한복 입는 CEO- 일상에 행복을 입히는 브랜드 리슬의 성장 철학

한복 입는 CEO - 일상에 행복을 입히는 브랜드 리슬의 성장 철학
황이슬 지음 / 가디언 / 2022년 11월

서평] 한복 입는 CEO- 일상에 행복을 입히는 브랜드 리슬의 성장 철학

한복을 입고 거리를 걸을 수 있도록 관광 상품화 한 곳들이 많다.

전주 한옥마을에서 나 또한 한복을 대여하고 멋스럽게 사진을 찍고, 이곳 저곳을 둘러 보는 경험도 재미있었다. 그러나 한복을 갖춰 입어야 하는 경우이거나 장시간 입어야 하는 경우에는 몸가짐이 조심스러워지고, 활동을 하기에 불편함을 느끼게 된다. 그럼에도 불구하고 나는 한복의 멋스러움을 사랑한다. 요즘 개량한복이라는 명칭으로 다소 편하게 변형되어 평상시에 입을 수 있게 만들어진 것도 있지만 아직 나에게는 한복은 한복다워야 한다는 편견이 있다.

저자 황이슬은 모던한복 ‘리슬’의 대표로 한복디자이너로 궁이라는 만화에 나온 한복에 빠져 지금에 이르고 있으며, 다양한 한복 디자인을 통해 한복을 세계에 알리는 역할을 하고 있다. 취미로 시작한 한복이 직업으로 이어지고, 세계무대에서 한국을 알리는 연예인들이 입을 한복을 디자인하게 되고, 나아가 한복에 대해 새로운 관점으로 접근하는 시선을 통해 저자의 경영철학을 엿볼 수 있다. 저자는 한복을 1년에 360일 입고 생활한다고 하니 얼마나 한복에 꽂혀 있는지를 알 수 있다. 한복을 디자인하고 한복 CEO가 되는 과정에서 직접 부딪히면서 경험하는 많은 일들을 세세하게 안내한다.

[한복을 입는 CEO]는 저자가 자신의 브랜드를 만들어간 동력 4가지, 틀깨기정신, 열심히 잘 정신, 따박따박 정신, 찐 정신을 이야기 한다. ‘리슬’은 ‘한복을 패션 장르로 만든다’는 모토로 대중적이고 편안하고, 당장 입을 수 있는 옷이어야 한다는 기본 선을 지킨다.

많은 기업에서 우리의 전통을 이어가고 싶다. 그러나 불편하면 안된다는 생각에 개량한복으로 유니폼을 선택하는 기업체들이 있다. 이런 점들을 환영한다. 그러나 한복이라는 고유한 전통에서 너무 벗어나지 않기를 바란다.

이웃한 몇몇 나라들이 한복에 대해 자꾸 태클을 거는 부분에서 나도 흥분한 것 은 나 역시 한국인의 DNA가 작용하는 듯해서 웃음이 난다.

도서에 한복잘입기 꿀팁, 한복에 대한 7가지 오해와 궁금증, 한복을 구입할 때 알아두면 좋은 팁 세가지, 한복디자이너가 되고 싶은 사람을 위한 9가지Q&A를 통해 궁금증을 해소할 수 있을 것이다.

끊임 없이 열정을 가지고 도전하는 실행력으로 ‘리슬’과 함께 성장하는 저자의 스토리를 통해 나 자신이 이루고 싶은 것이 무엇인지, 어떤 방향을 찾아야 하는지를 생각하게 한다.

<도서내용 중>

p44. 나에게 한복을 하고 싶어요, 무엇부터 할까요. 라고 묻는 질문에‘ 먼저 많이 입어보라’고 답한다. 경험의 너비가 이해의 너비가 되기 때문이다. 머리로 아는 것과 가슴으로 아는 것은 하늘과 땅 차이다.

p54. 막혀 있으면 돌아가거나 쉬어가고, 넘어졌으면 다시 일어서면 된다. 틀리면 다시하면 되고, 부족했으면 다음에 잘하면 된다. 중요한 것은 멈추지 않고 뭔가를 다시 시도하는 의지가 아닐까?

p65. 내가 만든 옷을 두고 ‘저것이 무슨 한복이냐’라고 묻는다면 왜 한복인지 설명할 수 있다. ‘왜 이렇게 변화시키냐’는 질문에도 망설임 없이 답할 수 있다. 전통은 변화하는 것이다. ‘한복은 oo해서는 안 된다’라는 틀을 깨고 넘어설 때 비로소 우리 생활에 섞일 수 있다고 믿는다. 리슬은 있는 그대로를 답습하는 전통이 아닌 ‘젊은 전통’을 만들어가는 중이다.

p120. 한가지 종류의 아름다움이 다양한 아름다움으로 바뀐 것이다. 이 같은 다양함이 당당히 요구되고 존중받는 시대가 된 것을 기쁘게 생각한다. -‘너 왜 한복입었어? 가 아닌 ’너 오늘 한복 입었네‘로 취향이 존중받는 시대가 온 것이다.

p181. 실수가 없는 사람은 없다. 다만 실수했다고 드러내지 않을 뿐이다. 혹시 오늘도 타인의 하이라이트를 보고 나 스스로 자책하고 비관하지 않았나? 이제는 그런생각하지 말자. 다들 안그런 척하는 거지 남들도 나와 비슷하다.

p197. 억지로 꾸민 것이 아니라 자연스럽게 만들어지는 것은 뭔가 모를 끌리는 힘이 있는데 나는 그것을 ’오리지널리티‘라고 부른다.

p223. 나는 전통한복이든 생활한복이든 둘다 가치 있고 전통을 살린다는 생각이고, 한복문화축제에 있어서 제일 중요한 것은 한복 종류와 관계 없이 더 많은 시민이 전통한복을 입을 수 있게 하는 일이라고 여기고 있었다.

<본 서평은 출판사로부터 책을 지원받아 작성하였습니다.>

[100자평] 한복 입는 CEO

한복 입는 CEO - 일상에 행복을 입히는 브랜드 리슬의 성장 철학
황이슬 지음 / 가디언 / 2022년 11월

자신이 좋아하는 일을 하고, 자신의 경영철학을 확고하게 추진하는 저자의 삶에서 꾸준함과 새로움을 추구하는 용기를 찾게 된다.

예민함이 너의 무기다.

예민함이 너의 무기다 - 남다른 섬세함으로 탁월한 성과를 내는 사람들의 비밀
멜로디 와일딩 지음, 백지선 옮김 / 위즈덤하우스 / 2022년 11월

서평]예민함이 너의 무기다-남다른 섬세함으로 탁월한 성과를 내는 사람들의 비밀

당신은 예민한 노력가인가 체크리스트에서 나는 대부분이 해당하니 예민하긴 한가보다. 현실에서 부딪히는 많은 일들에 생각이 꼬리를 물고, 이게 옳은 결정일지, 다른 선택을 했을 때 그 결과는 어떻게 달라질지, 조언을 들어야 할 것 같고, 다른 사람들의 말과 표정에 신경쓰고. 이게 나란 사람이다.

[예민함이 무기이다]에서 말하는 '예민한 노력가(Sensitive Striver)'들은 자기일에 성취도가 높지만 정작 자신의 감정에 충실하지 않다. 매사 헌식적이고 책임감 있게 주어진 일에 최선을 다하지만 많은 스트레스에 놓이고, 스스로 불안함을 달고 산다.

저자 멜로디 와일딩은 현재 뉴욕 헌터 칼리지에서 인간행동학교수로 예민한 노력가(Sensitive Striver) 유형의 사람들을 코칭한 경험으로 예민함을 관리하는 방법과 성과를 만들어 내는 방법등을 안내한다. 자신이 코칭한 예민한 노력가들의 사례를 들어 설명함으로 이해도를 높여준다.

[예민함이 무기이다]는 제 1부 나는 왜 이렇게 예민한걸까. 자신의 예민함을 객관적인 입장에서 살펴보게 한다. 제2부 내가 ‘나’를 방해하지 않는 법에서 자신이 가지고 있는 감정에 대한 부분을 점검하게 한다. 제 3부 어떤 환경에서도 나를 믿어라. 자신의 내면을 살펴보고 자신이 추구하는 핵심가치가 무엇인지를 발견하게 한다. 제 4부 두려움을 넘어 계속성장하라. 예민함을 넘어 자신이 할 수 있는 일을 현명하게 시도하게 한다.

도서는 읽는 것에서 그치지 않고 변화를 시도할 수 있도록 시작하는법, 실전연습을 통해 자신의 모습을 변화시킬 수 있도록 한다.

저자는 예민한 노력가들이 스스로 성장하기 위한 방법들 역시 작은 것부터 시작하는 것을 얘기한다. 책을 따라가다 보면 스스로가 가지고 있는 예민함을 긍정적인 방향으로 발전시켜 나갈 수 있다. 다른 사람의 감정을 먼저 신경쓰는 나에게 내 자신의 목소리를 먼저 듣게 한다.

<도서내용 중>

p55. 심신의 에너지와 의욕이 고갈되고 길을 잃은 기분이 드는 날에는 내면에 집중하라. 그 순간에 드는 감정의 정체가 무엇인지, 언제 모범생 콤플렉스가 작동하는지 들여다 보고 자기 연민의 마음으로 그 감정에 대응하라.

p102. 생각을 재구성하는 것은 언제나 완벽하게 균형잡힌 생각을 하기 위해서가 아니라(그건 불가능하다), 생각의 속도를 늦춰 더 큰 그린을 조망하기 위해서다. 부정적 생각을 억지로 긍정적으로 바꾸는게 아니다. 비판적이기보다는 열린 마음과 호기심을 갖고 공정하게 사안을 바라보라고 뇌에 부드럽게 신호를 보내는 것이다.

p119. 직감을 따르는 것은 최종적으로 어떤 결정을 내리든 상황을 명확하게 인식하는 최선의 방법이다.

p167. 목표세우기의 핵심은 작은 목료플 세우는 것이다. 작은 목표를 체계적으로 이루다 보면 에너지를 아껴 더 오래, 멀리 전진할 수 있다. -성취감을 자주 느끼도록 목표를 단계별로 나는 것이다. -목표를 달성하는 과정이 전부 아니면 전무가 되지 않도록 목표를 단계별로 쪼개라는 것이다.

p232. 실천할 가치가 있는 행동을 하다보면 의심과 혼란이 피어오르는 추락의 순간을 피할 수 없으며, 이상적인 자아를 실현하는 것보다 더 가치 있는 행동은 없다.

<본 서평은 출판사로부터 책을 지원받아 작성하였습니다.>

그것도 습관입니까?

그것도 습관입니까? - 무기력을 날려버린 엄마의 아작 습관
지수경 지음 / 바이북스 / 2022년 12월

서평]그것도 습관입니까?-무기력을 날려버린 엄마의 아작 습관

문득 나에게 자극이 필요한 시기가 되었음을 느끼게 되어 선택한 [그것도 습관입니까]. 저자의 글을 따라가다 보면 내가 세운 계획들이 나에게 조금 버거운 것이 아니었을까 하는 생각을 하게 된다. 난 저녁형 인간이야 하면서 저녁에 세운 여러 가지 일들이 마음먹은 대로 진행되지 않자 또다시 아침 새벽에 일어나 책을 읽고 운동을 하고 아침형 인간이 되어보자 한다. 그러다 어느순간 역시 난 저녁형 인간인가봐. 하고 있다.

저자는 그저 물마시는 것, 스트레칭 하는 것, 짧은 책 읽기 등 순간 순간 지치지 않을 만큼의 습관을 만들라고 조언한다. 아주 작은 습관으로 시작하는 것이 자신 스스로 만족할 수 있는 습관으로 이어질 수 있다는 것이다. 거창한 계획도 필요없고, 가짓수도 많을 필요도 없다. 지금 할 수 있는 것부터 시작하면 된다.

습관을 내것으로 만들기 위해서는 지루함도 견뎌야 한다. 그리고 작은 습관을 자주 성공하면 스스로 만족하게 되고 지속할 수 있게 된다. [그것도 습관입니까?]를 읽다보면 정말 그것도 습관인가 싶을 만큼 일상적이다. 그러한 일상적인 습관을 먼저 시작해 보고, 스스로 만족할 수 있다면 또다른 습관 만들기에 도전하는 힘을 키우게 될 것 이다. 저자가 말하는 아작은 아주작은 의 줄임말이다. 습관으로 아작 내었으면 좋겠다는 말도 포함되어 있다고 한다.

저자가 사용한 습관길들이기 방법은 초과달성을 자주해본다. 지치지 않기 위해서는 결과에 상관없는 도전을 자주해 볼 수 있다. 공개로 된 SNS에 기록을 끊임없이 남긴다. 수치를 적어본다. 자신에게 잦은 보상을 한다. 아웃풋의 기회를 가진다. 각자가 맞는 방법을 선택하는 것도 좋을 듯 하다.

“아주 작은 습관은 ENGING이다” 아작 습관은 ENG가 아닌 ING다.

조금은 무기력해지고 자극이 필요한 나에게 다시 힘을 내게 해준 책이었다.

습관에 대해 다시 생각하는 기회도 되었다.

<도서내용 중>

p28. 습관으로 만들어지기 위해서는 ‘할 수 있다’‘꾸준히 이어갈 수 있다’‘변할 수 있다’라는 믿음이 있어야 한다. 이 믿음을 만들어준 것이 바로 ‘아작’즉 아주작은 습관이다.

p54. 습관을 시작할 때, 너무 많은 생각도, 거창한 계획과 목표도 다 소용없다. 오직 바로 할 수 있는 실행만이 우리를 변화시켜줄 뿐이다.

p90. 자신에게 뿌듯함을 주며 나를 믿어주는 계기 하나를 더 만들어 준다. 목표의 크기는 중요하지 않다. 내가 아플 때 했는가, 하지 않았는지 불안을 잠재워줄 무언가가 필요할 뿐이다.

p99. 끊기 없는 사람이라면 아주 작게 목표를 잡고 점 찍듯이 가볍게 이어 나나가는 것이 나만의 끈기 비법이다.

p112. 자신에 대한 기대를 잠시 접어두고, 아주 작고 쉽게, 할 수 있는 가벼움으로 시작하면 된다. 남에게 보여지는 습관 말고, 진정 내가 원하는 습관을 길들여보자.

P197. 습관은 완성이 아니라 과정이라고 본다. 완성되었던 것도 조금씩 자신에 맞게 변형될 수 있으며 발전할 수 있기 때문이다. -“습관이란 살아가는 동안에 계속 이어가는 것”

<본 서평은 출판사로부터 책을 지원받아 작성하였습니다.>

[100자평] 인사동에서 만나자

인사동에서 만나자
신소윤.유홍준.황주리 지음 / 덕주 / 2022년 11월

인사동이 궁금한 사람들, 그곳에 담긴 이야기가 궁금한 이들에게 인사동이 수다를 떠는 기분으로 읽게 되는 책