평범함 속에서 성공의 법칙을 찾다.

평범함의 힘 - 모두가 따르는 틀에 답이 있다
미타 노리후사 지음, 강석무 옮김 / 21세기북스 / 2016년 4월

평범함에 힘이 있다고?

책 제목에서 약간의 의구심도 들기는 했지만, 그보다는 그 힘의 존재를 믿고 확인하고 싶어 이 책을 보게 되었다.

이 책의 저자는 미타 노리후사이다.

우리나라에서도 화제가 된 드라마 ‘공부의 신’의 원작자이다.

이를 보면 그가 이 책을 통해 무엇을 말하고 싶어 하는지 어느 정도 감이 올 수 있을 것이다.

만화가인 그가 자기계발서를 통해 하고 싶은 말은 무엇일까?

성공을 기대하는 사람은 기존과는 무언가는 다른 것을 만들고 추구해야 한다고 생각하는 일반적(?)인 생각을 깨트리고 있다.

성공도 결국 평범하다(?)는 말을 하고 있다.

성공을 하기 위해서는 사회 전체적으로 동의하는 성공에 따르는 룰-저자는 이를 ‘툴’이라고 표현하고 있다-을 따르면 된다는 것이다.

성공이 결코 특별한 것은 아니라는 것이다.

어쩌면 지금까지 성공을 말하는 책들과는 거의 정반대의 논조라고 봐도 될 듯 하다.

솔직히 이 책의 저자가 말하는 성공법칙도 틀리지는 않다.

성공을 한 사람들이 만들어 놓은 ‘고속도로’를 달리기만 하면 그 도착지는 당연히 ‘성공’이라는 단순한 원리이기도 하다.

이상을 쫓는 사람들에게는 ‘꿈’과 ‘성공’은 동일한 목표이기도 하다.

그렇지만 저자가 말하는 성공은 이상적인 ‘꿈’이 아닌 현실적인 ‘성공’이다.

현실적으로 성공하기 위한 ‘툴’이 무엇인지를 찾고, 그 ‘틀’에 맞추어 사는 것이 저자가 말하는 ‘평범함의 힘’이다.

‘평범함’이란 것이 결코 평범하지 않다. ㅎㅎ

이렇게 놓고 보니 누군가 말했던 말이 생각난다.

‘보통 사람처럼 사는 것이 결코 쉽지가 않다’는 말...

이 책은 여타 성공에 대한 책들과 몇가지 점에서 특이한 점이 있다.

많이 변화했다고는 하지만 아직 동양의 조직들은 ‘수평’보다는 ‘수직’적인 분위기가 강하다.

이런 분위기에서도 성공을 추구할 수 있는 방법을 보여준다.

그리고, 현대 사회에서 가장 강조하고 있는 창조적인 아이디어를 위해서 개성과 자유를 권장하지만, 그것이 꼭 성공을 보장하는 것은 아니라는 것이다.

사실 이 부분은 나의 그동안의 성공 가치관과는 많이 상충되는 부분이기도 했다.

성공은 현실을 뒤엎는 혁명을 통해 이뤄내는 것이 아니라, 현실의 자원을 가장 잘 활용해야 한다는 생각의 차이가 있는 듯 하다.

이 책을 통해 성공에 대한 보다 현실적인 부분에 대한 조언을 얻을 수 있었고, 결국 목표는 ‘성공’이지만 그를 추구하는 방법에 대한 차이를 느낄 수 있었다.

무엇이 맞고, 무엇이 틀리다라고 말할 수 있는 것이 아님을 모두가 알 것이다.

모든 가능성에 문을 열어놓고, 각각의 장점을 취할 수 있어야 보다 성공에 가까워질 것이다.

저자의 말대로 그것이야말로 성공에 이르는 가장 넓고 막히지 않는 고속도로에 오르는 방법일 것이다.

가끔은 혼자 있어 보는 것은 어때요?

혼자 있는 시간의 힘 실천편 - 기대를 현실로 바꾸는 ㅣ 혼자 있는 시간의 힘
한상복 지음 / 위즈덤하우스 / 2016년 4월

한상복님을 처음 만난 것은 '한국의 부자들'이란 책을 통해서였다.

부자들의 행동이나 사고방식을 소개하고 그들의 그러한 생각과 행동이 있었기에 부자가 될 수 있었음을 보여주는 책이였다.

그리고, 부자가 되기 위해서는 그렇게 생각하고 행동해야 한다는 가르침도 주었고..

책의 내용도 좋지만 돈을 직접적으로 언급하는 책임에도 문체가 무척인나 깔끔하고 쉬이 읽혀져서 기억에 남았다.

그 이후 '배려'를 보았고, 이번에 '혼자 있는 시간의 힘'을 보려했으나 시간이 없다는 핑계로 보지 못했는데, '실천편'이 나왔다.

마치 예전의 '한국의 부자들 2'와 비슷한 느낌이다.

이왕이면 직접 내가 행동하고 느낄 수 있는 실천편을 보고자 이 책을 선택했다.

실천편이라고해서 혼자 있는 시간의 힘에 대한 주장이 없는 것은 아니다.

당연하겠지만, 실천하기 위해서는 무엇을, 어떻게, 왜 해야 하는지에 대한 이론적인 주장이 있어야 하고, 이 책은 그것을 충분히 커버하고 있다.

'실천편'이란 제목이 무색하지 않게 내용 또한 직접 실천할 수 있는 이유와 행동을 주로 소개하고 있다.

목차에서도 알 수 있듯이 혼자 있는 시간을 '어떻게 내고', '어떻게 보내고','어떻게 지켜야'하는지를 보여준다.

사람은 사회적 동물이기에 홀로 살아갈 수는 없다.

그렇지만 그 사회적 생활을 잘하기 위해서는 혼자서도 잘 살아야 한다.

이 책이 말하고자 하는 것은 '혼자만 잘 살기 위한 것'이 아니라, '함께 잘 살아가기 위해서는 혼자서도 잘 살아야 한다는 것'이기 때문이다.

각 문단의 끝에는 생각하고 다짐만 하는 것이 아니라 우리가 직접 실생활에서 적용할 수 있는 팁을 제공하고 있다.

혼자 있는 시간을 다양하게 보낼 수 있는 많은 방법들을 제공하고 있는데, 몇몇은 이번주라도 꼭 해보고 싶게 만드는 것들이다.

왜 그동안은 해 볼 생각조차 하지 못했나라는 생각이 들 정도이다.

혼자 있는 시간을 만들기 위해서는 내가 꼭 해야 할 일들을 빨리 끝내야 한다. 

그러기 위해서는 보다 효율적인 시간 관리를 해야 하고, 이는 혼자 있는 시간을 알차게 보내기 위해서도 적용되어야 한다.

'혼자 놀 때 가져야 할 세 가지 마음가짐'은 잊지말아야 할 것들이다.

저자가 말하는 '혼자 있는 시간의 힘'은 '나태'나 '방관'이 아닌 '적극적인 자신의 판단'이어야 나타난다.

가끔은 혼자 있는 시간을 마음껏 누리는 호사를 즐기시길~

이제 보고서는 한 장으로 마무리하자.

종이 한 장으로 요약하는 기술 - 토요타에서 배운
아사다 스구루 지음, 서경원 옮김 / 시사일본어사 / 2016년 4월

직장인, 아니 사회생활을 하는 사람들이라면 누구나 많은 보고서를 보고, 작성합니다.

나 또한 많은 것을 보고 쓰고 있지만, 늘 쓸때마다 보다 더 나은 것을 쓰고 싶은 욕심이 가득합니다.

하지만 조금 있다보면 늘 뭔가 아쉬움이 남습니다.

그러다보니 그 아쉬움을 채우기 위해 보고서의 양이 점점 더 많아지더군요.

어떤 것은 50페이지가 넘는 것도 있고.. 작성하는 나조차 정말 이 모든 것을 상사분이 모두 볼까라는 의구심이 들 정도더군요.

그렇지만 뺄 수 있는 내용은 보이지 않고...

그런데 단 '한 장'으로 요약하는 기술이라니 정말 탐나지 않을 수 없는 기술입니다.

도요타에서 사용하는 방법이라고 하는데 어떻게 단 한 장으로 보고의 핵심을 압축시킬 수 있을까요?

제대로 보고의 내용을 이해하고, 그 속에서 핵심을 잡아낼 수 있고, 압축해서 표현할 수 있어야 합니다.

이 책은 저자가 도요타자동차에서 근무하면서 배운 한 장 보고서의 핵심을 고스란히 녹여내었습니다.

한 장으로 요약하기 위해서 가장 중요한 것은 보고할 일의 내용을 '정확하게' 이해하는 것입니다.

정확한 이해없이는 요약은 절대로 불가능합니다.

이해가 선행된 후에야 저자가 말하는 방법을 사용할 수 있을 것입니다.

저자는 한 장으로 요약하기 위해서 '엑셀1'이라는 방법을 소개하고 있습니다.

우리가 많이 쓰는 엑셀 프로그램처럼 셀단위로 나눈 종이-혹은 엑셀도 좋습니다-에 업무를 나누어 놓습니다.

일종의 사각 마인드 맵이라고 생각하시면 될 것 같습니다.

여기서 중요한 것은 순서를 생각하지 말고, 중요도와 분리만을 생각하는 것입니다.

모두 나열한 후에 그것들을 어떻게 연결시킬지 그려봅니다.

이 연결을 생각나는대로 한다면 한 장으로 요약하기 힘들 수도 있습니다.

여기서 '2W1H'를 언급하고 있습니다.

What(무엇을),  Why(왜), How(어떻게)를 생각하면 무엇을 중점적으로 언급하고, 무엇을 버려야 할지를 알 수 있습니다.

도요타자동차의 5번의 Why는 경영분야에서도 상당히 중요하게 인식하고 있습니다.

계속되는 '왜?'라는 질문을 통해 보다 근원적이고, 본질적인 문제를 찾아낼 수 있습니다.

그러면 그에 따른 '어떻게'는 무척이나 다양하고 색다른 방법으로도 접근할 수 있음을 알 수 있을 것입니다.

앞에서도 언급했듯이 무언가를 대해 많은 양의 보고서를 쓰는 것은 시간의 문제이지, 난이도가 높은 것은 아닙니다.

그것을 한 장으로 압축시키는 것은 어쩌면 더 많은 시간이 소요되고 상당한 고난이도의 작업이 될 것입니다.

그렇지만 그 한 장으로 누군가를 설득시키고 이해시킬 수 있다면 당신은 그 분야의 전문가라고 해도 틀림이 없을 것입니다.

이 책으로 전문가로 다시 태어나는 기쁨을 누리시길 바랍니다.

오픈, 이제는 선택이 아닌 필수!!

보이게 일하라
김성호 지음 / 쌤앤파커스 / 2016년 3월

사실 이 책을 볼것인지, 말것인지에 대해 조금은 고민했다.

내가 이 책을 보아야겠다는 생각이 든 것은 바로 이 책의 저자, 김성호님 때문이다.

'일본전산 이야기'를 통해 처음 접한 그는 기업, 경영에 대한 새로운 시각을 제시해 주었다.

너무 좋아서 사내 동호회에 강력 건의하여 함께 이 책을 가지고 토론을 할 정도였다.

그런 그의 새로운 책이기에 결코 망설일 필요가 없었다.

그럼에도 불구하고 망설였던 이유는 바로 제목때문이였다.

보이게 일하라고?

사실 보이게 일한다는 것이 그리 좋은 뉘앙스는 아니기 때문이다.

마치 보이지 않을때는 일을 하지 않는 요령만 피우는 사람처럼..

혹시 이 책에 대해 나와 같은 생각을 가지고 있는 사람이라면 '전혀 걱정할 필요가 없다'라고 말해주고 싶다.

저자는 이번 책에서도 회사와 조직, 인력에 대한 새롭고 멋진 견해를 제시하고 있다.

바로 제목인 '보이게 일하라'이다.

각 장의 제목도 '~~ 보이게 하라'로 일관되게 강조하고 있다.

왜 일해야 하는지, 조직이 어디로 가는지, 무엇을 하는지, 어떻게 하는지를 누구나 알 수 있도록 보이게 하라고 말하고 있다.

좀 과격하게 말하면 '무조건 오픈하라'라고 정의할 수 있을 것 같다.

예전에는 옆의 팀에서 무슨 일을 하는지, 왜 하는지에 대해 알수도 없었고, 오히려 알려고 들면 이상한 눈초리로 보기도 했다.

그렇지만 지금은 모두가 오픈해야 한다.

현재 나의 상태, 팀의 상태, 회사의 상태를 조직원 모두가 제대로 이해하고 있는 것이 중요하다.

진정한 'one for all'이 되어야 'all for one'의 결과를 얻을 수 있을 것이다.

입으로는 '공유'와 '협업'을 외치고 있지만, 실제로 행동으로 옮기는 조직은 그리 많지 않다.

자신의 업무가 공개가 됨으로해서 자신의 조직내 입지의 영향을 생각하고, 자신의 파워를 걱정하는 사람이 아직도 많은 듯 하다.

아직 특화된 업무가 있기는 하지만 상당 부분의 업무는 인터넷을 비롯한 각종 매체를 통해 습득할 수 있는 방법들이 많다.

이제는 변해야 한다.

오픈을 함으로써 자신에 대한 보다 객관적인 평가도 할 수 있고, 더 성장할 수 있는 자극도 받을 수 있다.

더 노력하여 자신의 업무만이 아닌 조직의 큰 그림을 볼 수도 있다.

이것이야말로 조직도, 그리고 개인도 성장할 수 있는 좋은 방법이다.

이 책의 내용에 적극 공감하고 이제 실천으로 옮기려고 한다.

보여지게 한다는 것은 조직 구성원의 '전체'가 '동시'에 실행해야 한다.

누군가 오픈함으로써 이익이 아닌 피해를 본다면 절대 지켜질 수 없는 룰이기도 하다.

이 부분에 대해서는 더 많은 고민해 봐야할 것 같다.

몸을 움직여 마음을 움직여라.

프레즌스 - 위대한 도전을 완성하는 최고의 나를 찾아서
에이미 커디 지음, 이경식 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2016년 3월

presence : 존재, 참석

내가 알고 있는 이 책의 제목은 위와 같다.

저자는 이 제목으로 무엇을 강조하고 싶었던 것인지 무척 궁금했다.

바로 존재, 자신의 존재에 대해 말하고 싶었던 것이다.

저자는 대학 시절 머리가 손상될 정도의 엄청난 교통 사고를 겪고 지능지수가 30에 이를 정도의 큰 휴유증에 시달렸지만 지금은 대학교수로 재직하고 있다.

그것도 무려 하버드 대학의 교수이다.

그녀는 자기 자신이 자신의 상처를 극복해 낸 원동력 중 하나가 바로 자신이 연구하고 있는 '프레즌스'라고 말하고 있다.

그렇다면 저자가 말하는 '프레즌스'는 무엇인가?

간략히 요약하면, '자신의 진정한 생각, 느낌, 가치 그리고 잠재력을 최고로 이끌어 낼 수 있도록 조정된 심리 상태'라고 말하고 있다.

솔직히 위의 문장만으로도 정확한 의미를 꺼내기가 쉽지 않았다.

좀 더 쉽게 이야기하자면 저러한 심리 상태를 유지할 수 있도록 만드는 것이라고 할 수 있다.

그 방법으로 저자는 최고의 심리 상태를 이끌어 낼 수 있는 '자세'를 취하라고 말하고 있다.

책의 앞부분에서는 '프레즌스'가 무엇인지, 어떠한 효과를 나타낼 수 있는지를 보여주고 마지막 4장에서는 실제적으로 그 효과를 느끼기 위해 어떠한 자세와 마음을 가져야 하는지를 보여주고 있다.

앞부분에 대한 충분한 이해가 됐을 때 뒷부분의 자세 설명이 보다 극대화될 수 있겠지만, 직접적인 효과를 느끼고 싶다면 일단 뒷부분부터 보는 것도 나쁘지 않을 것 같다.

마음이 변하면 인생이 변한다.

그 마음을 변하게 하기 위해 몸을 바꾼다는 전략이다.

그것은 고도로 훈련된 요가 강사의 어려운 자세가 아니라 자신만이 느낄 수 있는 고유의 편한 자세이다.

누군가에게 보여줄 자세가 아니기에 보다 적극적이고 활기차고, 무엇보다 자신이 기분이 최고라고 느낄 수 있는 자세를 찾아보자.

일종의 역발상으로 보통은 굳은 다짐을 통해 몸과 마음의 변화를 꾀하지만, 프레즌스는 직접적인 몸의 변화를 통해 마음의 변화를 꾀하는 것이다.

어찌보면 일종의 '좋은 징크스'라고 할 수도 있을 듯 하다.

내가 이러한 자세를 취하면 이렇게 기분이 좋아지고, 마음이 편해질꺼야란 개인적인 믿음, 그 믿음이 있다면 적어도 자신이 가지고 있는 모든 능력을 제대로 발휘하지 못하는 일은 없을 것이다.

이미 그 사람이 된 것처럼, 이미 내가 원하는 것을 가진 것처럼 '행동하라'.

그러면 실제로 그렇게 될 것이고, 손에 넣을 수 있을 것이다.

그 행동의 근간에는 그것을 이루고, 넣을만큼의 수고와 노력이 있어야 한다.

프레즌스를 믿는 것은 좋으나, 프레즌스가 모든 것을 이뤄지게 해주는 마법의 지팡이는 아니다.

자신이 가지고 있는 최상의 능력을 발휘하게 해주는 것이지, 없는 능력까지 만들어 준다는 말도 안되는 상상은 하지 말기를...

책을 보면서 나는 어떤 자세가 좋을까 생각해 봤는데, 특정한 자세보다는 운동이 아닌 산책이 좋았던 것 같다.

지금도 많은 생각이 필요할 때는 산책을 즐겨한다.

언제나 자신의 모든 것을 모두 발휘하거나 보여줄 필요는 없지만, 적어도 자신이 가지고 있는 모든 것을 보여줄 필요가 있을 때는 프레즌스를 잊지 말자.

아..이랬어야 했는데..

조금 더 이렇게 했을면 좋았을 것을..

지금까지 살면서 했던 이런 후회들을 앞으로는 더 적게 할 수 있도록 할 수 있을 것 같다.