도 보지 못한 픽피처의 큰 그림을 기반으로 한 대안을 제시 해야 겠습니다. 이런 기획의 과정속에 반드시 챙겨야 할 요소와 사고법 책에서는 구체적인 사례로 방법 제시 하고 있습니다. 상사의 마인드를 읽는 법이나 결과 도출을 위한 다양한 조건속에 소통하는 방법의 적용예가 기획 프로세스에 대한 살을 덧붙여 줄것입니다.

기획에 대한 본질을 뚫어보고 과정과 수립에는 좋았으나 개인의 생활이 직장에만 있는것이 아니라 일상생활 어떤 일을 진행함에 있어 다양한 기획이 필요하기에 국한되어 있는 방법이 조금은 아쉬웠습니다. 하지만 설명과 이해 없이 시작하는 사회 초년생 기획의 전반적인 그림을 잡기에는 본 도서는 좋은 길라잡이가 될것 같습니다.

하버드 비즈니스 강의

하버드 비즈니스 강의 - 그들은 어떻게 세상을 경영하는가?
하버드 공개 강의 연구회 지음, 송은진 엮음 / 북아지트 / 2020년 5월

왜 하버드에서 배출한 사람만이 세계적인 사업가, 사상가, 정치인, 문학가에서 두각을 드러내는것일까요? 학연 때문에? 인맥 때문에? 아닙니다. 이들이 운이 좋아서라기보단 하버드만의 독특한 정신과 이념을 바탕으로 생각을 공유한 이들이 성공한다는 것을 수치로 보여줍니다. 6명의 미국 대통령과 34명의 노벨상 수상자들..아이비리그 중에 유난히 두각을 드러내는 이들은 모든일을 함에 앞서 생각을 행동으로 옮기고 전략을 추진력으로 실행하고 있습니다. 커다란 발명보다 기존의 시장이나 체제에서 한 번 돌려서 생각하여 미래를 예측하고 발상의 전환, 거시적인 안목을 통해 계획을 수립하며 몸에 밴 기본과 이념으로 최고의 이익을 창출해 냅니다. 이들의 철학과 같은 하버드만의 특징을 본 도서에서는 전략, 효율, 협상, 마케팅, 투자, 재무, 인맥, 인력자원, 정보, 위기에서 추려내고 있습니다. 록펠러, 스티브잡스, 빌게이츠, 워런버핏등의 많은 일화와 관련 성공 사례를 통해 일상적인 강의 보단 쉽게 이해를 키워드와 함께 돋구고 있는데 기억에 남는 것은 록펠러. 록펠러의 지독한 재무관리, 그가 보여주는 자린고비는 그의 기반과 규모의 성장보단 질적인 성장의 교훈을 주고 유전의 구입때 그가 보여주는 미래를 향한 안목은 절대적인 승부에 과감한 선구안과 도전을 보여줍니다. 50만달러의 채권과 계약서등을 맡기고 1달러를 대출해가던 그들의 기지와 효율은 혀를 내두를 정도로 감탄을 금할수 없었습니다. 갈 수도 없었고 생각도 해본적 없는 하버드만의 이념과 사상을 배울수 있는 하버드 비즈니스 강의. 부자가 되려면 부자의 생각과 시선에서 생각하고 봐야 하는데 높은 위치에서 그들이 바라보는 현실적이면서도 탁월한 비즈니스 개념을 읽을수 있어 세상의 넓음을 한 번 더 느끼게 되었습니다.