감으로 하는 브랜딩은 끝났다 - AI 퍼스널브랜딩 2.0 혁명
조연심 지음 / 힘찬북스(HCbooks) / 2025년 3월
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'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'




AI를 이용한 퍼스널 브랜딩 구축 노하우







책을 선택한 이유


AI의 등장은 사회 전반에 큰 영향을 끼치고 있다.


고비용 저효율 인력이 AI에 급속히 대체되는 것은 시간 문제다.

AI를 사용해 경쟁력을 향상시키는 것이 경쟁력의 중요한 관건이 되고 있다.


AI를 통한 퍼스널브랜딩 향상 방법을 알아보기 위해

"감으로 하는 브랜딩은 끝났다"를 선택한다.






1부 왜 AI 퍼스널 브랜딩 2.0이 필요한가?

세스 고딘 스타일―사고방식 전환/ 퍼스널 브랜딩의 패러다임 전환 & AI 필요성 강조 에서는


모든 사람에게 다 좋은 콘텐츠 를 만들려는 시도는 실패할 수밖에 없다.


AI는 콘텐츠 에 정말로 반응하는 사람이 누구인지 정확하게 알려준다.

퍼스널 브랜딩 2.0 시대의 중심에는 인공지능이 있다.


AI 시대의 성공은 올바른 질문에서 시작된다.

첫 번째 질문이 첫 번째 답변을 가져오고,

답변은 더 좋은 두 번째 질문을 만들어낸다.


직관은 패턴 을 잘못 인식하고, 과거의 경험에 지나치게 의존한다.

AI는 브랜딩 에 정확성, 효율성, 일관성을 가져온다.


인플루언싱 은 브랜드로 가는 첫 단계일 수 있지만,

그 자체로는 온전한 브랜드 가 아니다.


AI가 무엇을 대체하느냐가 아니라, 무엇을 가능하게 하느냐를 봐야 한다.






2부 7D 퍼스널 브랜딩 프로세스를 활용한 AI 브랜드 구축

러셀 브런슨 스타일―단계별 실행/ 초보자→성장기로 넘어가는 실전 가이드 에서는


AI 분석으로 콘텐츠 전략을 완전히 바꿀 수 있다.


AI를 활용하면 정확하고 객관적인 자기 분석이 가능하다.

AI는 제공하는 데이터만큼 정확한 분석을 할 수 있다.


충분한 데이터 를 모으면 AI 도구를 활용해 객관적 분석을 진행한다.

AI가 제공한 인사이트를 정제하고 검증하는 과정이 필요하다.



브랜드 아이덴티티 는 누구인가를 정의한다.


AI를 활용해 더 정확하고 차별화된 브랜드 아이덴티티, BI를 구축할 수 있다.

가치 제안, VP는 청중에게 어떤 가치를 제공하는가를 명확히 한다.


강점 발견 프롬프트, 타깃 오디언스 분석 프롬프트,

브랜드 아이덴티티 개발 프롬프트, 실행 계획 수립 프롬프트 등

AI를 활용한 자기 분석을 위한 실용적 챗GPT 프롬프트 템플릿 을 소개한다.



효과적인 자기소개는 정체성, 가치 제안, 차별화 포인트 를

3초 안에 답할 수 있어야 한다.


FAB 모델은 제품 마케팅 에서 자주 사용되는 기법으로,

자기소개에 적용하면 강력한 첫인상을 남길 수 있다.



브랜드 네이밍 은 핵심 가치와 차별점을 함축적으로 담아내는 전략적 과정이다.


핵심 가치 키워드 추출, 브랜드 네이밍 전략 수립 및 네임 후보 생성,

네임 평가 및 검증, 스토리 연결성 검토, 최종 선택 및 테스트 를 거친다.


AI를 활용한 브랜드 스토리텔링 프로세스 는

브랜드 스토리 구조 설계, 브랜드 스토리 핵심 요소 정의,

스토리텔링 기법 적용, 브랜드 메시지 추출 및 프레임워크 개발,

스토리 검증 및 최적화 단계로 이루어 진다.


시각적으로 표현할 비주얼 아이덴티티 를 만든다.


브랜드 무드보드 생성 후 AI 이미지 생성 도구를 활용해

비주얼 자산을 제작한다.


AI를 활용해 경쟁 환경을 분석하고 차별화된 포지셔닝 을 개발한다.


경쟁자들의 위치를 시각화하는 매트릭스를 만들고, 경쟁자들의

위치를 표시한다.


경쟁 환경을 분석하고 독특한 차별화 전략을 개발한다.

차별화 전략이 우위를 점할 수 있는지 검증해 본다.


차별화 전략을 효과적으로 전달하기 위한 커뮤니케이션 전략을 수립해 본다.



소셜 미디어 플랫폼 의 특성과 알고리즘 을 이해하고,

최적화된 전략을 구사해야 한다.


브랜드 와 목표에 가장 적합한 주요 플랫폼 을 선택한다.

선택한 플랫폼 의 알고리즘 을 이해하고 최적화 전략을 수립한다.


체계적인 콘텐츠 캘린더 를 설계하여 일관성 있게 포스팅 한다.

콘텐츠 작성 부터 발행까지 AI를 활용한 최적화 시스템 을 구축해

효율성과 성과를 높인다.



효과적인 AI 글쓰기는 올바른 도구 선택과 프롬프트 작성에서 시작된다.

주요 AI 글쓰기 도구를 소개하고, 콘텐츠 유형별 최적 프롬프트 템플릿 을 살펴본다.


AI 디자인 도구를 활용하면 매력적인 시각 자료를 만들 수 있다.

시각적 콘텐츠 유형별 프롬프트 템플릿 을 소개한다.



AI 생성 콘텐츠 에 적용할 수 있는 브랜드 템플릿 시스템 을 구축해

일관된 브랜드 이미지 를 유지하면서 콘텐츠 제작 시간을 단축한다.



지속 가능한 콘텐츠 생산을 위해서 체계적인 자동화 시스템 이 필요하다.


콘텐츠 전략 및 계획 자동화, 콘텐츠 제작 자동화,

콘텐츠 배포 및 프로모션 자동화, 콘텐츠 최적화 및 반복 자동화

단계를 통해 AI 기반 콘텐츠 자동화 시스템 을 구축해 본다.



AI 기반 브랜드 성장 저널링 시스템 은 콘텐츠 아이디어 발굴,

성과 추적, 지속적 학습을 통합하는 개인화된 성장 프레임워크 다.


브랜드 성장 저널링을 위한 기본 구조 설정,

AI 기반 저널링 시스템 자동화,

지속 가능한 콘텐츠 생태계 구축 단계를 통해

브랜드 성장 저널링 시스템을 구축한다.



사람들은 더 많은 콘텐츠 가 아닌 증명된 전문성을 원한다.


브랜드 증명의 필수 요소는 공식 출판물, 100권 읽기, 100명 인터뷰,

100개 콘텐츠, 차별화된 가치다.


100 권의 책 목록을 만들고 AI로 핵심 개념을 추출하고

중요한 부분을 선별하여 읽고, 책의 통찰을 프로젝트 와 연결하는

AI 요약 시스템 을 구축한다.



AI로 잠재적 인터뷰 대상자 데이터베이스 를 구축하고,

접근 메시지 자동 생성 시스템 구현, 인터뷰 질문 준비 및 분석하며,

더 깊이 있는 대화에 집중할 수 있다.


100개의 고품질 칼럼 을 AI를 활용해 효율적으로 만들고,

AI 대시보드 를 만들어 포트폴리오를 기록해 객관화 한다.



WOW 요소를 발견하기 위해서는 자신의 독특한 경험과 관점 데이터베이스 를 구축하고,

업계 트렌드 와 경쟁자 분석 자동화, 교차점에서 기회 영역 도출을 시도한다.


글쓰기 자동화 시스템 으로 주간 콘텐츠 를 자동 생성하고,

디자인 자동화로 시각적 브랜드 일관성을 유지하며,

멀티채널 배포 자동화로 여러 플랫폼에 자동으로 최적화 한다.


성장 지표 대시보드 로 브랜드 자산 축적을 시각화하고,

디지털 평판 관리, 브랜드 스코어 측정, 브랜드 자산 수익화,

디지털 제품 생성, 영향력 마켓 플레이스, 자동화된 성장 사이클 을 통해


콘텐츠 생산에 많은 시간을 희생하지 않고도 전문가로 브랜딩 할 수 있다.



진정한 브랜딩 은 차별화에서 시작된다.


포지셔닝 은 사람들이 나를 어떤 전문가로 인식하게 만들 것인가를 결정하는 과정이다.

나를 찾는 고객이 명확해지고, 나만의 메시지 를 구축하며

고객의 신뢰와 충성도를 높이다.


퍼스널 브랜딩 포지셔닝 전략은 나만의 강점 분석, 차별화 요소 정리,

브랜드 메시지 및 콘셉트 확립으로 이루어진다.


포지셔닝 이 없으면 평범한 전문가로 인식되고,

포지셔닝 이 명확하면 대표 인물로 자리잡게 된다.



포지셔닝 은 선택이 아니라 필수다.


모든 사람을 위한 브랜드 는 아무도 원하지 않는 브랜드 가 된다.

포지셔닝 은 나는 이 분야의 전문가라고 말하는 것이 아니다.


특정한 문제를 이런 독특한 방식으로 해결하며, 저런 종류의

일은 하지 않는다고 선언하는 것이다.


강한 포지셔닝 은 명확한 경계를 설정한다.

모든 프로젝트 를 수용하려 하면 전문성이 희석되고

고객의 신뢰도가 낮아질 위험이 커진다.


AI 시대의 개인 브랜드 차별화는 전문성 차별화, 방법론 차별화,

개성 차별화의 차원애서 이루어진다.



포지셔닝 의 본질은 다른 사람과 달라지려는 의식적 노력이다.

더 좋은 브랜드가 아니라 다른 브랜드 가 되는 것이다.


경쟁 분석과 차별화 기회 발견, 자신만의 독특한 가치 제안,

차별화된 언어와 메시징 개발 으로 효과적인 포지셔닝 을 한다.


효과적 포지셔닝 은 명확성, 독특함, 지속성 요소를 포함한다.



진정한 포지셔닝 의 힘은 선택과 배제에서 나온다.


성공적인 포지셔닝은 의도적으로 일부 시장을 포기한다.

핵심 차별점에 강점을 집중하고, 명확한 비전과 포지션을 선언한다.


틈새시장에서 권위를 구축하면 더 빠르게 인지도를 높일 수 있다.

틈새시장 지식 베이스 를 구축하고, 특화된 고품질 콘텐츠 를 제작하며,

틈새시장 내 커뮤니티 를 생성하고 리더십 을 발휘한다.




3부 AI 퍼스널 브랜딩의 지속 성장 전략

데이비드 아커 & 블렛 저널 스타일/ 전문가가 되어 확장하는 단계 에서는


브랜드는 자산이다. 포트폴리오 로 관리되어야 한다.


AI 시대에서는 전문성을 다양한 형태로 확장하는 능력이 중요하다.

브랜드 다각화는 브랜드 자산을 활용하여 통합된 가치 제안 시스템 을 구축한다.


전문성을 체계화된 강의로 전환하는 것은 강력한 수익원이 될 수 있다.

서비스 기반 다각화는 전문 서비스를 다양한 형태와 수준으로 제공한다.


제품 기반 다각화는 지식과 전문성을 독립적으로 사용 가능한 제품으로 변환하다.

미디어 플랫폼 기반 다각화는 미디어 자산이나 플랫폼을 구축한다.


성공적인 브랜드 다각화는 전략적 계획에서 시작한다.


다각화 준비도를 평가하고, 다각화 로드앱을 설계한다.


전략적 네트워킹 구축, 콘텐츠 기반 네트워크 확장,

가치 중심 커뮤니티 구축, 네트워크 확장 전략 수립을 통해

브랜드 영향력을 강화한다.



성공적인 브랜드는 어제의 성과를 측정하고, 오늘의 가치를 전달하며,

내일의 변화에 적응할 수 있어야 한다.


단기적 KPI에 집중한 나머지, 장기적 브랜드 자산 구축을 소홀히 하는 함정에 빠진다.


AI는 방대한 데이터 를 유의미한 통찰로 변화한다.

측정할 수 없는 것은 관리할 수 없다.


평판을 관리하는 것이 브랜드 의 수명을 관리하는 것이다.


강한 브랜드 는 현재의 인기가 아니라, 시간이 지날수록

더 견고해지는 신뢰와 평판에서 비롯된다.


AI를 활용한 평판 모니터링 시스템을 구축한다.



모든 브랜드 는 신뢰의 위기를 겪게 된다.


중요한 것은 위기에 어떻게 대응하느냐다.

준비된 브랜드 는 위기를 신뢰 강화 기회로 전환할 수 있다.,



브랜드 의 핵심 가치와 철학은 진화하되, 본질은 유지되어야 한다.


지속 가능한 브랜드 는 단일 지식 원천이 아닌 다양한 관점과

전문성이 교류하는 생태계를 필요로 한다.


위기 상황에서 브랜드를 지켜주는 것은 팔로워의 수가 아니라,

깊은 신뢰와 지지 네트워크 다.



AI 퍼스널 브랜딩 은 실제 결과를 만들어내는 접근법이다.


AI 브랜드 혁신의 핵심 패턴 은 초개인화와 확장성의 균형,

지속적 적응과 일관성의 조화, 인간적 요소와 기술의 시너지,

데이터 기반 직관의 활용이다.


90일 동안 단계적으로 AI 퍼스널 브랜딩 으로 전환한다.



90일 계획을 통해 브랜드 기반부터 체계적으로 전환하고,

브랜드 역량을 확장할 수 있다.


효과적인 AI 퍼스널 브랜딩 을 위해서는 적절한 도구와 리소스 가 필요하다.

AI 퍼스널 브랜딩 은 일회성 프로젝트 가 아닌 지속적 실천이 필요하며,

장기적 성공을 위한 핵심 습관과 시스템 을 구축해야 한다.


AI 퍼스널 브랜딩 여정은 지금 바로 첫걸음을 떼는 것이 가장 중요하다.

지금 바로 할 수 있는 5분 액션을 소개한다.



"감으로 하는 브랜딩은 끝났다"는 퍼스널 브랜딩 에서 AI의 필요성,

AI를 활용한 퍼스널 브랜드 구축, 퍼스널 브랜드 향상 방법을 다룬다.



퍼스널 브랜딩 2.0 시대의 중심에는 인공지능이 있다.


AI는 브랜딩 에 정확성, 효율성, 일관성을 가져온다.

AI가 무엇을 대체하느냐가 아니라, 무엇을 가능하게 하느냐를 봐야 한다.



AI를 활용하면 정확하고 객관적인 자기 분석이 가능하다.


충분한 데이터 를 모아 AI 도구를 활용해 객관적 분석을 진행한다.

AI가 제공한 인사이트를 정제하고 검증하는 과정이 필요하다.



AI를 활용해 더 정확하고 차별화된 브랜드 아이덴티티, BI를 구축할 수 있다.

가치 제안, VP는 청중에게 어떤 가치를 제공하는가를 명확히 한다.

FAB 모델은 자기소개에 적용하면 강력한 첫인상을 남길 수 있다.



브랜드 네이밍 은 핵심 가치와 차별점을 함축적으로 담아내는 전략적 과정이다.

AI를 활용해 브랜드 스토리텔링 을 한다.


브랜드 무드보드 생성 후 AI 이미지 생성 도구를 활용해 바주얼 아이덴티티 를 만든다.

AI를 활용해 경쟁 환경을 분석하고 차별화된 포지셔닝 을 개발한다.


경쟁 환경을 분석하고 독특한 차별화 전략을 개발하고,

차별화 전략을 효과적으로 전달하기 위한 커뮤니케이션 전략을 수립해 본다.



브랜드 와 목표에 가장 적합한 플랫폼 을 선택하고 플랫폼 최적화 전략을 수립한다.

AI 디자인 도구를 활용하면 매력적인 시각 자료를 만들 수 있다.


브랜드 템플릿 시스템 을 구축하면 일관된 브랜드 이미지 를 유지하며 제작 시간을 단축한다.



지속 가능한 콘텐츠 생산을 위해서 체계적인 자동화 시스템 이 필요하다.

AI 기반 브랜드 성장 저널링 시스템 은 콘텐츠 아이디어 발굴,

성과 추적, 지속적 학습을 통합하는 개인화된 성장 프레임워크 다.


브랜드 증명의 필수 요소는 공식 출판물, 100권 읽기, 100명 인터뷰,

100개 콘텐츠, 차별화된 가치다.


100 권의 핵심 개념을 추출하고 중요한 부분을 선별하여 읽고,

책의 통찰을 프로젝트 와 연결하는 AI 요약 시스템 을 구축한다.


AI를 인터뷰 준비 및 분석에 사용하면 더 깊이 있는 대화에 집중할 수 있다.


AI를 활용해 100개의 고품질 칼럼 을 만들고, 기록해 객관화 한다.



WOW 요소 발견을 위해 경험과 관점 데이터베이스 를 구축하고,

기회 영역 도출을 시도한다.


글쓰기 자동화 시스템 으로 주간 콘텐츠 를 자동 생성하고,

디자인 자동화로 시각적 브랜드 일관성을 유지하며,

멀티채널 배포 자동화로 여러 플랫폼에 자동으로 최적화 한다.


성장 지표 대시보드 로 브랜드 자산 축적을 시각화하고,

AI를 활용해 효율적으로 콘텐츠 생산을 통해 전문가로 브랜딩 할 수 있다.



퍼스널 브랜딩 포지셔닝 전략은 전문가로 인식하게 만든다.


포지셔닝 은 나는 이 분야의 전문가라고 말하는 것이 아니다.


특정한 문제를 이런 독특한 방식으로 해결하며, 저런 종류의

일은 하지 않는다고 선언하는 것이다.


AI 시대의 개인 브랜드 차별화는 전문성 차별화, 방법론 차별화,

개성 차별화의 차원애서 이루어진다.


포지셔닝 의 본질은 다른 사람과 달라지려는 의식적 노력이다.

더 좋은 브랜드가 아니라 다른 브랜드 가 되는 것이다.



진정한 포지셔닝 의 힘은 선택과 배제에서 나온다.

핵심 차별점에 강점을 집중하고, 명확한 비전과 포지션을 선언한다.




브랜드는 자산이다. 포트폴리오 로 관리되어야 한다.


브랜드 다각화는 브랜드 자산을 활용하여 통합된 가치 제안 시스템 을 구축한다.


서비스 기반 다각화는 전문 서비스를 다양한 형태와 수준으로 제공한다.

제품 기반 다각화는 지식과 전문성을 독립적으로 사용 가능한 제품으로 변환하다.

미디어 플랫폼 기반 다각화는 미디어 자산이나 플랫폼을 구축한다.



성공적인 브랜드는 어제의 성과를 측정하고, 오늘의 가치를 전달하며,

내일의 변화에 적응할 수 있어야 한다.


평판을 관리하는 것이 브랜드 의 수명을 관리하는 것이다.


모든 브랜드 는 신뢰의 위기를 겪게 된다.

중요한 것은 위기에 어떻게 대응하느냐다.



브랜드 의 핵심 가치와 철학은 진화하되, 본질은 유지되어야 한다.


지속 가능한 브랜드 는 단일 지식 원천이 아닌 다양한 관점과

전문성이 교류하는 생태계를 필요로 한다.



AI 퍼스널 브랜딩 은 실제 결과를 만들어내는 접근법이다.


90일 계획을 통해 브랜드 기반부터 체계적으로 전환하고,

브랜드 역량을 확장할 수 있다.


효과적인 AI 퍼스널 브랜딩 을 위해서는 적절한 도구와 리소스 가 필요하다.

AI 퍼스널 브랜딩 여정을 지금 바로 할 수 있는 5분 액션을 소개한다.




"감으로 하는 브랜딩은 끝났다"는 퍼스널 브랜딩 에서 AI의 필요성,

AI를 활용한 퍼스널 브랜드 구축, 퍼스널 브랜드 향상 방법을 다룬다.



퍼스널 브랜딩 2.0 시대의 중심에는 인공지능이 있다.


AI는 브랜딩 에 정확성, 효율성, 일관성을 가져온다.

AI가 무엇을 대체하느냐가 아니라, 무엇을 가능하게 하느냐를 봐야 한다.



AI를 활용하면 정확하고 객관적인 자기 분석이 가능하다.


충분한 데이터 를 모아 AI 도구를 활용해 객관적 분석을 진행한다.

AI가 제공한 인사이트를 정제하고 검증하는 과정이 필요하다.



AI를 활용해 더 정확하고 차별화된 브랜드 아이덴티티, BI를 구축할 수 있다.

가치 제안, VP는 청중에게 어떤 가치를 제공하는가를 명확히 한다.

FAB 모델은 자기소개에 적용하면 강력한 첫인상을 남길 수 있다.



브랜드 네이밍 은 핵심 가치와 차별점을 함축적으로 담아내는 전략적 과정이다.

AI를 활용해 브랜드 스토리텔링 을 한다.


브랜드 무드보드 생성 후 AI 이미지 생성 도구를 활용해 바주얼 아이덴티티 를 만든다.

AI를 활용해 경쟁 환경을 분석하고 차별화된 포지셔닝 을 개발한다.


경쟁 환경을 분석하고 독특한 차별화 전략을 개발하고,

차별화 전략을 효과적으로 전달하기 위한 커뮤니케이션 전략을 수립해 본다.



브랜드 와 목표에 가장 적합한 플랫폼 을 선택하고 플랫폼 최적화 전략을 수립한다.

AI 디자인 도구를 활용하면 매력적인 시각 자료를 만들 수 있다.


브랜드 템플릿 시스템 을 구축하면 일관된 브랜드 이미지 를 유지하며 제작 시간을 단축한다.



지속 가능한 콘텐츠 생산을 위해서 체계적인 자동화 시스템 이 필요하다.

AI 기반 브랜드 성장 저널링 시스템 은 콘텐츠 아이디어 발굴,

성과 추적, 지속적 학습을 통합하는 개인화된 성장 프레임워크 다.


브랜드 증명의 필수 요소는 공식 출판물, 100권 읽기, 100명 인터뷰,

100개 콘텐츠, 차별화된 가치다.


100 권의 핵심 개념을 추출하고 중요한 부분을 선별하여 읽고,

책의 통찰을 프로젝트 와 연결하는 AI 요약 시스템 을 구축한다.


AI를 인터뷰 준비 및 분석에 사용하면 더 깊이 있는 대화에 집중할 수 있다.


AI를 활용해 100개의 고품질 칼럼 을 만들고, 기록해 객관화 한다.



WOW 요소 발견을 위해 경험과 관점 데이터베이스 를 구축하고,

기회 영역 도출을 시도한다.


글쓰기 자동화 시스템 으로 주간 콘텐츠 를 자동 생성하고,

디자인 자동화로 시각적 브랜드 일관성을 유지하며,

멀티채널 배포 자동화로 여러 플랫폼에 자동으로 최적화 한다.


성장 지표 대시보드 로 브랜드 자산 축적을 시각화하고,

AI를 활용해 효율적으로 콘텐츠 생산을 통해 전문가로 브랜딩 할 수 있다.



퍼스널 브랜딩 포지셔닝 전략은 전문가로 인식하게 만든다.


포지셔닝 은 나는 이 분야의 전문가라고 말하는 것이 아니다.


특정한 문제를 이런 독특한 방식으로 해결하며, 저런 종류의

일은 하지 않는다고 선언하는 것이다.


AI 시대의 개인 브랜드 차별화는 전문성 차별화, 방법론 차별화,

개성 차별화의 차원에서 이루어진다.


포지셔닝 의 본질은 다른 사람과 달라지려는 의식적 노력이다.

더 좋은 브랜드가 아니라 다른 브랜드 가 되는 것이다.



진정한 포지셔닝 의 힘은 선택과 배제에서 나온다.

핵심 차별점에 강점을 집중하고, 명확한 비전과 포지션을 선언한다.




브랜드는 자산이다. 포트폴리오 로 관리되어야 한다.


브랜드 다각화는 브랜드 자산을 활용하여 통합된 가치 제안 시스템 을 구축한다.


서비스 기반 다각화는 전문 서비스를 다양한 형태와 수준으로 제공한다.

제품 기반 다각화는 지식과 전문성을 독립적으로 사용 가능한 제품으로 변환하다.

미디어 플랫폼 기반 다각화는 미디어 자산이나 플랫폼을 구축한다.



성공적인 브랜드는 어제의 성과를 측정하고, 오늘의 가치를 전달하며,

내일의 변화에 적응할 수 있어야 한다.


평판을 관리하는 것이 브랜드 의 수명을 관리하는 것이다.


모든 브랜드 는 신뢰의 위기를 겪게 된다.

중요한 것은 위기에 어떻게 대응하느냐다.



브랜드 의 핵심 가치와 철학은 진화하되, 본질은 유지되어야 한다.


지속 가능한 브랜드 는 단일 지식 원천이 아닌 다양한 관점과

전문성이 교류하는 생태계를 필요로 한다.



AI 퍼스널 브랜딩 은 실제 결과를 만들어내는 접근법이다.


90일 계획을 통해 브랜드 기반부터 체계적으로 전환하고,

브랜드 역량을 확장할 수 있다.


효과적인 AI 퍼스널 브랜딩 을 위해서는 적절한 도구와 리소스 가 필요하다.

AI 퍼스널 브랜딩 여정을 지금 바로 할 수 있는 5분 액션을 소개한다.




평생 직장이 사라진 시대다.


브랜드 는 특정 기업에만 필요한 것은 아니다.

자신을 브랜드 로 만들어야 치열한 경쟁에서 살아 남을 수 있다.


AI는 퍼스널 브랜딩 을 효과적으로 구축할 수 있는 도구다.


과거처럼 모든 것을 인간이 하는 것이 아니라,

AI로 자동화하면서 시간과 비용을 효율적으로 사용할 수 있다.



AI는 뛰어난 능력을 가진다.


데이터 기반의 최적화된 브랜딩 전략은

감으로 하는 주먹구구식 방법보다 뛰어나다.


AI를 효율적으로 이용하면 효과적으로 브랜딩 할 수 있다.


"감으로 하는 브랜딩은 끝났다"는 퍼스널 브랜딩을 AI를 이용해

효과적으로 브랜딩 하는 7D 퍼스널 브랜딩 프로세스 를 제안한다.


Discovear, Define & Design Identity, Digitalize, Develop,

Differentiate, Diversify, Dynamize 등 퍼스널 브랜딩 단계를 거치며,

퍼스널 브랜딩 을 효과적으로 구축할 수 있다.


AI를 활용해 7D 퍼스널 브랜딩 프로세스 를 구축할 수 있도록

브랜딩 전략, AI 프롬프트, 플랫폼, AI 도구, 템플릿 등을 안내한다.


퍼스널 브랜딩 에 AI를 활용하는 구체적인 전략과 AI 이용 방법을 안내하므로,

AI를 이용한 퍼스널 브랜딩 을 시작할 수 있도록 한다.


퍼스널 브랜딩 구축 사례를 예시로 소개하므로,

자신에게 맞는 브랜딩 전략을 만드는 데 활용할 수 있다.



퍼스널 브랜딩 구축이 필수가 된 시대다.


AI는 브랜드 확장성과 지속가능성을 극대화하는 유용한 도구다.


퍼스널 브랜딩 구축에 AI를 효과적으로 사용하는 것이

퍼스널 브랜딩 경쟁력을 확보하기 위한 관건이다.


AI의 활용은 데이터 기반 퍼스널 브랜딩 전략을 지속하는 데 유용하다.


"감으로 하는 브랜딩은 끝났다"는 AI 시대의 퍼스널 브랜딩 방법을

구체적으로 안내하면서 성공적인 퍼스널 브랜드 를 구축할 수 있도록 돕는다.


힘찬북스 와 컬처블룸 서평단에서

"감으로 하는 브랜딩은 끝났다"를 증정해주셨다.

감사드린다.


#감으로하는브랜딩은끝났다 #AI퍼스널브랜딩20혁명 #힘찬북스

#조연심 #서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단


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니체가 말하는, 버려야 할 것과 버텨야 할 것
제이한 지음 / 리프레시 / 2025년 3월
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주체적 삶을 살게하는 니체 철학

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니체가 말하는, 버려야 할 것과 버텨야 할 것
제이한 지음 / 리프레시 / 2025년 3월
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리프레시 와 리뷰어스 클럽 서평단에서 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다

​니체 가 알려주는 삶의 나침반





책을 선택한 이유


니체 는 위대한 첦학자지만 니체 의 철학을 제대로 아는 사람은 드물다.

니체 의 철학을 알아보기 위해 "니체가 말하는, 버려야 할 것과 버텨야 할 것"을 선택한다.





"니체가 말하는, 버려야 할 것과 버텨야 할 것"은

삶의 본질을 통찰하고, 삶의 방향을 변화시키며,

허무를 극복하고 새로운 가치를 창조하는 방법을 말한다.





진실이라 믿는 것들에 의문을 던지는 것은

기존 가치를 부정하는 것이 아니라,

스스로 삶의 기준을 만들어가는 과정이다.


도덕은 약한 자들이 자신의 나약함을 정당화하기 위해 만들어낸 체계다.

가치들은 특정한 시대적, 사회적 맥락 속에서 만들어진 산물일 뿐이다.


주인은 외부의 평가에 휘둘리지 않고, 자신의 가치를 스스로 창조한다.


자신의 신념과 가치를 직접 만들어가며, 삶을 주체적으로 살아가기 때문에

가치 있는 존재가 된다.


주인의 도덕은 강한 자들의 도덕이다.


노예의 도덕은 자신의 나약함을 정당화하기 위해 만들어낸 도덕이다.


복종과 겸손을 미덕으로 삼고, 강한자를 악으로 규정하며,

자신을 선으로 정의한다.



주어진 규범을 맹목적으로 따르는 것이 아니라,

삶을 긍정하고 자신의 본능과 의지를 온전히 표현하는 것이 중요하다.


기존 도덕에서 벗어나 자기만의 기준을 세우는 일이야말로

진정한 자유이며, 삶을 온전히 긍정하는 길이다.



신은 선과 악의 기준이었고, 삶의 의미를 부여하는 존재다.


신의 존재가 부정되면서, 인간은 기존의 도덕과 가치 체계까지도 잃어버렸고,

스스로 의미를 창조해야 하는 순간에 직면한다.



선과 악은 인간이 만들어낸 것이다.


모든 것이 상대적이며, 어떤 것도 절대적인 의미를 갖지 않는다면

인간은 허무주의에 빠질 위험에 놓인다.


신이 죽은 세계에서 새로운 가치를 창조하는 것이야말로,

허무를 극복하는 도전이다.



기존의 가치에 질문을 던지고, 나에게 진정한 의미가 무엇인지

탐구하는 것이야말로 자기 발견의 첫걸음이다.



자기 자신이 된다는 것은 혼자만의 길을 걷는 것을 의미한다.


초인은 기존의 도덕과 가치 체계를 넘어서 자신만의 삶을 창조하는 존재며,

외부 권위에 의존하지 않고, 자신의 힘과 의지를 통해 삶의 의미를 부여한다.



자유로운 정신이 되기 위해서는 도덕과 사회적 가치의 본질을 꿰뚫어 봐야 한다.


타인의 가치에서 벗어난다는 것은 무리에서 이탈할 용기를 가지는 일이다.


고독을 피하려는 순간, 다시 무리 속으로 흡수된다.

진정한 자유를 원한다면 고독조차도 기꺼이 받아들일 수 있어야 한다.


허무주의는 자기 창조로 나아가는 통로가 될 수 있다.


진정한 주체성을 회복하고 삶의 주인으로 살아가기 위해서는

기존 가치의 해체, 자기 극복, 새로운 의미 창조가 필수적이다.


주체성을 되찾는다는 것은 단순한 자유가 아니라,

자기 자신을 능동적으로 창조하는 과정이다.




자기 자신이 되기 위해서는 고독을 견뎌야 한다.

진정한 자유와 주체성은 오직 고독 속에서만 발견될 수 있다.


삶의 주인이 된다는 것은 기존의 틀에서 벗어나는 것이 아니라,

자신의 가치를 창조하고, 스스로의 삶을 긍정하는 존재가 되는 것이다.



변혁의 첫걸음은 운명애(Amor Fati)의 실천이다.


운명을 사랑하고, 주어진 환경 속에서 자신의 길을 개척할 때, 더 강한 존재가 된다.

변혁은 이 순간을 긍정하는 데서 시작된다.


운명애는 주어진 운명을 내 것으로 만드고, 삶을 창조적으로 재구성하는

능동적인 태도를 의미한다.


운명애는 현실을 자신의 것으로 만들고 능동적으로 재구성하는 태도다.



초인은 자신의 운명을 온전히 긍정한다.


운명애는 삶의 고통과 혼란을 두려워하지 않고,

자신만의 가치를 창조하는 과정이다.


삶의 모든 순간을 긍정하는 강인한 태도는

운명을 회피하는 것이 아니라, 모든 것을 자신의 일부로 받아들이며,

의미를 창조하는 순간, 비로소 진정한 자유를 얻게 된다.


고난을 성장의 원동력으로 삼아 더 높은 차원으로 나아갈 수 있다.


삶의 시련을 견디고 극복하는 과정에서 자기 자신을 발견하게 도며,

시련을 성장의 기회로 삼을 때 더욱 강한 존재로 거듭날 수 있다.



고통을 삶의 일부로 받아들이는 것이야말로

진정한 자유를 향한 첫걸음이다.


고난을 피하려는 순간 나약해지지만, 정면으로 마주하고 초월할 때

진정한 자유를 경험할 수 있다.


고난을 극복하는 자만이 더 높은 존재로 나아갈 수 있다.



고난을 삶의 필연적인 일부로 받아들이고, 더 강한 존재로 거듭나는

태도야말로 운명애의 본질이다.


진정한 삶이란 현재를 충실히 살아가는 것이다.


초인은 단순한 이상이 아니라 자신의 삶을 주체적으로 개척하며,

기존 질서와 도덕을 넘어서는 강한 존재를 의미한다.


초인은 사회가 만들어놓은 가치에 얽매이지 않고,

스스로 기준을 세우며, 자신의 삶을 주체적으로 창조한다.


초인은 변화와 도전을 두려워하지 않고, 자기 자신을 끊임없이 확장하며,

스스로의 힘을 충분히 발휘하며 살아간다.



초인은 타인의 기준을 따르지 않고 자신의 삶을 창조하는 자다.



노예의 도덕은 개인이 자신의 힘을 발휘하는 것을 억제하며,

모두가 동일하게 행동해야 한다는 강요를 만들어낸다.


주인의 도덕을 따르는 자는 타인의 시선, 사회적 기준에 의해

자신의 가치를 평가하지 않는다.



강한 자는 자기 삶의 방향을 스스로 결정하는 존재다.


약한자는 강한 자를 비난하며, 자신의 나약함을 미덕으로 삼는다.


초인은 타인의 기준에 얽매이지 않고 자기 삶을 스스로 설계하는 존재며,

끊임없이 변화하고 성장하는 자다.


초인의 길을 걷기 위해서는 기존의 가치에 대한 의문을 던지는 것부터 시작해야 한다.

초인의 길을 실천할 준비가 되었을 때 삶의 창조자로서 살아갈 준비가 된 것이다.




오늘의 선택이 영원히 반복된다면, 더 나은 선택을 해야 한다.

영원회귀는 삶을 긍정할 수 있는지를 시험하는 강력한 기준이다.


영원회귀를 받아들이는 핵심 태도는 현재의 삶을 회피하거나 후회하지 않고,

있는 그대로 긍정하며 살아가는 것이다.



지금을 충실히 살아가는 것이야말로 가장 확실한 미래를 만드는 길이다.


니체의 영원회귀 개념은 단순한 철학적 사유가 아니라,

매일의 삶을 더 의미 있게 살아가도록 만드는 기준이 된다.


운명애란 과거의 실수를 후회하는 것이 아니라 받아들이는 자세다.



타인의 기대에 따라 살아가는 것이 아니라, 스스로 자신의 삶을 개척하는 태도가 필요하다.


타인의 기준과 사회적 기대에 휩쓸려, 진정 원하는 삶이 아닌

타인의 기대 속에서 살고 있지는 않은지 생각해야 한다.


영원회귀를 받아들이는 삶은 단순한 운명 순응이 아니라,

매 순간을 의미 있게 창조하는 태도다.



힘에의 의지는 자신의 한계를 뛰어넘고

끊임없이 성장하려는 창조적 에너지 를 말한다.


힘에의 의지를 실천하는 자만이 더 높은 존재로 거듭날 수 있다.


기존 도덕을 맹목적으로 따르는 것은 허무주의로 가는 길이다.

허무주의는 극복할 대상이지 피할 대상이 아니다.


힘에의 의지는 허무주의를 넘어서는 실천적 도구가 되며,

새로운 가치를 창조하려는 의지가 있을 때, 비로소 자기 삶을 살 수 있다.


스스로의 힘으로 삶을 개척하는 것이야말로, 진정한 인간의 모습이다.

능동적으로 삶을 설계하는 창조적 존재가 되어야 한다.



진정한 변화는 자신의 한계를 직시하는 데서 시작되며,

더욱 단단한 존재로 거듭날 수 있다.


기존 도덕과 사회적 기준을 따르는 것이 아니라,

자신이 원하는 삶을 개척하는 것이 두려움에서 벗어나는 길이다.



자기 극복이란 단순한 인내가 아닌 자기 초월과 창조의 과정이다.


강한 자는 허무주의에 빠지지 않는다.

삶을 능동적으로 창조하는 존재며, 자신의 한계를 스스로 규정하지 않는다.



힘을 통해 창조하는 자는 자신만의 길을 개척하는 자이며,

타인의 가치와 사회적 기준에 얽매이지 않고,

스스로의 삶을 창조하는 존재다.



도덕적 틀을 의심하고 넘어서야 진정한 자유에 도달할 수 있다.


도덕이 특정한 시대와 문화가 만들어낸 상대적 규범이라면,

도덕적 기준은 개인을 통제하고 억누르기 위한 사회의 도구일 수 있다.



고통은 내면을 돌아보게 하고, 한계를 깨닫게 하며, 넘어설 용기를 준다.


삶의 고통을 긍정하는 순간 더 강한 존재로 변화할 수 있는

성장의 기회로 삼는다.


허무주의는 더 높은 차원의 의미를 창조할 수 있는 공간이다.


삶의 진정한 긍정은 자신을 극복하고 새로운 가치를 창조한다.

도덕적 이분법을 넘어선 새로운 가치를 창조할 때다.



사람들은 태어나면서부터 사회적 규범과 도덕적 가치 속에서 살아간다.


스스로의 기준과 가치를 창조해야만 진정한 자유와 자율을 얻을 수 있다.

기존의 가치가 무너지는 것은 새로운 가치를 창조할 수 있는 기회다.

중요한 것은 스스로의 기준을 세우는 것이다.



고난을 성장의 기회로 삼아야 한다.

진정한 창조는 고난을 긍정하는 순간 시작된다.



자신이 진정으로 원하는 삶이 따로 있음에도 불구하고,

사회의 기준과 타인의 시선을 의식하며 행동하는 순간,

점차 자기 삶을 잃어버리게 된다.


대부분의 사람들은 타인의 기대 속에서 길들여진 삶을 살아가며

스스로의 선택이라 착각한다.



고통을 피하려는 태도는 인간을 나약하게 만든다.

고통을 통해 인간은 더 강한 존재로 거듭날 수 있다.



영원회귀 사상은 단순한 철학적 개념이 아니라

순간을 살아가는 태도에 대한 질문이다.


기존 가치에 종속되지 않고, 자기 자신을 초월하며,

새로운 의미를 창조하는 자만이 삶을 온전히 긍정할 수 있다.


고난과 시련까지도 자기 존재의 일부로 받아들이는 자만이,

허무주의를 극복하고 새로운 가치를 창조할 수 있다.


삶을 긍정하는 것은 단순한 수용이 아니라,

자기 존재를 능동적으로 개척하는 실천적 과정이다.



운명을 사랑하는 자는 자신만의 길을 찾아간다.


운명이란 단순히 받아들이는 것이 아니라, 스스로 의미를 부여하고

변화시켜야 할 것이다.


삶을 긍정하는 자만이 허무를 극복하고 새로운 가치를 창조할 수 있다.



인생은 잘 살기 위해서는 의미있게 살아야 한다.


삶의 기준을 스스로 정립하고 살아가는 사람은 드물다.

대부분 세상의 기준과 타인의 시선에 따라 살아간다.


생각하지 않고 살아가면서 자신의 삶을 사는 것이 아니다.


사회나 타인의 생각대로 행동하는 꼭두각시처럼 살아가면서도

스스로 생각하고 결정한다고 착각하는 것은 정말 무서운 일이다.


니체는 도덕, 가치, 종교적 믿음, 사회적 규범 등이

진리인 것처럼 사람들의 사고와 행동을 제한하지만,

낡은 가치들은 진리가 아님을 이야기 한다.


사회적 가치에 맹목적으로 이끌리는 것이 아니라,

스스로 생각하고 자기 자신만의 기준을 세워야 한다.


자신의 가치관과 삶의 중심을 갖추고, 가치와 기준을 지켜내면서,

진정한 자기 자신이 된다.



니체 의 초인은 주체적인 사람이다.


자신의 운명을 인정하고 받아들이면서,

고난과 역경이 닥쳐도 긍정하면서 기회로 만든다.


고통을 넘어 강해지며, 고통 속에서 성장하는 것은

운명을 사랑하기 때문이다.


기존 가치를 맹목적으로 따르지 않고, 기존 가치를 넘어선

새로운 삶을 만들기 위해 도전한다.


삶의 어떻게 살 것인지를 고민하고 가치 있게 살기 위해 노력하며,

삶에 새로운 의미를 부여한다.


"니체가 말하는, 버려야 할 것과 버텨야 할 것"은

삶의 본질을 깨닫고, 두려움과 한계를 넘어서며,

삶의 새로운 가치를 창조하고, 주도적으로 살 수 있게 한다.


기존 가치에 매몰되지 않고 가치를 창조하며,

자신의 기준을 세우고, 새로운 가치를 창조할 수 있게 한다.


자기 자신과 삶을 온전히 받아들이고, 삶을 긍정하며,

자신의 삶을 스스로 결정할 수 있게 한다.



혼돈의 시대다.


AI의 급속한 발전과 전통적 가치관이 몰락하면서,

사회를 이끌 새로운 기준은 요원하다.


정치, 경제, 사회, 문화 어느 부분에서도 안정적인 부분은 없다.

너무나 불확실한 세상에서 기준을 세우지 못하면 불안하다.


진정한 삶의 변혁을 위해서는 스스로의 기준을 세워야 한다.


사회의 기준을 맹목적으로 따르지 않고, 삶의 본질을 이해하며,

주체적으로 살아가며 새로운 삶을 창조해야 한다.


"니체가 말하는, 버려야 할 것과 버텨야 할 것"은

삶의 진정한 변화를 가져오게 하는 니체 철학의 핵심을 소개하면서,

의미있는 삶을 살면서 운명을 개척할 수 있도록 한다.


리프레시 와 리뷰어스 클럽 서평단에서

"니체가 말하는, 버려야 할 것과 버텨야 할 것"을 증정해주셨다.

감사드린다.



#니체 #철학 #도덕의계보 #니체철학 #니체가말하는버려야할것과버텨야할것

#철학 #리뷰어스클럽 #리뷰어스클럽서평단 #리프레시 #제이한 #JHAN


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AI 시대의 플랫폼 비즈니스 - 플랫폼 비즈니스의 성공 법칙
김기훈 지음 / 토트 / 2025년 3월
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AI 등장이 플랫폼 비즈니스에 가져올 변화를 이해할 소양 갖추기

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AI 시대의 플랫폼 비즈니스 - 플랫폼 비즈니스의 성공 법칙
김기훈 지음 / 토트 / 2025년 3월
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시원북스 와 리뷰어스 클럽 서평단에서 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다



AI가 플랫폼 산업에 가져올 변화





책을 선택한 이유



AI에 대한 관심이 뜨겁다.


최저임금과 4대 보험의 급격한 인상으로 인한 인건비 급등으로

과거처럼 사람을 고용할 수 없다.


어렵고, 힘들고,.지저분한 일을 하지 않겠다는 삐뚤어진 사고를 가진

사람들이 늘어나면서 고용도 힘들지만,


직장에 헌신하던 근로 윤리가 무너진 상황에서, 고비용 저효율인 근로자를

과거처럼 고용할 필요는 점점 사라지고 있다.


무능하고 인건비만 높은 근로자는 고효율 저비용 AI에 급속도로 대채될 수밖에 없는 상황이다.


AI 시대의 변화 방향을 알아보기 위해 "AI 시대의 플랫폼 비즈니스"를 선택한다.





"AI 시대의 플랫폼 비즈니스"는 플랫폼의 의미,

플랫폼이 시장에 미치는 영향, 주요 플랫폼의 발달과정,

싱글호밍 과 멀티호밍, 후발 플랫폼의 성장 전략,

플랫폼의 비즈니스 모델, 플랫폼 진화와 전환,

AI가 플랫폼 에 미칠 영향을 다룬다.





플랫폼 은 새로운 비즈니스 모델 이 아니다.

플랫폼 전환은 디지털 전환의 한 축이다.


플랫폼 은 두 그룹 을 연결한다는 의미다.


기본 골격, 설계 및 구성 요소 를 의미하는 제품 플랫폼,

관련 산업 생태계를 조성한다는 의미로도 쓰인다.



그룹 내 네트워크 효과는 다른 구성원이 더 가입함으로써

무언가를 하지 않아도 효용이 키지는 것을 의미하며,


그룹 간 네트워크 효과는 사용자 그룹 의 크기가 커질수록

앱 개발자 수익도 늘어나고, 앱 개발자 그룹의 크기가 커질수록

사용자의 효용도 증가한다.


양면 시장은 그룹간 네트워크 효과를 지니면서 중개자 역할을 하는

플랫폼 이 만드는 시장이다.



멀티호밍 은 2개 이상의 플랫폼 을 동시에 소유한다.

멀티호밍 사용자가 존재하기에, 어느 회사도 시장을 장악하지 못한다.


그룹 간 네트워크 효과가 양면 시장과 일반적인 시장을 결정짓지만,

그룹내 네트워크 효과도 존재한다.


플랫폼 에 의한 양면 시장은 다면 시장으로 확대된다.





대부분의 플랫폼 은 플랫폼 진입 초기의 어려움을 극복해야 생존할 수 있다.


신생 플랫폼 이 겪는 닭과 달걀의 문제는

어떤 일을 하려면 다른 요소가 필요하며,

다른 요소를 얻으려면 어떤 일이 필요한 상황이다.


플랫폼 은 생존이라는 첫 단계를 넘기 위해서,

닭과 달걀의 문제를 해결해야 한다.


플랫폼 은 가격에 만감한 그룹 을 우대하는 경향이 있다.


가격을 잘못 설정하면 플랫폼 이 될 기회를 놓칠 수 있다.


플랫폼 비즈니스 를 계획하고 있다면 기존 플랫폼 과의

경쟁에서 살아남을 가능성을 파악하는 것이 매우 중요하다.



​플랫폼 사업은 승자 독식으로 귀결되기 쉽다.


플랫폼 은 네트워크 효과에 의해 작동한다.

사용자 그룹 이나 생산자 그룹 중 어느 한쪽을 확보하면

양쪽 그룹 이 성장하는 선순환을 통해 기술 플랫폼 이 될 수 있다.



승자 독식은 사용자가 싱글호밍(singlehoming) 할 때만 가능하다.

멀티호밍(multihoming)은 시장 독점이 어렵다.


사용자가 멀티호밍 할 때는 여러 플랫폼 이 공존할 수 있다.


잠재적 사용자들이 멀티호밍 을 하고 있다면

후발 주자의 생존 가능성이 높다.


후발 플랫폼 이 성장하기 위해 공격적 비대칭 가격을 활용한다.

공격적 가격정책은 시장 자체가 성숙하지 않았을 때 성공 가능성이 있다.



플랫폼 의 비대칭 가격 설정은 지역에 따라 조심스럽게 이루어져야 한다.


아시아 온라인 시장 사용자가 미국 사용자보다는 수수료에 대한

민감도가 더 높다.



플랫폼 은 거래 수수료, 광고료, 가입비 및 구독료를 통해 서비스 운영 수익을 얻는다.


수수료를 부과하여 얻는 수익은 단기간에 가시적인 재무 성과를 보여줄 수 있다.

거래 수수료는 물건의 종류, 거래 금액에 따라 수수료를 다르게 받을 수 있다.


등록 수수료가 부과되면 등록 물건의 수는 준다.

부적격 물건의 수가 현저하게 줄어들고, 구매자의 신뢰가 높아진다.



광고 수익 모델 은 광고주로부터 광고료를 받는다.


광고 수익 모델 은 사용자를 확보하는 데 용이하다.

광고 수익에 의존하다가 수수료 모델 로 바꾸기는 매우 어렵다.

광고를 수익 기반으로 하는 플랫폼 은 시선을 끌기 위한 경쟁을 벌인다.



높은 가입비를 받는 수익 모델 은 많은 회원을 모으기 어렵다.


가입비와는 달리 매월 사용료를 지불하는 구독 수익 모델을 가진 플랫폼은

가입자를 늘리고 일정 수준의 수익을 유지하는 데 유리하다.


싱글호밍 대신에 멀티 호밍 을 선택하게 유도하려면

꾸준히 구독자를 잡아 놓을 콘텐츠 가 필요하다.



플랫폼 은 긴 시간에 걸쳐 완성된다.


요즘 온라인 플랫폼 은 상대적으로 짧은 기간에

다양한 서비스 를 제공하고, 다양한 서비스 를 제공하고,

새로운 고객 그룹을 끌어들이며 진화하는 모습을 보여준다.


성공적인 궤도에 안착하면, 연결된 사용자 그룹이 서로 커지면서,

거래 규모도 더욱더 커진다.



플랫폼 진화는 플랫폼 비즈니스 전환 만을 의미하지 않는다.

기존 고객을 대상으로 비즈니스 영역을 확장하는 것도 포함한다.


플랫폼 전환은 새로운 그룹을 끌어들일 때만 가능하다.



플랫폼 비즈니스 에서는 해당 산업에 속하지 않아도,

사용자 그룹을 확보한 플랫폼 이라면 경쟁 상대가 될 수 있다.


플랫폼 비즈니스 모델 을 계획할 때는 어떤 두 그룹을 연결하여

가치를 만들지가 중요하다.


다양한 플랫폼 비즈니스 를 플랫폼 안으로 한꺼번에 끌어들이기는 어렵다.

기존 플랫폼을 끌어들여 플랫폼 의 플랫폼 을 만드는 것도 고려할 수 있다.


오픈 뱅킹 은 금융 기업이 보유한 데이터 의 주인은 소비자라는 생각에서 출발한다.


플랫폼 뱅킹 을 주도하려면 기존 금융기관은 데이터 에 기반한

개인화 서비스 를 늘리는 데 주력해야 한다.


개별화되고 세심한 서비스 를 제공하는 기업이 플랫폼 뱅킹 의 선두 주자로 부상할 것이다.



인공지능을 이용하더라도 플랫폼 이 생존하려면,

닭과 달걀의 문제를 극복해야 한다.


AI 서비스 를 도입함으로써 기존 플랫폼 사용자들의 멀티 호밍 을 유도할 수 있다.


멀티호밍 을 유도할 수 있는 인공지능은

신규 플랫폼 의 생존을 돕는 유용한 도구가 될 수 있다.


사용자의 멀티호밍 이 증가하면 신규 플랫폼 의 생존 가능성은 높아진다.

알고리즘 설계 시 적합성, 효율성과 더불어 공정성이 고려되어야

신규 플랫폼 생존 가능성이 높아진다.



교육은 플랫폼 비즈니스 분야 중 개인화 된 서비스 가 필요한 중요 분야다.


인공지능을 이용한 교육 플랫폼 은 원하는 콘텐츠 와 현재 지식 상태를 고려하여

가장 큰 효과를 볼 수 있는 교육 프로그램 을 제공해 줄 수 있다.



금융 앱의 정보를 이용하면, 잘 맞는 금융기관 상품을 추천할 수 있다.

생성형 AI는 사용자와 플랫폼 뱅킹 생태계에 들어와 있는

서비스 를 연결하는 통로 같은 역할을 한다.


인공지능은 멀티호밍 을 증가시켜 신규 플랫폼 의 생존 가능성을 높이지만,

충분한 사용자 수 확보를 보장하지는 못한다.


신규 플랫폼 이 진출할 시장을 고려할 때는 사용자의 멀티호밍 여부,

기존 플랫폼 의 인공지능 사용 여부를 점검해야 한다.


플랫폼 은 인공지능을 활용하여 더 개인화된 서비스 를 제공할 수 있다.



인터넷 시대에서 온라인 플랫폼 의 위상은 오프라인 플랫폼 을 앞서며

시장을 주도하고 있다.


닷컴 버블 시대를 거치면서 수많은 플랫폼 들이 명멸한다.


인터넷 이라는 금맥을 잡으려는 수많은 기업들에 자금이 투자되지만

대부분 처참하게 몰락하면서 시장은 몰락한다.


견고하던 PC통신 시절의 플랫폼 기업들은 IT버블 붕괴에 대부분 무너지고,

새로운 플랫폼 이 자리잡게 된 시대기도 하다.


AI의 등장은 과거 닷컴 버블 같은 전철을 밟을 공산이 크다.


인터넷 초창기 시대부터 사용되던 검색 위주의 환경이

AI를 이용한 맞춤형 정보 제공으로 변화된다면,


지금의 플랫폼 강자들이 미래에도 살아남는다는 보장은 없다.



플랫폼 은 정보를 중개하는 중요한 역할을 한다.


AI 의 급격한 발전에 적극적으로 대처하는 플랫폼 과

AI 변화를 따라가지 못하는 플랫폼 의 미래는 확연히 다를 것이다.


선도 플랫폼 이 AI 서비스를 효과적으로 이용하지 못한다면,

PC통신 시절 플랫폼 의 전철을 밟을 것이다.


후발 플랫폼 은 AI 서비스 를 적극적으로 도입하여 고객의 니즈 를

더욱 효과적으로 충족시킨다면 선도 플랫폼 으로 올라설 수 있다.


AI의 등장은 엄청난 위협이면서도 기회가 될수도 있다.


온라인 플랫폼 은 오프라인 도 지배할 정도로 영향력이 커졌다.


전통적 기업들도 플랫폼 비즈니스 모델 을 도외시 한다면,

테크 기업들에게 노예처럼 종속될 위험이 점점 커지고 있다


플랫폼 비즈니스 에 대해 제대로 이해하고,

인공지능이 플랫폼 에 미칠 영향을 정확히 판단하는 것은


다가올 AI 시대에서 살아남기 위해 반드시 필요한 사항이다.


"AI 시대의 플랫폼 비즈니스"는 플랫폼 산업의 성격을 이해하고,

인공지능이 플랫폼 산업에 미칠 영향을 제대로 이해하면서,


플랫폼 비즈니스 의 변화 방향을 예측하면서,

성공적인 비즈니스 전략을 세울 수 있도록 돕는다.


토트 와 리뷰어스 클럽 서평단에서 "AI 시대의 플랫폼"을 증정해주셨다.

감사드린다.


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