집중을 위한 선택, 심플

심플을 생각한다
모리카와 아키라 지음, 김윤수 옮김 / 다산북스 / 2015년 11월

카카오톡이 한창 인기일 때, 네이버가 같은 메신저인 '라인'을 만든다고 했을때 어느 정도 우려가 있었다.

우리나라 인터넷을 장악하고 있는 네이버라지만, 카카오톡의 아성을 무너트릴 수 있을까?

역시 라인은 카카오톡의 아성을 뛰어넘지 못하는가 싶었다.

그런데, 라인은 우리나라가 아닌 해외시장에서 영역을 넓혀가고 있었다.

태생부터 라인은 네이버가 본사로 있는 우리나라가 아닌 일본에 만든 자회사이다.

처음부터 국내가 아닌 일본, 그리고 세계시장을 노리고 있었다.

그럼 라인이 이렇게 세계시장에서 1위를 할 수 있었던 원동력이 무엇일까?

그 비밀은 이 책을 통해 어느 정도 확인할 수 있다.

이 책의 저자는 2003년에 라인에 입사하여 2015년 3월에 퇴사를 하였다.

직원으로 입사하여 CEO로 올라서기까지 수많은 난관과 세계시장 1위를 만들기까지 많은 노력이 있었을 것이다.

저자는 이 책을 통해 라인을 성공적인 회사로 만들 수 있었던 자신의 경영철학을 공개하고 있다.

그것이 지금까지 나온 성공철학들과 비슷하다면 그냥 그런 책이 될 수 있었겠지만, 굉장히 독특한 자신만의 철학을 강조하고 있다.

한 마디로 요약하면 '성공을 위한 모든 불필요한 요소는 제거한다'라고 할 수 있다.

그렇기에 책 제목처럼 심플할 수 있었을 듯 하다.

그렇게 시도한 심플함이 지금까지와의 관행과 비교했을때 상당히 다르게 느껴지는 것이 많다.

누구나 성공할 수 없고, 성공하기 위해서 필요한 것 중의 하나가 바로 '결단력'이다.

결단의 기준으로 저자는 회사가 집중하고 싶은 것이 무엇인지를 고민했고, 그것은 바로 '대박 상품'이였다.

이러한 상품을 만들 수 있다면 이것을 만드는데 불필요한 것들에 대해서는 최대한 단순하게 생각하고 그렇게 할 수 있도록 시스템을 개선하였다.

기존의 성공 철학이나 도덕적인 관념을 많이 가지고 있는 사람들에게 저자가 말하는 성공 공식은 마음에 안들게 보일 수도 있다.

이는 누군가에게 보여주기 위한 경영방침이 아니라 최상의 상품을 만들어 내기 위해 나머지에 에너지와 시간을 소비하지 않기 위한 방법을 소개하기 때문이다.

권위있는 무도가의 자식과 무림을 떠돌며 실전 경험을 익힌 무사의 차이라고 설명하면 될까?

- 최고의 실력을 갖춘 사람들이 모일 수 있는 분위기를 만들어 주고, 그렇지 않은 사람은 자연스럽게 도태되게 하며, 성과에 맞는 피드백을 받을 수 있는 구조를 만든다.

- 한번의 성공에 만족하지 않고, 지속적인 성공을 만들 수 있도록 독려한다.

- 회사는 직원의 역량을 위해 공부를 시켜주는 학교가 아니다.

- 동기 부여는 회사가 시켜주는 것이 아니라, 스스로 부여해야 한다. 그것이 프로다.

- 고객이 원하는 것은 '차이'가 아니라 '가치'이다. 무엇이 더 고객에게 가치를 줄 수 있는지를 고민하라.

적은 인원으로 최고의 퍼포먼스를 내기 위해 많은 고민을 한 흔적이 보인다.

모든 것이 갖춰졌다면 이와는 다른 경영방침을 생각했을 것이다.

이제 막 사업을 시작하는 스타트업들에게는 많은 도움을 줄 수 있는 글과 생각들이 많다.

알리바바와 마윈의 역사

마윈 - 세상에 어려운 비즈니스는 없다
류스잉.펑정 지음, 양성희 옮김 / 열린책들 / 2015년 11월

'알리바바'라고 하면 무엇이 떠오르는가?

'알리바바와 50인의 도적'이라고 하면 IT분야에 관심이 없는 분이라 생각된다.

중국의 전자상거래 업체를 떠올린다면 쇼핑이나 IT, 최소 경제에 대한 관심이 있는 분일 것이다.

중국의 떠오르는-이미 한참 떠 있는- 업체 3개를 이렇게 표현한다.

'BAT'

중국내 검색시장 1위인 Baidu(바이두), 중국을 넘어서 세계 최고의 전자상거래 기업인 Alibaba(알리바바), '위챗'이라는 메신저를 포함해 게임시장의 왕좌를 지키고 있는 Tencent(텐센트).

이 책의 주인공인 마윈은 바로 그 '알리바바'를 창업한 인물이다.

최고의 창업가의 인상이 따로 있는 것은 아니지만,  실제 그를 보면 이렇게 대단한 기업의 수장같아 보이지 않는다.

그 작은 몸에서 어떻게 이런 엄청난 활력과 에너지가 솟아나는지...

그는 중국의 나폴레옹이라고 해도 과언이 아닐 듯 하다.

시대가 사람을 만든다고 했던가..

요즘말로 '지잡대' 출신의 영어강사가 어떻게 세계 최고의 전자상거래 업체를 만들게 되었을까?

그에게는 시대의 흐름을 보는 눈이 있었다.

학교에서 영어를 가르치던 중, 중국의 수출량 증대로 인해 많은 수출입에 관련된 번역일을 하다가 인터넷을 보게 되었다.

그 인터넷을 통해 미래에는 상거래가 이뤄질 것임을 예감한다.

이것이 바로 알리바바의 탄생 배경이다.

알리바바가 유명세를 타면서 마윈에 대한 책도 시중에 많이 나와있다.

그런데 이 책만큼 보다 많은, 자세한 내용을 알려주는 책은 없는 듯 하다.

마윈의 인생에서 알리바바를 빼놓고 말할 수 없기에 상당부분이 알리바바와 관련된 일들을 말하고 있다.

그래도 이 책이 더 마음에 드는 것은 마윈의 개인사에 대한 이야기가 다른 책에 비해 많다는 것이다.

마윈의 말대로 아직 전기를 쓰기에는 젊지만 지금의 성과로도 충분히 이 많은 페이지를 채울 수 있는 멋진 이야기를 만들어 냈다는 것이 부럽다.

이 책은 2014년 3월에 중국에서 나온 책이고, 2007년의 개정판이라고 한다.

이미 나온 책에 그 이후의 마윈과 알리바바의 역사를 추가하였다.

알리바바의 성장과 함께 이 책은 앞으로도 계속 개정판이 나올 것이다.

누군가 마윈에 대한 책을 보고 싶다고 한다면 이 책을 추천하고 싶다.

23가지 질문에 대한 칸트의 대답은?

인생교과서 칸트 - 인간은 자연을 넘어선 자유의 존재다 ㅣ 플라톤아카데미 인생교과서 시리즈 14
김진.한자경 지음 / 21세기북스 / 2015년 11월

나에게 있어 칸트는 서양철학자이고, 매번 같은 시간에 산책을 해서 주변사람들이 그의 모습을 보고 시계를 맞춘다는 이야기로만 알고 있다.

미안하게도 그가 어떠한 사상을 주장했는지는 알지 못했다.

어릴적에는 철학이라는 단어 자체가 주는 무거움과 교과서를 통해 배우는 서양철학의 복잡하고도 어려운 용어가 입에 쉬이 붙지 않았기 때문이다.

이 책은 21세기 북스에서 '인생교과서'라는 시리즈로 발간되는 것 중 '칸트'에 대한 것이다.

내가 좋아하는 플라톤아카데미에서 나오는 시리즈물이다.

이 시리즈전에는 조금은 더 쉽고, 현실적인 주제를 다루었기에 철학에 대해, 인문에 대해 재미있게 접근할 수 있었는데, 이번 시리즈에서는 제대로 철학의 사상에 대해 심도깊은 이야기를 다루고 있다.

이 책은 칸트의 사상에 대해 그와의 가상 대화를 통해 그가 우리에게 말하고자 하는 것이 무엇인지를 23개의 질문을 통해 알아본다.

칸트대신 답변을 해주는 분은 김진 교수와 한자경 교수이다.

같은 질문에 대해 칸트의 사상에 대한 깊은 지식을 가지고 있는 두 사람이 답을 해주는 형식을 띄고 있다.

칸트가 평생을 연구해 온 철학적 화두는 다음과 같다.

- 나는 무엇을 알 수 있는가?

- 나는 무엇을 해야 하는가?

- 나는 무엇을 희망해도 좋은가

이 질문들은 '나(인간)은 무엇인가'란 질문으로 이어진다.

결국 모든 철학의 본질이 바로 인간이 아니겠는가...

누군가는 형이상학적인 사상을 이야기하고, 누군가는 지금 바로 우리 눈앞에 있는 현실에 근거한 주장을 하고...

이 모두가 정답일 수도 있고, 정답이 아닐수도 있다.

그것이 바로 철학이다.

보다 다양한 인간에 대한 연구와 학습을 통해 내가 나아가고자 하는 인생의 목표를 찾고, 방향을 잡는 것이 우리가 철학을, 인문을 공부하는 목적이다.

보다 솔직히 고백하자면 아직 철학에 대한 깊이가 얇아서인지 저자들이 이야기하는 내용들이 쉬이 머리에 들어오지 않았다.

그러나 분명히 머리에 인식되는 한 가지는 있다.

바로 세번째 질문인 '진리의 기준은 무엇인가'에 대한 답변이다.

본문을 그대로 옮기면 아래와 같다.

"칸트에 의하면 '진실성의 의무'는 형식적으로 예외를 인정할 수 없는 '무조건적 의무'이므로, 어떤 경우에도 거짓말이 허용되어서는 안된다"

우리는 살아오면서 참으로 많은 거짓말(?)을 하면서 살고 있다.

'무척 멋지십니다'와 같은 애교성있는 멘트에서부터 조금 과장해서 이 책에서 언급하는 것처럼 누군가의 생사를 결정지을 수 있는 답변을 할 수도 있는 상황이 올 수도 있다.

주제넘은 말이지만 칸트가 말하는 '거짓말을 할 권리'는 상대방이 가지고 있는 것이 아니라, 내가 가지고 있는 것이다.

'권리'라는 단어 자체가 수동적인 단어가 아니라 능동적인 단어이다. 즉 주체는 바로 '나'라는 것이다.

그렇다고 절대로 거짓말을 옹호하는 것은 아니다.

개인적으로 이 부분에 있어서는 칸트보다는 함께 언급된 콩스탕이 말하는 '진리를 말함으로써 사람을 해할 위험이 있을 때는 거짓말을 하는 것이 허용될 수 있다는 것'이라는 사상에 더 마음이 끌린다.

어쩌면 이 책에서 말하는 '진리'는 (거의) 변하지 않는 자연과학의 진리-해가 동쪽에서 뜬다와 같은-라면 칸트의 말이 옳을 수도 있다.

하지만 사회과학을 포함한 인간사회에 대한 보편적 진리-흔히 우리가 말하는 '진실'-까지 포함하고 있다면...

음...좀 무섭다. 아니 많이 무섭다.

그리고 참으로 재미없는 인생이 될 것이고, 사회가 되지 않을까 생각된다.

이러한 생각을 가지고 있었기에 진리를 추구하기 위해 극소의 사회생활을 영위하고, 쾨니히스베르크라는 도시에서만 머물렀으며, 결혼도 하지 않았을까란 아주 엉뚱한 생각을 해 본다. ㅎㅎ

정말 이러한 생각을 가지고 있고, 실제로 그의 말과 행동으로 옮겼다면 그의 주변에 '친구'가 생길 수 있으며, '애인'이 생길 수 있을까? 

당신이라면 친구가 가능하겠는가? 솔직히 난 못한다. 아니, 싫다~~ ㅎㅎ

어쩌면 내가 저자들이 칸트에 대해 말하고자 하는 내용을 잘못 이해한 것인지도 모르겠다.

그리고 건방지게 위에서 말한 단 하나의 것을 통해 칸트의 모든 것을 이해했다고, 알고 있다고 말하고 있는 것은 '절대' 아니다. 오해하지 마시라..

평생동안 어렵게 쌓아온 그의 사상을 이 한 권의 책을 통해 '모두, 제대로' 이해할 수 있는 것은 아니지만, 적어도 조금은 더 편안하게 접근할 수 있는 좋은 방법은 될 것이다.

정말 다행입니다. 지금 알아서...

지금이라도 알아서 다행인 것들 - 인생을 좋은 쪽으로 흐르게 하는 행복한 마음습관
원영 지음, 나윤찬 그림 / 불광출판사 / 2015년 11월

본디 서평을 이렇게 쓰면 안되는 것이지만, 그냥 솔직담백한 내 마음을 이 책의 서평을 핑계로 옮길까 합니다.

이 책을 읽기 전 마음이 많이 어지러웠습니다.

시기적으로 단지 연말이기에 지난 1년에 대한 회고가 아니라, 새해를 맞이하여 지금까지와는 다른 내 길을 걸어야 할까란 고민때문이였습니다.

그래서인지 이 책을 보면서도 글자를 읽되 그 내용이 잘 들어오지 않았습니다.

그런데, 아래 문구를 보는 순간 정신이 확 깨는 것 같더군요.

분명 난 많은 망설임의 시간을 가졌고, 힘든 선택을 하였습니다.

그러나 그 선택에 대한 확신이 없기에 많이 어지러웠던 것 같습니다.

이제는 분명하게 행동으로 옮겨야 겠습니다.

이 책의 제목대로 '지금이라도 알아서 무척 다행'입니다.

지금 나의 상황에 딱 맞는 처방전과 같은 책이기에 이 책은 나에게 좋은 책입니다.

원영스님의 에세이집인 이 책은 스님이 쓴 책임에도 불교적인 색채가 별로 없습니다.

그녀는 스님이기도 하지만 그전에 인간임을 솔직하게 말하고 있습니다.

그렇기에 더 진실되게 다가오는 것 같습니다.

이혜인 수녀님의 글을 보는 듯한 기분도 들었습니다.

자신이 방송을 진행하면서, 강의하면서, 수행을 하면서, 일상생활에서 보고 느낀 것들을 조용히 말하고 있습니다.

대부분은 젊은 청춘들에게 들려주고 싶은 이야기이지만, 나처럼 흔들리는 비청춘에게도 많은 힘을 주는 이야기들입니다.

각 장의 마지막에는 '인생의 비밀'이라고해서 모두 17가지를 소개하고 있습니다.

대부분의 비밀들은 이미 내가 알고 있던 것들이였습니다. 단지 머리로만...

'머리'가 아닌, '마음'으로, 내 온 마음으로 진실되게 받아들여야 하는 것을 그렇게 하지 못했습니다.

그러하기에 더 많은 수련과 고행이 필요한 나약한 인간이였음을 이렇게 증명했다고 변명할 수 있겠지요.

정말 다행입니다. 지금이라도 알아서...

그리고 잊지 말아야 하겠습니다.

내가 지금 알고 있는 것이 얼마나 귀하고 소중한 것인지, 어떻게 그것을 지켜나갈 것인지..

이 책으로 내가 얼마나 나약한 인간이였는지, 무엇을 잊고 살았는지, 그리고 무엇보다 나의 선택의 옳고 그름을 따지기 이전에 그것에 도전할 수 있는 힘과 용기를 얻을 수 있어 좋았습니다.

통찰을 찾을 수 있는 방법들

인사이트, 통찰의 힘 - 평범한 일상에서 기회를 포착하다
김철수 지음 / 비즈니스북스 / 2015년 11월

insight : 통찰.

지금 이 시대를 이끄는 화두 중 하나가 바로 이 '통찰'이다.

하루가 멀게 새롭게 등장하는 기술-서비스 등-은 우리의 생활을 보다 더 풍요롭게 하여준다.

이런 풍요를 누리면서 더 많은 무언가를 만들기 위해-혹은 찾기 위해- 늘 새로움을 찾아 다닌다.

색다른 경험을 통해 무언가를 찾으려고도 하고, 다양한 지식-책이나 인터넷 등-을 접하고 깊은 사색이나 명상을 통해서도 찾으려고 한다.

그러나 우리 주변에 있는 것들을 통해서 또다른 새로운 무언가를 찾으려 하지 않는다.

'이미 있는 것이니까', '더 좋은 것은 없을테니까'와 같은 핑계를 대면서...

이 책은 우리 주변에서 쉽게 만나고 접할 수 있는 것들에서 어떻게 새로운 것을 찾고 만들어 갈 수 있는지를 알려주고 있다.

'무에서 유를 만드는' 것도 무척 의미가 있지만, '지금 있는 것들을 통해 새로운 것을 찾는 것' 또한 아주 의미가 있다.

저자의 표현대로라면 전자가 '혁신'이라면 후자는 '공감'일 것이다.

두가지가 섞일 수도 있고, 각각 존재할수도 있지만, '혁신'이라는 목적을 이행하는데는 같은 효과를 가진다.

저자가 말하는 혁신의 생각도구는 다음과 같다

- 코드

  지금 이 시대를 관통하고 있는 코드를 찾아라.

  현 시대의 사람들이 가장 갈망하고 있는 것이 무엇인지를 알 수 있다면 그것만으로도 혁신은 성공할 것이다.

- 관찰

  주변의 사람-혹은 물건,서비스 등-에 대한 세밀하고 정확한 관찰을 통해 그들이 필요한 것이 무엇인지, 무엇을 불편해 하는지를 찾아야 한다.

- 소통

  고객이 '진짜로' 원하는 것이 무엇인지를 알 수 있을 정도의 깊은 교감이 필요하다.

  고객이 '라면'을 달라고 하는 것이 정말 라면이 필요한 것인지, 식사 대용으로 할 수 있는 먹을 것이 필요한 것인지를 정확히 알아야 한다.

  그것을 알 수 있다면 라면이 아닌 다른 대용품도 팔 수 있다.

- 통찰

  이미 정의해 놓은 것에 대한 새로운 프레임으로 보아야 한다.

  그러면 지금은 문제점을 찾을 수 있거나, 더 나은 것을 만들 수 있다.

- 발상

  통찰과 비슷하지만 생각의 관점을 변환해야 하는 것이다.

  '왜?'라는 질문을 통해 지금까지 해왔던 생각과는 다른 측면에서의 접근이 필요하다.

- 콘셉트

  여러가지의 다양한 기능이 있는 복잡한 것보다는 단 하나의 단어, 문장으로 설명될 수 있는 심플한 것을 만들어야 한다.

각각의 생각도구 마지막에는 그 도구들을 찾을 수 있는 노하우들을 소개하고 있다.

구체적인 방법을 통해 그것들을 어떻게 찾을 수 있는지를 알 수 있다.

책을 보면서 혁신을 이렇게 다양한 방법을 통해서 찾을 수 있다는 것을 알았다.

저자는 머리가 아닌 다리로 혁신을 찾으라고 말하고 있다.

열심히 찾아다니고, 돌아다니면서 지금까지와는 다른 프레임의 사고, 시야를 가지고 본다면 혁신할 수 있는 것들을 찾을 수 있을 것이다.