저자 : 황창환
제목 : 컨설팅 경영 : 경영자 편 - 당신의 사업 매출과 성장에 특이점을 가져오는 마법
출판 : 라온북
출판연도 : 2025.03
페이지 : 335
『컨설팅 경영 : 경영자 편 - 당신의 사업 매출과 성장에 특이점을 가져오는 마법』의 저자는 황창환이다. 저자는 (주)삼진어묵 CEO이다. 여러 분야의 많은 기업들에 컨설팅을 제공하였다. 이 책은 컨설팅 경영 시리즈중 경영자편이다.
회사가 성장하기 위해서는 여러가지가 강해야 한다. 상품, 마케팅, 제품개발, 홍보, 영업, 재정등등. 그 중에서 경영자의 능력도 중요한 부분이라고 생각한다. 경영자가 어떤 마인드를 가지고 있는지, 이론가인지 실적이 있는지, 어떤 실행을 하는지가 중요하다.
이 책의 저자는 삼진어묵CEO로써 2년간 영업 이익 성장률 316%, 51% 달성하였다. 실무에 정통한 CEO가 경험을 바탕으로 회사의 매출 전략을 제시하고 있다. 대부분 컨설팅 전문가는 회사의 재무구조등을 가지고 판단하여 회사의 미래에 대한 컨설팅을 하는 것으로 알고 있는데, 이 책의 컨설팅은 이론이 아닌 실제적인 사례를 중심으로 매출 증대 및 성과를 낼 수 있는 방안을 제시하고 있다.
회사의 존폐는 CEO에 의해 좌우된다. CEO의 잘못된 판단으로 회사가 망하기도 한다. 이건희 전 삼성회장의 '마누라 자식 빼고 다 빠꿔야 한다'고 한 발언이 중요한 이유이다. 그 때를 계기로 삼성이 세게적인 기업으로 발돋움하였다.
이 책의 여러가지 사례와 지표를 참고하여 회사에 적용해보면 좋을 것 같다. 경영자는 한번의 실패로 큰 타격을 받을 수도 있기 때문에 항상 고민하고 고민해야 한다. 시행착오를 줄이고, 실패를 줄이기 위해서는 성공사례를 분석하여 우리 회사에 맞게 적용하는 방안이 필요하다.
CEO는 외롭다. CEO의 막중한 책임을 같이 떠안을 사람은 본인 말고는 없다. 전략 회의에서 여러 방안이 나오지만 책임을 지는 사람은 CEO 본인이다. 결정자도 CEO이다. 이 책을 가이드 삼아 회사 정책 결정에 참고하면 좋을 것 같다. 회사의 매출로 고민하고 있는 대표들에게 권하는 책이다.
출판사로부터 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.
