침묵은 하염없이
안경례 지음 / 지식과감성# / 2022년 7월
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서평]침묵은 하염없이/ 안경례/지식과감성

 

<본 서평은 출판사로부터 책을 지원받아 작성한 리뷰입니다.>

 

시인 이면서 화가인 작가 안경례, 전북 군산 출신.

맨 뒤쪽에 자리하고 맑은 미소를 보이는 분이다.

 

시를 읽으면서 너무 절절한 시어에 한참을 멈추었고, 그림 한편에 잠시 시간을 주었다.

 

[침묵은 하염없이] 시를 읽으면서 그림을 감상하는 듯하고, 그림을 감상하면서 시를 읽고 있는 착각에 빠진다.

자신의 주변에 있는 첫사랑부터 사별한 남편, 아이들, 그리고 부모. 거기에 자신에 대한 마음을 표현하는 표현들이 참 절절하다.

계절의 흐름속에 등장하는 사물들, 자신을 바라보는 자신만의 시간속에서 발견하는 모습을 표현하는 것 역시 시인의 감성이 풍부하게 묻어난다.

사진속 그녀의 미소속에서 이런 절절한 사랑이야기가 나오다니.

 

곳곳에 등장하는 임실, 건지산, 진안, 전주 익산 춘포 등 시집에 등장하는 지역이 내 고향이어 고향의 반가움과 그리움에 잠시 머물러 보게 되었다.

 

침묵은 하염없이는 시와 그림을 보호하기 위해 겉표지가 두껍다. 그리고 무겁다. 이로인해 시한편, 그림 한편을 감상하기 위해서는 조금 진지한 마음으로 읽기를 추천한다. 어쩌면 마음에 무거움이 있는 이들이라면 펑펑 울게 될지도 모른다.

 

<도서내용 중>

 

p54. 슬픈 꿈은 소금처럼 쌓였다가 종내 사그라지고 짜디짠 눈물로 빰에 흐르고 마는데

 

p88. 이 많은 재산들을 신고해야 하나 말아야 하나. 아름다움의 가치가 사람의 영혼에 있을 때는 값을 매길 수 없다는데

 

p149. 오랜시간 두려움에 부대껴도 올곧게 한세상 지킨 간이역에서.

 

 

 

#침묵은하염없이#안경례#지식과감성#시화집#한국시

 

 


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조금 일찍 나선 길 - 열여섯의 산티아고 걸어간다 살아간다 시리즈 1
태윤 지음 / 책구름 / 2022년 6월
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서평]조금 일찍 나선길-열여섯의 산티아고/태윤/책구름

 

우리는 우리한테 이 길을 다 걸을 수 있다는 걸 보여주고 싶었어요

 

태윤과 함께 시작하고 마무리를 하는 산티아고 순례길은 기존에 만났던 산티아고 순례길과는 느낌이 조금 다르다.

 

저자는 열여섯의 소녀.

열여섯. 한창 학교에서 친구들과 수다떨고, 성적에 고민하는 시기.

우리가 선입견으로 바라보게 될 학교 밖 청소년이다.

많은 아이들이 학교 보다 다른 형태의 성장을 위해 학교 밖 청소년의 길을 걷고 있다. 문제가 있어서가 아니라 스스로 다르게 성장하고 싶어서다.

저자역시 다른 형태의 과정을 통한 성장을 위해 자발적 학교 밖 청소년이 되었다.

그러던 어느날 엄마와 떠나게 된 산티아고 순례길.

최대한 안움직인 쪽으로 라는 글귀에 그 나이 소녀다움이 묻어나 미소가 지어진다.

 

저자가 걷는 순례길 역시 다양한 문제들이 있다.

더운 날씨, 물 부족, 피곤함. 순례중 드러나는 다양한 신체의 문제들.

그러나 걷는 길 위에는 이들을 다독여 주는 많은 것들이 함께한다.

새로운 길에서 만나는 사람(은영언니, 체육언니, 군청아저씨, 주자아저씨 등등), 풍경, 숙소와 음식, 그리고 자신의 모습을 살펴 볼 수 있는 시간.

 

여행중 만난 찔이 들려준 알베르게의 주인이 해준 이야기가 많은 여운을 남긴다.

 

p219.“이 까미노는 끝났지만 앞으로 당신 인생에 다른 까미노들이 있을 거에요. 이제 그 길들의 시작이니까. 새로운 길을 위해 부엔 까미노!”

 

좋은 길이라는 뜻을 가진 부엔 까미노(Buen Camino).

산티아고 순례길에서 가장 많이 하는 좋은 여정 되세요.’라는 인사말이다.

 

열여섯 태윤과 함께 시작하고 마무리 하는 순례길을 통해 우리청소년들의 길위에, 마음에 부엔 까미노(Buen Camino)!

 

<도서내용 중>

 

p46. 산티아고를 걸으며 난생처음으로 세상을 마주하는 기분이 들었다. 순례길에서 내가 만나 세상과 사람들의 눈빛이 따뜻해서 기뻤다.

 

p72. 내가 지나친 것들은 나한테 그 정도의 감흥만 있었던 거고, 내가 인상깊게 기억하는 것은 그것의 유명세에 상관없이 나한테 그 만큼의 가치가 있었던 것. 그러니 아쉬워 하지 않아도 된다.

 

p124. 나는 생각한다. 우리 엄마는 이곳에 다시 혼자와야 할 거라고. 나의 엄마로서가 아닌 개인 김항심으로 말이다. 엄마라는 말로 모든 것이 설명되는 사람이 아닌, 이름은 무엇인지, 어떤 꿈을 꾸고 있는지, 하는 일이 무엇인지, 순례는 왜 하고 있는지 같은 질문이 당연한 개인으로서 말이다.

 

p207. 그러나 순례길은 존재한다. 이 길을 걷고 있는 수많은 사람이 그 존재를 증명한다. 정말로 중요한 것은 길 자체가 아니라 걷는 우리에게 있다. 나 역시 그렇다. 누군가에게 나는 진정한 순례자가 아니겠지만 나는 나만의 순례를 마쳐가고 있다. 내가 걸어온 길, 길에서 보낸 시간, 그리고 내가 이 길에서 얻었던 배움은 진실이다. 까미노는 오롯이 걷는 사람의 것. 길을 온전히 누리고, 즐기고, 무언가를 배워간다면 그것으로 충분하다.

 

 

#조금일찍나선길#태윤#책구름#여행#해외여행#산티아고#여행에세이


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백만 번의 상상 - 부산 개금동에서 뉴욕 카네기홀까지
김지윤 지음 / 다산북스 / 2022년 7월
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자신의 삶을 다시한번 점검하게 하고, 스스로를 일으켜 세우게 하는 힘이 있는 책

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백만 번의 상상 - 부산 개금동에서 뉴욕 카네기홀까지
김지윤 지음 / 다산북스 / 2022년 7월
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서평] 백만번의 상상-부산 개금동에서 뉴욕 카네기홀까지/ 김지윤/다산북스

 


당신에게는 영혼을 울리는 간절한 꿈이 있습니까?”

나는 실패할 때마다 좌절대신 백만번씩 희망을 꿈꿨다.”

 

작가 김지윤은 4살때부터 피아노를 배우기 시작, 모든 음악인의 꿈의 무대인 뉴욕 카네기홀이 전석 매진되는 성공적인 데뷔를 하고 현재 미국에서 활동중인 한국인 피아니스트로 소개된다.

 

세계적으로 유명하고 성공한 피아니스트.

우아하게 관객들과 소통하며 피아노를 연주하는 그녀.

그녀의 성공스토리에는 어떤 가르침이 있을까?

 

작가 김지윤은 그다지 부유하지 않은 환경이었다.

예술이라는 분야에서 성공하려면 많은 비용과 시간을 투자해야 되는 것은 익히 알고 있는 사실이다.

부모의 이혼으로 엄마와 방 한칸에서 지내야 하고, 엄마의 보살핌으로 어렵게 피아노 공부를 하고, 자신이 이를 극복해야 하는 상황이었다.

이러한 자신의 이야기를 담담함으로 풀어간다.

 

저자는 자신이 처한 극한 상황에 굴복하지 않는다.

자신이 꾸는 꿈을 향해 거침없이 도전한다.

성공한 모습을 상상하고,

자신의 연주를 위해 몸과 마음을 가꾸는 일까지 최선을 다한다.

 

저자는 무대 위에서 최상의 연주를 하기 위해 고도의 집중력을 발휘하고 자신만의 퍼포먼스를 선보이기 위해 자신의 삶에 고도의 훈련을 한다.

매일 연습하고, 요가를 하는 등 일상의 많은 것들을 습관화 한다.

 

무대에서의 긴장감과 불안등으로 부정적인 감정에 빠지 않기 위해,

긍정적인 감정을 가지기 위해 자신만의 감정 컨트롤 하는 방법을 소개한다.

또한 관계속에서 얻는 긍정 에너지를 중요하게 여긴다.

자신의 성공에 그치지 않고, 제자들을 가르치면서 자신의 성공 비법을 고스란히 전한다.

 

자신이 현재까지 해오고 있는 습관들을 독자들도 함께 하라고 독려한다.

어렵지 않다. 그저 자신의 상황에 맞게 습관화 하면 되는 것이다.

그리고 자신의 성공을 위해 주어진 환경에서 최선을 다하고, 부정적인 감정을 다스릴 수 있도록 마음 근육을 단련시켜야 한다.

 

실패하는 것에 연연하지 마라. 성공할 수 있다. 성공한다는 상상만을 하는 것으로도 자신의 두려움을 극복할 수 있다고 전한다.

 

백만번의 상상은 차가움과 따뜻함이 공존한다.

현재 무언가를 추진하기 위해 마음먹고 있다면 이 책은 도전하는 이들의 마음에 용기를 줄 수 있을 것이다.

 

part별로 작곡가와 음악, 저자가 연주하면서 느끼는 감정들을 소개해 음악을 이해할 수 있게 도와준다.

 

나역시 내 꿈을 다시한번 꾸기 위해 상상을 시작한다.

 

<도서내용 중>

 

p17. ‘내가 정말 되고 싶은게 뭐였지? 내 삶에 결코 포기할 수 없는, 가장 중요한 것은 뭐지?“

 

p82. 나는 우리가 마음껏, 아니 정말 미약하게라도 꿈을 꿔보는 연습을 해야만 우리 안에 꿈이라는 씨앗을 품을 수 있게 된다고 생각한다. 그리고 꿈을 꾸는 연습은 그 꿈이 제시한 방향으로 나아가게 하는 에너지를 준다고 믿는다.

 


p94. ‘이 세상에서 나는 단 한명이며 나에게 주어진 그 특별한 임무는 오로지 나만이 수행할 수 있다. 내가 이 세상에 존재하는 한 그 임무를 계속해서 찾고 또 그것을 지켜야 할 이유가 있다

 

p120. 습관의 시스템이라고 하면 거창하게 들리지만, 아주 강력하고도 간단한 원리를 발견한 것에 가깝다. 그 원칙중 하나는 매일 무언가를 하는 것이 가끔 하는 것 보다 훨씬 쉽다는 거다.

 


p192. 물고기는 물이 있어야 헤엄치며 살 수 있듯이 우리는 다른 사람과 연결되어야 완전해질 수 있다. 그렇기 때문에 나는 앞으로도 끊임없이 다른 사람과 소통하고 공감하는 쪽을 선택할 것이다.

 

<본 서평은 출판사로부터 책을 지원받아 작성한 리뷰입니다.>

 

#백만번의상상#김지윤#다산북스#자기계발#성공학#경력관리

 


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다음 팀장은 AI입니다 - 알고리즘이 불러올 일터, 조직, 리더십의 변화
데이비드 드 크리머 지음, 박단비 옮김 / 위즈덤하우스 / 2022년 7월
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서평] 다음팀장은 AI입니다.-알고리즘이 불러올 일터, 조직, 리더십의 변화/데이비드 드 크리머/위즈덤하우스


 

AI가 사회 저변으로 확대되고 점점더 발전하고 있는 시점에서 다음팀장은 AI입니다. 라는 도서는 약간의 걱정반, 두려움반을 가지고 접하게 되었다.

 

다음팀장은 AI입니다.는 감정을 다룬 AI라기 보다는 알고리즘을 통한 인력관리에 대한 부분을 아주 정확하게 살펴보게 한다. 조만간 없어질 수 있는 직업중 의사가 있었는데 AI가 진단하는 오진률이 상당히 높다는 연구를 본적이 있다. 본 도서는 오진률이 높은 AI는 의료계에 전혀 역할을 하지 못한다거나 인간 의사만이 오진률을 줄일 수 있다고 하지 않는다. 다만 인간과의 협업을 통한 치료에 많은 부분 확실한 효과를 거둘 수 있음을 확인한다.

 

본 도서는 그저 AI가 인력과 품질을 관리하는게 더 효율적일 수는 있지만 인간리더가 가져야 할 강점을 무시할 수는 없음을 알게 한다.

인간이 가진 리더로서의 강점(윤리의식, 포용적, 신뢰, 겸손, 경청 등)은 현재를 살아가는 리더로서의 자세가 어떠해야 하는지를 짚어준다.

 

시대가 변하고, AI의 알고리즘을 기반으로 한 다양한 데이터가 중요해지는 시점에 인간만이 가진 강점을 고집한다거나, AI를 두려운 마음에 기피만 한다면 발전할 수 없다. 스스로가 발전하고 시대에 맞춰가기 위해서는 리더로서의 자질과 배움의 자세가 무엇보다 필요하다.

 

저자는 마지막으로 AI가 인간의 경계를 넘어서는 기술개발을 시도하지 않기를 바란다. 인간의 생존을 위한 효율적인 발전이 바람직하지만 인간이 감당하기 어려운 상황까지 가지 않기를 바라는 그 마음에 동감한다.

 

다음팀장은 AI입니다.는 리더의 자리에서 팀원들을 관리하고 있거나, 리더로서의 준비가 필요한 사람들에게 리더로서 살펴야 할 많은 것들을 먼저 살피게 한다.

 

나는 어떤 팀장인가?

AI처럼 형평성과 빠름을 추구하는 데이터를 중요시 하는팀장인가?

팀원들의 말에 귀 기울이고 팀원을 책임지는 신뢰할만한 인간 팀장인가?

 

<도서내용 중>

 


 

p61. 리더가 아무리 탁월한 기술과 분석능력을 가졌다 한들 혼자서 모든 것을 할 수는 없다. 리더에게는 변화라는 도전에 함께 참여할 사람들이 가능한 많이 필요하다. 따라서 완전한 변화는 모든 조직 구성원의 지지와 실행이 있어야만 일어날 수 있다.

 

p83. 리더가 이런 유대감을 구축할 수 있으려면 신뢰할 만한 사람이 되어야 한다. 신뢰가 없으면 리더십도 없다. 리더에게 명확한 비전이 있고, 그것을 다른 사람들도 좋게 만들려면, 자신이 설득하려는 사람들의 입장에서 생각할 수 있어야 한다.

 

p100. 사람들은 알고리즘에 사적인 의도가 없기 때문에 그들의 결정을 더 공정하게 여기고 선호하기도 한다.

 


p126. 누군가의 성공을 결정하는 것은 특정 전문분야에 대한 호기심이 아니라 전반적 수준의 호기심이다. 이러한 전반적 호기심이 있으면 더욱 비판적이고 섬세한 시각으로 상황을 바라볼 수 있다. 호기심이 많은 사람들은 이런 자세로 지금 보이는 현상 이상의 것을 생각하고 더 참신한 해결책을 찾아낸다.

 

p159. 우리는 사람들이 자신의 행동과 자신이 내린 결정에 관해 설명할 수 있기를 바란다. 그러나 알고리즘은 다르다. 설사 알고리즘이 자신의 행동을 설명할 수 있다고 해도 여전히 그 효과는 제한적일 것이다. 알고리즘에게는 진정한 의미의 지능이 없기 때문이다.

 

p242. 인간이 기술 중심 사회에서 선도적인 역할을 하도록 장려하고 훈련하거나 교육하는 일의 중요성은 결코 과소평가되어서는 안된다.- 가장 유능한 리더를 세우면서 주된 목표로 삼아야 할 것은 인간과 알고리즘 간의 적절한 협력을 구축하여 공동 창조로 최상의 결과물을 얻는 것이다.

 

<본 서평은 출판사로부터 책을 지원받아 작성한 리뷰입니다.>

 

#다음팀장은AI입니다#데이비드드크리머#박단비#위즈덤하우스#경영전략#인적자원관리#트렌드#미래예측#리더십

 


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