당신은 이미 읽혔다 - 거짓과 진실을 가려내는 행동의 심리학, 개정판
앨런 피즈 지음, 황혜숙 옮김 / 흐름출판 / 2023년 2월
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우리는 수많은 대화를 합니다.
서로의 의사를 ‘제대로' 전달하기 위해서죠.
그런데 정말 ‘진실'만을 전달할까요?
마음으로는 ‘아니오'를 말하고 싶지만, 말로는 ‘예'를 말합니다.
이 책은 이 차이를 어떻게 찾아낼 수 있는지를 알려주고 있습니다.


이 책은 커뮤니케이션 방법을 말하고 있습니다.
우리가 흔히 생각하는 대화, 문자가 아닌 ‘몸짓'입니다.

세계 어디를 가더라도 언어는 통하지 않아도 손짓, 발짓의 보디랭귀지는 통합니다.
눈짓, 손짓, 발짓 등 몸으로 하는 언어는 (대부분) 만국 공통이기 때문입니다.
이는 우리 일상에서도 볼 수 있습니다.
말로는 ‘예’라고 하면서도 그 어투나 몸짓만으로 진실인지 아닌지를 알 수 있습니다.

몸짓, 손짓, 다리, 시선은 물론이고, 안경, 담배와 같은 사물에 숨겨져 있는 속내를 알 수 있는 방법을 알려주고 있습니다.
무척 흥미롭기도 하지만, 속마음을 들킨 것 같아 아찔하기도 했습니다.
나는 알고 싶지만, 다른 이들은 알지 못했으면 하는 생각이 듭니다. 

몸짓 언어는 우리가 직접 대면하여 주고받는 메시지의 60~80퍼센트를 차지합니다.
대개는 ‘말'로 화자가 의도를 전달한다고 생각하지만 말의 영향력보다는 보디랭퀴지의 영향력이 더욱 큽니다.

무슨 말을 하는지가 아니라, 말을 할 때 상대에게 어떻게 보이느냐가 더 중요하다.
올바른 커뮤니케이션을 위해 말을 하지만, 말보다는 말투, 억양, 몸짓에서 보내는 메시지를 더 많이 믿는다고 하네요.
아무리 좋은 말이라도 짝다리를 짚고, 인상을 쓰며 한다면 결코 좋게 들리지 않을 것입니다.
가장 좋은 것은 말과 행동을 일치시키는 것입니다.
좋은 말을 할 때는 좋은 몸짓을, 싫은 말을 할 때는 싫은 몸짓을 보이면 됩니다.
하지만 현실에서는 모두 그렇게 할 수 없겠죠?

책을 보면서 무심코 하는 나의 몸짓에 대해 생각해 보았습니다.
아무 생각없이-무의식적이기에 더욱 진실된 것이겠죠- 한 나의 행동이 상대방에게 어떻게 보였을지 생각하니...아찔하네요.
말도 조심해야 겠지만, 몸짓에도 많이 신경을 써야겠습니다.

팬데믹이 해제되면서 대면 접촉이 많아지고 있습니다.
그동안 카메라, 마스크에 숨겨져 있던 몸짓 언어가 적나라하게 드러나고 있습니다.
3년이라는 기간동안 해오지 않았던 것이기에 몸짓 언어가 더욱 두드러져 보일 것입니다.
무엇을 조심해야 할지, 무엇을 드러내야 할지를 알면 좋지 않을까요.



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세컨드 브레인
티아고 포르테 지음, 서은경 옮김 / 쌤앤파커스 / 2023년 3월
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정신없이 쏟아지는 일을 하다보면 몸이 두개면 좋겠다는 생각이 들곤 합니다.
멀티태스킹이 잘 되지 않는 저에게는 더욱 그런 생각이 간절합니다.
그런데 ‘두번째 뇌'라니... 너무 기대되었습니다.
그리고 만족스러웠습니다.


이 책은 생산성을 높이기 위한 방법을 알려주고 있습니다.
멋진 두번째 뇌를 만드는 방법이지요.

저자는 세컨드 브레인을 만드는 방법은 아래와 같이 말하고 있습니다.
첫째, 기억하기.
둘째, 연결하기.
셋째, 창조하기.
머리속에 기억을 하지 말라는 메시지를 담고 있는 책인데, 첫번째로 강조하는 것이 ‘기억하기’입니다.
앞뒤가 맞지 않는 것 같지 않나요?
분명히 기억하기가 맞습니다.
다만 그 장소가 머리가 아니라 외부장소입니다.
예전에는 종이와 같은 메모였다면, 지금은 컴퓨터나 스마트폰에 있는 다양한 메모 프로그램이 될 수 있겠지요.
모두 머리에 담으려고 하지 말고, 외부에 기록하고 저장하세요.

저자는 자신의 경험을 바탕으로 기억히기 위한 4단계를 제시하고 있습니다.


수집하고, 정리하고, 추출하고, 표현하라.
한 문장으로 요약이 가능합니다.
저 또한 많은 자료들을 ‘수집'하고 있지만 정리가 잘 되지 않았습니다.
그렇기에 추출하기도 어렵고, 표현까지는 엄두도 못냈지요.
수집이 취미가 아니라면 사용하기 위해서일텐데 말이죠.

메모를 정리하는 가장 좋은 방법은 현제 추진 중인 프로젝트에 따라 실행을 염두에 두고 정리하는 것이다.
새로운 정보를 접하면 “이 정보는 프로젝트를 진행하는 데 어떻게 도움이 될까?”라고 질문하며 당신에게 유용한 정보인지 숙고하라.
좋은 글이나 도움이 될 정보들을 ‘언젠가는 사용하겠지'라는 생각으로 수집했는데, 위처럼 ‘당장 사용'에 중점을 두면 좋을 것 같습니다.
나중에 사용하겠지란 생각으로 모아둔 것들은 나중에도 사용하지 못하더라구요.
지금 당장 어디에 사용할 수 있는지를 생각하고 도움이 된다면 바로 적용하세요.

그래도 뭔가 아쉽다면 아래와 같이 분리해도 좋을 것 같습니다.
  1. 프로젝트 : 일이나 생활에서 현재 진행 중이며 단기간 노력이 필요한 일
  2. 영역 : 오랫동안 관리하고 싶고 장기적으로 책임지는 일
  3. 자원 : 향후 도움이 될 수 있는 주제 혹은 관심사
  4. 보관소 : 전에는 위의 세 가지 유형에 속했지만, 지금은 비활성화된 항목
위처럼 분리하여 메모를 수집하는 것을 추천하고 있습니다.
저자는 이를 PARA 정리 방법이라고 말합니다.
이는 단순히 정리하는 파일링 시스템이 아니라 새로운 무언가를 만들기 위한 생산 시스템입니다.
아무리 잘 정리해 놓아도 사용하지 않으면 의미가 없겠지요.
정리를 하는 이유는 필요할 때 바로 사용하기 위함이니까요.

어떤 지식이 가치가 있는지 알아보는 진정한 시험은 그것이 완벽하게 정리되고 이름이 적절하게 지어졌느냐가 아니라, 당신에게 중요한 누군가 혹은 무엇인가에 영향을 미칠 수 있느냐이다.
누군가에게 영향을 미칠 수 있는 것.
자료를 정리하면서 이 부분에 대해 생각해 보지 않았습니다.
말 그대로 ‘그냥 좋아보이는 것'이라면 모아두었습니다.
지금부터라도 ‘영향도'에 대해 생각해 봐야 겠네요.

머리는 아이디어를 생각하는 곳이지 
보관하는 곳이어선 안 된다.
책 앞부분에 있는 글입니다.
머리에 최대한 많은 지식을 빨리 담으려고 했습니다.
그렇게 배웠으니까요.
지금 시대는 머리속에 얼마나 많이 있느냐를 묻지 않습니다.
어디에 있건 어떻게 잘 사용하느냐가 중요합니다.
머리는 지식을 담는 곳이 아니라, 지혜를 사용하는 곳이어야 합니다.

책을 보면서 자료 정리와 생산성에 대해 다시 생각해 보게 되었습니다.
무언가를 많이 모으기는 하지만 생산성 측면에서 봤을때 거의 효용이 없었습니다.
CODE원칙을 잊지 말고 활용해야겠습니다.



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고교학점제를 완성하는 진로 로드맵 : 경영·빅데이터계열 고교학점제를 완성하는 진로 로드맵
정유희.최인선.서영진 지음 / 미디어숲 / 2023년 3월
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대학 입시가 이토록 복잡했던가?
대학 입시가 많이 바뀌었다는 얘기는 들었지만, 그때만 해도 남 얘기라 생각했다.
막상 내 앞의 현실이 되니 정말 많이 바뀌었고, 복잡하다.
아이가 좋은 대학을 가기 위해서 필요한 ‘엄마의 정보력'이 무엇을 의미하는지 알게 되었다.


이 책은 고교학점제를 위한 진로 가이드이다.
시리즈인데 그 중 경영, 빅데이터 계열 학과에 입학하기 위한 준비 과정을 알려준다.
경영, 경제, 통계, 빅데이터, 회계, 무역 등 문과 위주의 학과들을 소개하고 있다.

각 학과별로 합격자 선배의 로드맵과 추천도서, 탐구 주제, 수강하는 과목들을 안내하고 있다.
아이가 세특이라고 하는 얘기는 들었지만 그것이 무엇인지 몰랐는데 ‘세부내용과 특기사항'이라는 것을 처음 알았다.
아무리 아빠의 무관심도 좋은 대학에 가기 위한 조건 중 하나라지만 너무한 것이 아닌가 싶어 반성중이다.

아이가 경영, 무역, 경제에 관심이 있기에 같이 책을 보면서 이야기를 했다.
고교학점제는 진학하고 싶은 학과와 연관된 교과과정을 배우는 것이다.
대학교처럼 교실을 옮겨다니면서 수업을 하고 있다고 한다.
또 한번 아빠의 무관심이 드러났다. ㅠㅠ

대학 학과도 많이 달라졌고, 입학하기 위한 과정도 복잡해졌다.
미리 준비해야 할 것이 많고, 그 준비가 특정 학과와 강하게 연결되어 있기에 바꾸기가 조금 어려울 것 같다.
도움이 되는 동아리, 특기 활동들도 소개하고 있다.
진학도 중요하지만, 동아리까지 진학과 관련된 것을 해야 한다는 것이 안타깝기는 하다.

그냥 수능만 잘보면 되지 않을까 싶었는데...아니다.
아이가 공부에만 집중할 수 있도록 나머지는 부모가 도와줄 필요가 있다.
엄마의 정보력이 아니라 온 가족의 정보력이 필요할 것 같다.
이 책으로 부모로서의 무지함, 무관심을 반성하게 되었다.
그리고...이렇게까지 해야 하는 지금의 교육 현실이 많이 안타깝다.



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스몰 윈 Small Wins - 능력을 극대화시키는 결정적 경험
신동선 지음 / 해나무 / 2023년 3월
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small win.
‘작은 승리'이라는 책 제목이 눈길을 끕니다.
대부분은 작은 승리보다는 큰 승리를 원하죠.
‘인생은 한방이다'라는 말을 쓰면서 언젠가 자신에게도 좋은 기회가 올 것이고, 그 때 난 성공할 수 있다란 말을 합니다.
하지만 아직까지 그 좋은 기회는 오지 않았고, 한 방은 때리기보다 맞는 사람이 많은 것 같습니다.

저자는 신경과 전문의로 뇌신경 전문가입니다.
우리의 능력을 키울 수 있는 방법을 뇌과학으로 풀어서 설명해 주고 있습니다.
큰 목표를 세우고 열심히 노력함에도 왜 성공하지 못하는지에 대한 답을 주고 있습니다.
한 번에 모든 것을 한꺼번에 하기 때문입니다.
아무리 큰 목표도 작은 목표로 잘게 쪼개 하나씩 해결해 나가는 것이 힘도 덜 들고, 좋은 결과를 가져올 수 있다고 말합니다.

책은 크게 3부로 나누어져 있습니다.
1부에서는 뇌신경이 무엇인지, 어떻게 사용해야 하는지를 설명하고 있습니다.
2부는 이 책의 핵심인 CREB를 소개합니다.
마지막 3부는 CREB를 운동, 영어, 기억, 생각과 접목하여 어떻게 사용하는지를 보여주고 있습니다.

이 책의 핵심은 CREB으로 아래와 같습니다.
CREB 원칙 1. 작게 쪼개라.
CREB 원칙 2. 자주, 꾸준히, 반복하라.
CREB 원칙 3. 감정을 담아라.
CREB 원칙 4. 자신을 믿어라.
작게 쪼개고, 그것을 자주 꾸준히 반복하라는 것입니다.
이는 우리가 익혀야 할 모든 것에 공통적으로 적용할 수 있는 원칙입니다.
공부도, 일도, 운동도 모두 뇌와 관련되어 있습니다.
열심히 하는 것도 중요하지만, 효율적으로 하는 것이 더 중요합니다.
같은 노력을 하더라도 좋은 방법을 적용하면 효과는 배가 됩니다.

작은 성공을 이어가야 한다.
이것이 모여 큰 성공이 된다.
좋은 몸매를 가진 사람도, 큰 돈을 가진 부자도, 많은 지식을 갖고 있는 학자도 한 번에 이뤄진 것이 아닙니다.
조금씩 쌓인 작은 노력들이 모여 그런 결과를 만들어 낸 것입니다.



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마흔, 다시 만날 것처럼 헤어져라 - 일과 삶을 성공으로 이끄는 인간관계의 기술
조우성 지음 / 서삼독 / 2023년 3월
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절판


인간관계만큼 어렵고 흥미로운 것이 있을까요?
좋을 때는 세상 그 무엇보다 좋고, 싫을 때는 반대죠.
나 혼자만의 노력으로 되는 것이 아니기에 더욱 그런 것 같습니다.
희노애락을 가장 많이 느낄 수 있는 것이 인간관계가 아닌가 싶습니다.


저자는 조우성 변호사입니다.
변호사가 말하는 인간관계라...왠지 딱딱하고 손익을 따질 것 같지 않나요?
전~~혀 그렇지 않습니다.
제가 좋아했던 드라마 ‘이상한 변호사 우영우'의 원작가가 바로 조우성 변호사입니다.
너무나 인간적이고 따뜻했기에 이 책 또한 너무 기대가 되었습니다.

마흔을 ‘불혹'이라고도 합니다.
유혹에 흔들리지 않는다는 의미죠.
하지만 나이가 들어도 흔들림의 부위와 강도의 차이가 있을 뿐인 것 같습니다.
사회생활 경험도 있기에 인간관계도 예전보다 나아진 것 같은데 생각해 보면 딱히 그런 것도 아닌 것 같습니다.
책을 보면서 다양한 인간관계의 행태에 대해 다시 생각해 보게 되었습니다.

우리는 보통 관계를 많이 맺을수록 좋다고 생각하고 무리하게 그 수를 늘려 간다.
그렇지만 나무마다 최상의 열매를 맺을 수 있는 한계가 있듯이 사람마다 본인에게 적합한 관계의 양이 있다.
관계도 감 키우는 것처럼 가지치기가 필요하다.
관계의 나무를 건강하게 키우기 위해, 그래서 결국 내 인생을 풍요롭게 만들기 위해서 말이다.
중요한 것은 어떤 가지를 어떻게 정리하고, 어떤 가지를 더 키워 낼 것인가 판단하는 것일 테다.
젊은 시절에는 인맥을 능력이라 생각했습니다.
틀린 말은 아니죠.
다만 인맥을 ‘좋은' 보다는 ‘많은'으로 오해한 것이 문제였죠.
많은 사람들과의 교류를 통해 얻은 것도 많지만 잃은 것도 많았습니다.
다양한 부류의 사람들을 만났다면 인생의 폭도 넓어졌을텐데 그렇지 못했죠.
열매가 많이 열리면 좋은 과일을 얻지 못합니다.
좋은 과일을 만들기 위해서는 적당히 솎아줘야 합니다.
인간관계도 그렇습니다.
지금 나의 나무에는 얼마나 많은 열매가 달려있는지 확인해 보세요.

남에게 베풀 때는 상대방이 가장 어려울 때, 상대방에게 가장 필요한 것을 제공하면 그 효과는 배가된다.
그런데 사람들은 도움을 주면서도 상대가 아니라 나를 기준으로 삼고 내가 도움을 주고 싶을 때, 내가 주고 싶은 것을 주는 오류를 저지른다.
이런 오류, 정말 많이 저지르죠.
악의가 아닌 선의임에도 불구하고 호의를 간섭으로 받아들이곤 합니다.
받아야 하는 상대방 기준이 아닌, 주고 싶은 나의 일방적인 행동이기 때문입니다.
효과를 극대화하기 위함이 아니라 받는 사람의 입장에서 필요할 때 건네주는 배려를 잊지 말아야 겠습니다.
아무리 맛있는 것이 있더라도 상대방이 배가 부르다면 소용이 없지 않을까요?

주위 사람에게 작은 호의라도 받게 되면 상대방이 예상하는 것보다 두 배로 감사의 말을 남기자.
격한 감탄사와 칭찬이면 된다.
관계를 단단히 하는 데 이보다 더 쉬운 방법은 없을 것이다.
고맙습니다.
이 말을 들으면 내가 더 고마워지는 것 같습니다.
그래서 더 신경을 쓰게 되네요.
한 마디 말로 천냥 빚을 갚지는 못하더라도 분명히 손해는 없습니다.
과하지 않는 범위에서 감사인사는 꼭 하면 좋겠네요.

관계는 좋았다가 나빠질 수 있고, 나빴다가 좋아질 수 있다.
내 상황이 좋지 않을 때는 상대와 거리감이 생기거나 상대가 떠나갈 수도 있음을 인정해야 한다.
이익에 따라 움직일 수 밖에 없는, 부정하고 싶지만 부정할 수 없는 인간의 이기심과 나약함을 인정해야 한다.
항상 좋은 관계는 생각만큼 많지 않죠.
영원히 좋을 것 같았던 관계가 최악으로 바뀌기도 하죠.
그러면 배신, 불안, 분노와 같은 안 좋은 감정이 생깁니다.
인간이기에 당연한 것입니다.
다만 그 감정은 감정으로만 두어야 합니다.
그러기 위해서 ‘인정'이 필요합니다.
그런데, 이 글을 보면서 이런 변화를 만든 원인이 나였던 적은 없는지 생각해 보게 되네요.

중요한 일을 마무리할 때마다 함께 일하는 사람의 마음을 얻었는지 돌아보자.
최선을 다했음에도 결과가 좋지 않다면 아쉬움이 남겠지만, 상대와 계속 함께하고 싶다면 기회는 다시 또 온다.
책의 마지막에 있는 글이기도 하고, 가장 좋았던 글이기도 합니다.
일을 성패를 떠나서 같이 일한 사람과의 관계는 좋게 마무리해야 합니다.
일은 사람의 힘으로만 되는 것이 아니기에 결과까지 보장할 수 없습니다.
하지만 인간관계는 사람의 힘으로만 되는 것이기에 좋게 만들 수 있습니다.
그리고 그렇게 좋은 관계는 언젠가 좋은 결과로 마무리가 되더군요.

오랫만에 주변 사람들에 대해, 그리고 나에 대해 생각해 보게 되네요.
나라는 나무는 얼마나 좋은 나무인지, 열매는 얼마나 달렸는지...
많은 열매보다는 좋은 열매를 얻기 위해 무엇을 해야할지 명확해지네요.



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