이부진 스타일

이부진 스타일 - 최고에게 배우는 고급 자기 혁신법
김종원 지음 / 살림Biz / 2011년 6월

최근 태국 총선에서 탁신 전 총리의 막내 여동생인 잉럭 친나왓이 여성 총리가 됐다. 이처럼 21세기 들어 세계 정치권의 화두는 단연 여성이었다. 태국 총리 외에도 독일의 앙겔라 메르켈, 칠레의 미첼 바첼레트를 비롯해, 필란드, 아일랜드, 라트비아, 뉴질랜드와 아시아의 여러 나라들, 아프리카의 라이베리아까지 세계 여러 나라에서 최고의 권력을 행사하는 여성이 여럿이다. 우리나라에서도 박근혜 전 한나라당 대표가 차기 대통령 후보로 최고의 지지를 받고 있는 것을 보면서 개인적으로 바람이 있다면 이제 우리나라도 여성 대통령이 나왔으면 한다.

우리나라에서는 10여 년 전만 해도 사회적으로 여성의 권리가 상대적으로 낮게 평가되는 경향이 많았다. 요즘은 역차별이라는 말이 간혹 들리기는 하지만…. 여성의 능력과 권리가 점차 신장되고 있다는 생각이 든다. 많은 여성들 가운데 성공한 여성, 일과 가정에서 성공적인 삶을 살고 있는 여성들을 보면 관심을 가지고 그녀들의 삶에서 많은 것을 배우려고 하는 경우가 있다.

얼마 전 한복을 입었다는 이유로 한복디자이너 이혜순씨의 출입을 금지해 파문을 불러일으킨 신라호텔, 급기야 삼성가의 장녀이자 신라호텔의 CEO인 이부진 사장이 직접 이혜순씨가 운영하는 ‘담연’ 숍으로 찾아가 공식 사과한 사건으로 나는 이부진 사장에 대해 관심을 가지고 있던 중 <이부진 스타일>이라는 책을 읽게 되었다.

2010년 한 구직 포털사이트에서 대학생 865명을 대상으로 ‘내 인생의 롤모델’을 설문조사를 했더니 1위는 한비야, 2위는 어머니, 3위는 신사임당, 4위는 김연아 선수였다. 물론 모두가 존경을 받아 마땅한 분들이다. 저자는 어떻게 이 많은 여성들이 모두 같은 사람을 롤모델로 삼고 있는지 궁금증으로부터 이 책을 쓰게 되었다고 말한다.

이부진은 현재 호텔신라의 대표이사 사장, 삼성 에버랜드와 삼성물산까지 관리하는 삼성가의 CEO로 삼성그룹 이건희 회장의 딸이다. 그는 자리를 물려받기는 했지만 그 자리에 어울리는 사람이 되기 위해 치열하게 준비한 결과 뛰어난 경영 수완으로 매출 증대의 성과를 올려 능력을 인정받고 있다.

이 책은 뛰어난 경영 수완으로 매출증대의 성과를 올리며 능력을 인정받고 있는 이부진의 자기 계발법을 최초로 공개하고 있다. 이 책을 읽어보면 이부진 사장에게도 고통스러운 일들이 수없이 많이 있었던 것을 알게 된다. 상상하기 힘들 정도로 엄청난 스트레스를 받지만 그 스트레스를 풀어버리지 못하고 안고 간다고 한다. 저자는 “이부진 스타일의 삶을 살고 싶다면 이 정도의 고통은 이겨낼 준비가 되어 있어야 한다”고 말한다.

이 책은 모두 6장으로 구성되어 있다. 1장 ‘모든 걸 다 가지고 싶은 그대를 위한 롤모델, 이부진’에 대해서는 멈추지 않는 이부진 효과를 조명하고, 2장 ‘현실이 시시하다면 고급 공부를 시작하라’에서는 이부진의 경영학과 고급 독서법에 대해서 설명한다. 3장 ‘이부진의 논어 경영’에서는 함께 일하고 싶은 진짜 리더가 되는 법을 설명한다. 4장 ‘이부진 패션 스타일 따라잡기’에서는 TPO로 보는 이부진 스타일에 대해서 이야기 한다. 5장 ‘이부진처럼 전략기획자로 성장하라’에서는 상식을 모두 파괴하고, 머리를 완전히 비우고 시작하라고 한다. 6장 ‘지금, 세상과 승부하라’에서는 절대, 절대, 절대로 태어난 그 자리에 만족하지 마라고 강조한다.

이 책을 읽고 나는 지금도 세계 최고의 CEO로 성장하기 위해 끊임없이 노력하고 있는 이부진 스타일을 배우고 실천해야 해야 하겠다는 결심을 해본다. 세계 최고의 CEO로 성장하겠다는 꿈은 평범한 꿈이 아님에도 그 꿈을 이루기 위해 이부진은 말로만 아니라 자신의 삶을 통해 실행해왔음에 존경과 박수를 보내면서 이 책을 젊은이들에게 추천하고 싶다.

그도 했고 그녀도 했다면 당신도 할 수 있다

그도 했고 그녀도 했다면 당신도 할 수 있다 - 당신의 열정을 깨우는 가슴 뛰는 이야기
김이율 지음 / 카르페디엠 / 2011년 7월

우리사회에서는 성공하려면 태어날 때부터 부모를 잘 만나야하고, 부유한 환경에서 태어나 교육도 잘 배우고, 어느 정도 돈을 가진 사람들이 성공할 확률이 높다고 한다. 하지만 그렇게 조건이 갖춰진 상태에서의 성공은 우리가 그렇게 부러워할 만한 것도 아니고 스스로 자랑할 만한 것도 못 된다. 그러한 성공은 만들어낸 것이 아니라 만들어진 것이기 때문이다.

오히려 좋은 부모를 만나지 못했기에, 부유한 환경에서 태어나지 못했기에, 공부를 많이 하지 않았기 때문에 그 부족함을 채우기 위해 더 많은 노력과 더 많은 고민과 더 많은 책을 읽게 되는 이점도 있다. 게다가 어느 틀에 묶여 있지 않기 때문에 더 넓은 시야를 가질 수 있다. 덤으로 우리는 그 속에서 스스로 겸손도 배우게 된다.

주관적인 성공이란 바로 ‘자신이 느끼는 만족’이며, 자신의 일 속에서 ‘자신만의 소명’을 발견하는 경우를 말한다. 내가 하는 일 속에서 만족하지 못하면 객관적으로 커다란 성공을 이루었다 하더라도 반쪽짜리 성공일 수 밖에 없다. 얼마나 부자가 됐느냐, 얼마나 유명해졌느냐, 얼마나 명예로우냐 하는 것은 부차적인 문제다. 스스로 원했던 것에 도달할 수 있다면, 아니 지금 당장 도달하지는 못했더라도 그것을 이루고자 하는 마음을 계속 간직하고 도전할 수 있다면 그것이야말로 진정한 성공이다.

이 책은 <가슴이 시키는 일>로 많은 독자들에게 꿈이란 무엇인지 다시 생각하게 했던 저자가, 불우한 환경을 딛고 세상에 우뚝 선 10명의 이야기를 통해 진정한 성공이란 무엇인지 우리에게 이야기해 준다.

이 책에 등장하고 있는 인물 대부분은 우리보다도 훨씬 못한 상황에서, 가난하고, 못 배우고, 허약하고, 불행한 조건에서 생각하기조차 싫은 고통스러운 시절을 보내야 했지만, 그들에겐 꿈이 있었고, 삶에 대한 긍정이 있었다. 그래서 그들은 열정을 불태웠고, 노력을 아끼지 않았으며, 끝내는 자신이 원하는 일을 이루어냈다.

호주의 닉 부이치치는 팔도 없고 다리도 없이 태어났지만 세계적 희망전도사가 되었고, 노르웨이에서 라면왕이 된 이철호는 한국전쟁의 상황에서 가족들과 생이별을 하고 미군이 던져주는 초콜릿과 비스킷으로 연명을 하는 가운데, 포탄 파편을 맞아 죽을 고비를 넘기기도 했다. 브라질의 룰라 대통령은 빈민촌에서 헐벗고 굶주리며 제대로 배우지도 못했지만 한 나라의 대통령이 되었다. 또한 김태연 회장은 한국에서도 미국에서도 구박과 멸시를 당하고 결혼생활마저 파탄에 이르렀지만 실리콘밸리의 신화로 우뚝 섰으며, 꿈의 전도사 김수연은 몰락한 가정에서 가출과 퇴학으로 얼룩진 어린 학창 시절을 보냈지만 전 세계를 상대로 꿈을 펼치는 젊은이들의 우상이 되었다. 어쩌면 고통이 사람을 더 성숙하고 위대하게 만드는 것일지도 모른다. 하지만, 누가 성공을 위해 자신의 몸을 불구로 만들고 처참한 환경에서 살고 싶겠는가?

그래서 이 책은 간접 경험을 던져주고자 한다. 간접적으로 인생의 온갖 불운과 고난과 역경과 시련을 경험함으로써 당신의 삶이 얼마나 축복되고, 당신을 사랑해주는 사람이 얼마나 고마우며, 당신이 머뭇거리며 나아가지 못하는 것이 얼마나 어리석은 것인지 깨닫게 해준다. “살아 있는 한 희망은 있다!” “오늘에 충실하고 오늘을 즐겨라!”

디테일 경영

디테일 경영 - 낭비를 이익으로 변화시키는
왕중추 지음, 허유영 옮김 / 라이온북스 / 2011년 6월

대형 마트의 통큰 치킨에서부터 소셜커머스의 반값 쿠폰에 이르기까지. 그야말로 가격이 파괴되는 시대다. 특히 소셜커머스의 등장으로 인한 파격적인 할인은 날마다 소비자들을 유혹하고 있다. 이렇듯 상품 가격을 낮추기 위한 기업들의 경쟁이 급속도로 확산되는 시기에 과연 기업들은 어떻게 해야 이익을 낼 수 있을까?

중국에서 1천만 명 이상의 독자가 열광한 베스트셀러가 됐고, 우리나라에서도 30만 부 이상 판매된 <디테일의 힘>의 저자 왕중추의 신작 <디테일 경영>은 ‘이익은 벌어서도 얻지만 아껴서도 얻는다!’라는 메시지를 통해 ‘가격 파괴시대’의 명쾌한 해법을 전한다.

저자 왕중추는 이 책을 통해 ‘아껴서 얻는 이익’이란 인건비를 강제로 줄이거나 생산원가를 낮추기 위해 싸구려 원자재나 유해 원료를 사용하는 것과는 차원이 다른 것이라고 말한다. 이미 중국산 값싼 제품들의 심각한 유독성과 리콜 사태, 저임금 노동에 시달리던 중국 노동자들이 연일 시위에 나서는 현실 속에서 경영인들의 관심을 더욱 증폭시키는 대목이다.

빌 게이츠는 “낭비할 만큼 자금이 남는 기업은 지금까지 없었다. 오히려 기업은 더 아끼고 절약해야 한다. 돈을 벌어도 계좌로 들어가지 않으면 수입이라 부를 수 없다”고 했다. 기업경영도 사람의 생활과 마찬가지다. 풍족한 환경을 위해서는 돈이 필요하다. 그렇다면 돈은 어떻게 얻어질까? 벌어서도 가능하지만 아껴서 얻기도 한다.

스티브 잡스는 창의력과 기술력으로 소비자를 사로잡는 제품을 만들어 전세계적인 돌풍을 일으키고 있지만 30%가 넘는 이익률을 만들어 낸 원천은 창의력과 기술력이 아니라 ‘내부 낭비를 효과적으로 통제한 것’에 있다고 말한다. 이와 더불어 수익경영을 위한 정확한 해법과 함께 새로운 비즈니스 모델을 제시한다.

‘낭비’의 사전적 의미는 ‘인력과 물자, 돈, 시간 등을 헛되이 쓰는 것’이다. 마오쩌둥은 “부패와 낭비는 가장 큰 범죄”라며 낭비를 죄악으로 여기기까지 했다. 도요타는 작은 낭비도 용납하지 않는 기업으로 유명하다. 도요타는 원가절감을 위해 반드시 근절해야 할 일곱 가지 낭비를 제시했다. 기다림의 낭비, 운반의 낭비, 불량품으로 인한 낭비, 동작의 낭비, 가공 그 자체의 낭비, 재고의 낭비, 과잉 생산의 낭비가 그것이다. 도요타는 이 중에서 재고의 낭비 없애기에 가장 열성적이었다.

<서경> “무성”편에 ‘포진천물’이라는 말이 나온다. “무도한 상나라 왕이 하늘이 낸 만물을 함부로 써버리고 뭇 백성들을 해치고 학대한다”는 구절에 포함된 말이다. 즉, 하늘이 내린 물자를 아끼지 않고 헛되이 낭비하는 것은 인간으로서 수양이 부족하기 때문이라는 의미다.

중국 ‘위안양광저우’라는 회사 화장실에는 ‘휴지 한 장이면 충분하고, 두 장이면 너무 많고, 세 장이면 낭비, 네 장이면 범죄다.’라는 문구가 붙어 있다고 한다. 작은 것에서도 낭비를 줄이려는 이 말에 공감이 간다.

이 책은 한국의 많은 기업들이 이익률 저하로 고민하는 때에 시장점유율을 높이고 치열한 경쟁에서 승리할 수 있는 필살기를 전하므로 기업 CEO들이 꼭 봐야 할 21세기 경영 필독서로 강력히 추천한다.

동반성장

동반성장 - 패자 없는 게임의 룰
이장우 지음 / 미래인(미래M&B,미래엠앤비) / 2011년 6월

지금 세계는 산업사회에서 지식정보화사회를 넘어 공감사회로 넘어가고 있다. 산업사회에서는 자본이 적은 중소기업은 상대적으로 대기업에 열등한 위치에 설 수밖에 없었기 때문에 큰 자본을 가진 대기업이 우위에 섰던 것이 당연했다. 하지만 이젠 한국에서의 대기업과 중소기업의 관계는 상호 이익과 철저한 경제 논리에 의한 관계가 되어야 할 것이다. 대기업이 중소기업에 시혜를 베푸는 관계가 아니라 진정 서로 도움을 줄 수 있는 관계가 되어야 앞으로의 치열한 글로벌 경쟁에서 살아남을 수 있다. 중소기업은 현재와 같이 대기업의 수직 계열화 구조에 단순히 끼여서 이익을 공유하겠다는 인식을 버려야 하고, 대기업들은 세계 최고의 기술 경쟁력을 가진 중소기업을 육성하는 것이 바로 자신들의 글로벌 경쟁력을 높이는 길이라는 인식의 전환이 필요하다.

경제정의를 실천하고 모두가 이길 수 있는 지속가능한 성장전략은 무엇일까? 그것은 바로 공동체적 자율에 기초한 한국형 동반성장 모델이다. 이 책은 최근 사회의 최대 이슈 중 하나로 떠오르고 있는 ‘동반성장’에 관한 모든 것을 명쾌하게 정리한 경영 전략서로 중소기업 관련 분야에서 오랫동안 연구하고 대안을 제시해 온 ‘중소기업 전문가’의 고뇌가 고스란히 담겨 있다. 즉, 불공정 거래, 양극화 갈등을 넘어 대기업-중소기업의 기업 생태계를 창조적으로 변화시키는 협업 모델, 네트워크 강화 전략, 대기업-중소기업의 윈윈 성장 모델, 성과공유제, 중소기업 역량 강화 정책 등 대한민국의 산업 경쟁력을 강화시키는 한국형 동반성장 모델을 제안한다.

이 책은 저자는 경북대학교 경영학부 이장우 교수다. 경영학을 가르치는 이 교수는 중소기업학회장을 지냈으며, 동반성장위원회 공익위원으로도 참여하고 있다. 이 교수는 이 책에서 우리나라 경제는 오랜 성장주의를 거쳐 오면서 양극화, 분배왜곡, 반기업 정서, 노동고용 불안 등의 문제로 후유증을 겪고 신음하고 있다고 지적한다.

이 교수는 ‘지금 우리는 ‘동반’과 ‘성장’을 놓고 갈등하고 있다.’고 주장한다. 자유주의 시장경제의 이윤 추구를 위해서는 부단히 ‘성장’을 달성해야 한다는 것과 평등주의에 입각해 강력한 복지와 분배로 ‘동반’을 실현해 나가야 한다는 두 가지 논리를 말한다. 또한 이것이 한국경제의 구조적 문제를 해결할 처방이라는 데에는 동의하지만 그 실천방법에 대해서는 합의를 끌어내지 못하고 있다는 것이다.

이 교수는 책에서 양자는 서로 공존이 가능하다는 것을 증명하고, 동반과 성장이 결합한 ‘공동체적 자율’에 기초한 한국형 동반성장 모델을 새롭게 제안하고 있다. 그는 한국형 동반성장 체계는 3단계 전략에서 출발할 것을 제안한다. 첫 번째 단계는, 공동체주의에 바탕을 둔 한국 특유의 잠재력과 에너지 활용를 최대한 활용하는 것이다. 두 번째 단계는, 정부 통제와 시장 자율을 조화롭게 융합한 사회인프라를 구축하는 것이다. 세 번째 단계는, 대기업과 중소기업 등 경제주체들의 실질적인 협력관계를 구축하여 미래지향적인 협력 관계를 만들어가는 것이다.

최근 정운찬 동반성장위원회 위원장이 제안한 대기업과 중소기업의 초과이익 공유제에 대해대기업들은 초과이익 공유제가 시장 경제 논리에 어긋난다면서, 사회주의 논리를 자본주의 경제에 적용하느냐고 항의하고, 반면에 정부에서는 대기업의 이익은 커져가는 반면에 중소기업들은 고사하는 현상을 두고만 볼 수 없다는 입장을 고수하고 있는 때에 ‘사회통합’을 궁극적 지향점으로 삼아야 한다는 이 책이 한국경제의 미래를 고민하는 이들에게 더욱 폭넓고 깊이 있는 이론적 기반을 제공할 것이기에 읽기를 권한다.

유머 긍정力

유머 긍정力 - 3분 만에 행복해지는
최규상 지음 / 작은씨앗 / 2011년 7월

과거에는 1등 신랑감이 법조인, 금융인, 공기업 등에 종사하시는 분들이었다면 요즘엔 1등 신랑감으로 ‘유머'인 것을 보면 요즘 세상에서 유머의 위력이 어느 정도인지 가늠할 수 있다. 기업체에서도 유머감각을 갖춘 사람들을 선호하는 추세로 바뀌고 있다. 아무리 힘든 상황에서도 긍정적 사고를 되찾을 수 있도록 돕는 것이 바로 유머다. 유머로 세상의 아픔과 고통을 긍정적으로 해석할 수 있다면 이미 고수이다. 유머는 단순한 웃음이 아니다. 웃음을 넘어선 삶의 미학, 나아가 세상을 이기는 강력한 힘이다.

유머는 그저 재치기처럼 가볍거나 우스운 것이 아니라 세상을 긍정적으로 볼 수 있도록 돕는 놀라운 힘이 있다. 그 안에는 긍정뿐만 아니라 자신감, 희망, 행복, 사랑, 도전, 문제해결의 지혜가 있다.

이 책은 유머강사이자 행복전도사인 저자가 자신의 삶 속에서 미묘하게 지나칠 수 있었던 상황들을 긍정과 재치로 웃음꽃을 피웠던 일들을 매일매일 <최규상의 유머편지>를 통해 독자들과 나누었던 이야기들을 엮어 소개하고 있다. 이 책을 손에 쥐는 순간 기존의 다른 책과는 차원이 다른 시집 같은 느낌을 받았다. 노랑색 바탕의 표지에 자그마한 크기의 책으로 어디든지 들고 다니기에 알맞은 책이다. 참으로 친근감이 가는 책이다.

얼마전 OECD는 창설 50주년을 기념해 각국의 생활환경과 삶의 질을 측정해 수치화한 ‘행복지수’를 발표했다. 이 지수에는 국민 생활과 밀접한 관련을 맺고 있는 주거, 취업, 소득, 교육 등 11개 항목이 포함됐다. 조사결과 우리나라는 조사대상 34개국 가운데 26번째로 행복한 국가라고 한다. 모든 사람들이 행복한 삶을 원하고 꿈꾸지만 모두가 행복하지는 않다.

이 책을 읽으면서 ‘행복’은 언제나 우리 곁에 있었음을, 그리고 그것을 실천하는 일은 그리 어렵지 않다는 것을 알 수 있었다. 불행을 행복으로 바꾸는 것은 순식간이다. 사실 우리 마음속엔 이미 차고도 넘치는 행복이 있는데 어리석은 생각이 우리의 행복을 가로 막는다. 행복은 선택이다. 밝고 긍정적인 것을 선택해야 한다는, 짧지만 강렬하고 여운이 넘치는 긍정의 힘으로 3분 만에 행복해질 수 있다는 것을 강하게 느꼈다.

이 책의 저자는 “밥상머리 유머”에서 우리의 평범한 일상 속에 있는 작은 유머를 매일 매일 실천하는 것만으로 상대를 행복하게 해 줄 수 있고, 상대가 행복하다면 더불어 나도 행복한 삶을 살 수 있다고 말한다. “유치할지라도 크게 웃어주고, 알고 있는 유머라 할지라도 모르는 척 끝까지 들어 주고, 상대방이 말하는 중간 중간 감탄사도 넣어주고, 알고 있는 이야기도 재미있다고 칭찬하며, 정말 개그맨보다 더 재밌다고 칭찬해 주라”고 한다.

이 책을 읽으면서 중국어를 하면서 혼자 크게 웃었다. “화장실이 어디예요”를 중국어로 하면?... 워따똥사? “화장실은 저쪽입니다”를 중국어로 하면?... 저따똥싸! “화장실이 어디 있는지 잘 모르겠습니다. 나중에 싸세요”를 중국어로 하면?... 이따똥싸!

이 책을 소재로 해서 만나는 친구들에게 ‘유머’를 사용하므로 고달픈 인생들에게 조금이나마 웃음을 선사하고 싶다. 이 책을 읽는 모든 분들이 모두 웃으면서 행복하게 살았으면 하는 소망을 가진다.