“출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”
제1원칙 사고는 기존의 문제해결방식과 다르다. 과거에 성과가 입증된 경험이나 선례들을 찾아내, 문제를 해결하는 것이 기존의 문제 해결 방식이었고, 기존에 있는 메뉴얼을 그대로 가져와서, 앞에 놓여진 상황과 조건에 맞춰서, 현재의 문제에 맞춰 나가는 식이다. 익숙한 문제 해결방식이므로, 조직 내부의 반발이나 저항이 적다는 장점을 가진다.하지만 제1원칙 사고는 문제의 근원을 파고 들어가 해체한 다음, 그 문제에 대해서, 수학적 사고와 논리적 사고를 통해서, 문제를 해결해 나간다. 비슷하지만, 다른 성격을 가지고 있어서, 일론 머스크식 문제 해결방식이라 부르고 있다.
일론 머스크는 테슬라와 스페이스 x,뉴럴링크, 보링 컴퍼닐르 세워서, 유레 없는 성공을 꾀하였다. 특히 스페이스 x는 나사가 독점해온 우주산업에 제도을 가했고, 더 나은 방식과 다 싼 가격으로 우주로 발사체르 쏘아 올릴 수 있었다. 민간 우주 비즈니스의 시대가 열릴 수 있었다. 제1원칙 사고는물리 문제 접근과 매우 유사햐며,물리를 좋아하는 이들이 효율적으로 문제를 해결해 나가는 과정 하나하나 놓치지 않았다. 일론 머스크는 로켓 재사용 및 자체 부품 제적을 통해서,기존에 안고 있는 문제들을 스스로 해결할 수 있었다. 비효율적인 문제 헤결법를 효율적으로 문제를 해결해 나갈 수 있었다. 불가능을 가능하게 바꿔 나간다.
우리는 일론 머스크식 문제 해결 방식을 만들 필요가 있다. 그건 수학과 물리에 기초한 문제 해결 방식이며, 새롭게 답을 만들 어 나가는 것이었다.내 앞에 놓여진 여러가지 문제들을 물리적으로 , 수학적 사고와 논리적 사고를 통해서, 문제의 근원을 이해하고,해체한 다음, 문제를 해결해 나간다면, 기존에 보이지 않는 혁신이 일어날 수 있다.
